1、建筑施工质量若干问题论述摘要：建筑工程施工质量是保证整个房屋建筑工程质量的关键因素，直接影响着建筑企业的发展。做好房屋建筑工程施工质量管理和控制，在一定程度上能够延长房屋建筑的使用寿命，具有一定的经济学意义。本文从房屋建筑工程施工质量管理的重要意义和施工质量与管理中存在的问题出发，针对建筑施工质量的控制与管理措施进行分析。 关键词：施工质量；管理；问题 中图分类号：F253.3 文献标识码： A 引言 随着建筑行业的进步与发展，建筑面积不断的得以上升，建筑的设计水平以及施工水平也不断的得以进步。建筑是人类社会在向前发展的历史中必不可少的，从古至今建筑的质量都关系到了人们的生活质量，并且建筑关系
2、到人们的安全问题，因此建筑建设工作任重道远。而建筑设计则是建筑质量的首要决定因素，关系到了建筑的合理性、实用性和安全性，以及经济价值，但建筑设计中的构造则是有实际的结构构造决定的。对建筑的结构应当从设计概念角度出发，保证建筑构件之间的连接构造能够发挥应有的作用，并且保证构架的整体性，保证结构的刚度以及强度能够满足建筑设计要求。而针对建筑的质量还需要考虑到其对于自然环境的抗性，保证建筑的抗争结构在延性以及弹塑性上可以保证使用人群的安全。另外对建筑的关键部位以及薄弱需要加强结构的抗性，以此提高建筑整体质量。 一、房屋建筑工程施工质量管理的重要意义 1、提高建筑企业的经济效益 做好房屋建筑工程施工管
3、理，关键在于房屋建筑施工。质量管理中对施工中各个环节的施工状况进行管理和监督，避免了机械设备的损坏，以及施工材料的浪费，这为建筑企业节省了大笔施工成本，提高了建筑企业的经济效益与社会效益，为建筑企业累积雄厚的资金，从而提高建筑企业在建筑市场的竞争。 2、提高房屋建筑的管理水平 完善的房屋建筑施工质量管理，能够提高房屋建筑整体管理水平。对房屋建筑施工进行管理，可以全面了解施工现场的实际状况，及时发现施工中存在的问题并解决，可以预防施工质量问题，降低建筑企业的事故成本，对建筑企业发展具有一定的促进作用。 3、提高房屋建筑工程的质量水平 房屋建筑施工质量管理是保证房屋建筑工程质量的关键，它直接影响着
4、房屋建筑整个工程的质量水平。建筑企业之所以进行房屋建筑施工质量管理，最主要的目的就是为了提高房屋建筑工程质量水平。完善房屋建筑施工质量管理要对施工阶段的各个方面进行严格把握，对施工中的施工技术工艺、操作等诸多因素进行全方位的研究与思考，看其是否符合施工要求，贯彻落实房屋建筑施工质量管理。 二、施工质量与管理中存在的问题 1、施工技术方面的问题 施工技术的更新和进步，有了更广阔的设计前景，施工质量出现了新要求。由于建筑施工在一定的空间范围，并且要按规定期限完成，这与施工技术产生了矛盾，在这些问题考量下，施工技术就没法开展了。在建筑施工作业中主要还是农民工，专业知识参差不齐，先进的作业方式还未普及
5、，也不会用先进的施工设备，不同层面的对施工质量也造成影响。 2、工程管理方面的问题 分包的施工方式使施工范围和施工责任不明确，造成施工程序紊乱无章，工程遗漏，施工期限加长；管理与施工人员不按施工程序操作施工，走形式主义。这些都会给工程管理造成问题。 3、质量监督体制方面的问题 质量监督对施工质量和施工管理起重要作用，质量监督能使工程顺利施工，也是一种有效的管理体制。现实中的质量管理体制执行力差，责任管理不明确，监管力度不强，无人监管，施工偷工减料都会对施工质量造成影响。 三、控制施工质量的原则 1、在施工过程中严格执行检查，提高施工质量，在施工中做好实践的数据考察。 2、严格执行守法，公正的职
6、业规范，在施工的质量控制时要严格按照规范进行质量控制。 3、建筑施工以“质量第一，安全至上”为主要原则，切实抓好这两项，保证施工全面进行。 4、施工时做好安全防预工作，在发生意外事件时做好应急措施。 5、需要监督施工质量，控制施工质量，每一项施工作业都要由专职人员来进行监督。 四、建筑施工质量的控制与管理措施分析 1、完善施工前的准备工作 施工方案是整个建筑工程的指引，在施工方案编制时需要关系到的内容包含全部施工环节采取的组织策略、技术方案、工艺流程、质量检测等，在编制设计方案时必须把技术作为重点参考，对于存在的经济效益和施工难题等问题，需在方案设计环节给予正确控制，全面实施有效的经济、工艺、
