抓好转型发展提高联社服务能力.doc

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资源描述

1、抓好转型发展提高联社服务能力青岛市集体企业联社原名为青岛市二轻集体工业联社,与青岛市第二轻工业局合署办公,性质为事业编制的社团组织,1995 年青岛市二轻局转体为二轻总公司,同时联社更名为青岛市二轻集体企业联社,注册为企业法人。二轻总公司受托运营联社国有资产和集体资产,管理其他集体资产。2011 年 5 月青岛市对资产经营公司改革重组,撤销二轻总公司,将二轻集体企业联社更名为青岛市集体企业联社,列为市直单位。 从 90 年代末到 2010 年,联社的主要工作就是稳定局面,推进企业改制。在经历了改革改制、破产重组、职工下岗再就业这些历史性的变革后,联社企业清偿了历史债务,优化了资产结构,减轻了人

2、员负担,建立了现代企业制度,焕发了新的生机活力,不断地成长壮大起来。从2010 年开始,联社工作的重点已转向科学发展和实施经济转型,立足于联社实际,走综合经营发展之路,实施集工业、贸易、服务、投资等多功能于一体的综合经营,经过两年多的尝试,取得了一定成效。 2012 年的主要工作: 一是抓好重点企业的生产经营。去年企业面临的经济形势严峻,原材料价格上下波动较大,产品价格下滑,企业间竞争激烈,利润空间不断收窄。宏达公司、孚德鞋业公司等企业克服困难,积极进取,开发新产品,拓展新市场,创新工艺,内部挖潜,创新营销模式,搭建商城网上购物平台,为企业增加新的销售渠道和新的经济增长点,虽然经济环境对企业带

3、来不利影响,但也取得了一定的经济效益。联社系统参与国资委考核的生产经营企业实现利润 1072 万元。 二是抓好与上海联社共同投资组建锦江之星宾馆的工作。这一投资项目,既是我们联社有史以来的第一次跨地区的投资合作,也是继联社国贸公司后又一次经济转型的尝试,并为今年进一步实施经济转型打下良好基础。 三是强化联社服务功能。联社与青岛工艺美术协会筹办了“2012 年中国工艺美术博览会” ,家具协会成功举办了“中国青岛家具品牌发展高峰论坛会暨 SCM 山东用户体验中心揭牌仪式” 。 由青岛宏达塑胶总公司筹备并牵头成立了青岛市塑料行业协会。联社组织有关协会会长参加了由中华全国手工业合作总社组织的代表团,赴

4、南非、阿联酋考察中小企业合作情况,就中小企业的合作经济、投融资环境、轻工产品市场发展等方面内容进行了广泛的交流。 四是加强了联社的基础建设。2012 年 5 月我们召开了联社六次代表大会,会上修订了联社章程,选举了新一届联社理事会、监事会,明确了联社的定性、定位,确立了联社的工作要体现经济性和服务性。在经济性方面,联社要运作好联社的集体资产,充分发挥本部和控股参股企业的作用,增强自身的经济实力。在服务性方面联社既是企业间的合作平台,也是服务于企业的伺服器,要为企业提供更多更有效的服务。修订和完善了绩效考核办法 ,更加注重对企业的经济效益和资产增长能力以及资产质量的考核。聘用中介机构,进行专项清

5、产核资,对联社1953 年以来近 60 年的财务档案进行分类清理,通过对 19 个壳体企业专项审计,对净资产为负值的,报经国资委批准核减长期投资 4604 万元。针对联社下属 5 个转体公司中符合44 号会议纪要条件差额工资的资金无法兑现问题,积极争取到政府的土地政策,从根本上统筹解决了问题,保持稳定。 2013 年工作的指导思想是:全面贯彻落实党的十八大精神,以科学发展观为指导,以提高经济增长质量和效益为中心,巩固传统产业,保持经济稳定增长;大力发展现代服务业,拓展新兴领域,促进工业与服务业融合发展;强化服务功能,促进合作经济发展,着力培育形成联社的新活力、新动力、新体系、新优势。 围绕这一

6、工作思路,联社今年的工作任务和措施重点是加大工作力度,提升企业盈利水平。为此采取以下八项措施: 一是抓好宏达公司的板材结构调整。宏达公司是塑料加工企业,其主要产品之一是长期为海尔、澳柯玛、海信科龙、TCL 冰箱和冰柜等生产内胆和门衬用塑料挤出板材,先后在营口、武汉、佛山、成都、合肥、商丘、黄岛和平度开设分厂。2011 年又开发了吸塑产品,在合肥生产为美的、格力生产冰箱冰柜配套的内胆和门衬。年生产冰箱板材 3 万吨,产量在国内同行业排名第一。但塑料板材技术含量低、竞争激烈,今年要加快产品结构调整步伐,研制开发 PCM 彩涂钢板(家电彩涂板)和 VCM高光膜彩板(家电彩涂板) ,用于冰箱侧板、面板

7、、及其他家电制造。PCM 彩板是一个技术含量和产品附加值都比较高的产品,且符合家电行业发展方向,市场需求大。宏达公司结构调整到位后,可达到年产 4 万吨的生产能力,能大大提升企业盈利水平,为打造中国家电配套基地打下良好基础。 二是加大工业园招商力度。联社在城阳空港工业园中有 60 亩地,其中 8000 平米按照生