7、管理、操作、技术等措施外维持良好的工程质量。 2、加强工程成本的控制 有效地控制工程成本会给企业创出巨大的经济效益。经济效益是企业存活的根本，首先施工单位要树立加强成本观念，控制人力物力在施工过程中的浪费使用，可以实现节省开支；其次定期对单位预算的成本，已经施工的成本，正在进行的成本进行检验核查，综合各个程序对比分析，是否因为减少了成本就无法控制质量；最后要能很好的控制施工质量和施工项目的管理，就要把企业的资金链贯通起来，便于了解掌握企业施工的成本。 3、完善施工中的质量管理 完善工序的质量控制，在建筑施工过程中采取控制措施则需要坚持把工序质量控制当成核心，对每项施工工序积极完善的原则，而各道
8、工序的组成结构都涉及到了设备、方案、人员、材料、环境等等，控制施工质量时也必须要围绕这些因素开展工作，从而准确把握好质量的控制点，结合工程的实际需要来加强影响质量因素的控制。 4、加强协调工程项目的各项工作 在工程施工过程中，明确施工的作业范围和责任权限。科学的管理施工场所中施工者之间的合作关系，各种施工技术的交融，各种施工材料的采购，施工程序交叉运行，能确保人为因素不会导致施工质量的发生。禁止分包方式过度的分解施工工程，破坏施工的协调性，迫使施工质量参差不齐。建立建全合理的管理程序，按掌握的技术特点对施工者分派工作，使个人的能力有效发挥，调动积极性，在施工中彼此也能好好配合有助于管理。 5、
9、加大检查力度 鉴于建筑工程施工的复杂性，在施工前期采取必要的准备措施及工程样板标准能够保证操作秩序的顺利进行。在施工中，需要定期实施检查审核处理，尽早发现建筑质量存在的问题，维持施工质量处于标准状态。此外，工程技术人员应该仔细研究工程图纸后，结合实际情况，将施工要求交底到每个作业人员，严格把好自检、互检、专检的标准关，每道工序达不到标准不进行下道工序。 6、科学建立监督管理机制 控制施工质量，就必须把成本的控制和施工协调做好。可是要把控制施工质量和提高施工管理都做好，就要把监督施工和施工管理完善起来。施工时每一项都采用责任制，落实到每一个作业人员，做到有迹可循，都要对工程质量负责。工程质量的监
10、管人员要对施工的每个工序验收，对施工的每道技术监督，做到符合技术要求，不违法犯罪的监管工作。科学的，规范的控制施工质量和施工管理需要一个可以相互协调，相互促进的机制。 7、强化培训，优选施工人员是奠定质量控制的基础 工程质量是所有参加工程项目施工的服务人员、操作人员、技术管理干部协同工作的结果，所以施工人员是形成工程质量的主要因素。要控制施工质量，首先要培训和优选施工人员，提高他们的综合素质。 7.1、提高施工人员的质量意识 按照全面质量管理的观点，施工人员必须树立五大观念：质量第一、预控为主、为用户服务、用数据说话以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念。 7.2、提高施工人员的技术素质 技
11、术人员和管理干部都应具有较强的质量规划和目标管理的能力，组织施工和进行技术指导的能力，识别质量和检查质量的能力；生产人员则应当具有精湛的技术技能，一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，能以出色的服务，间接地保证工程质量。 结束语 建筑工程的质量管理和控制对建筑业的影响极其重要。优质的建筑会给企业带来创收，建筑施工的要求不断提高，施工技术不断创新，提高施工质量和管理，促进建筑工程的快速发展。 参考文献 1赵志杰.浅谈房屋建筑工程施工管理与措施J.建筑施工,2012,6(08）. 2王世智.强化施工质量管理争创优质工程J.甘肃科技纵横,2012.6. 3刘向敬.建设项目施工管理的重点和方法J.建筑管理现代化,2013.1.
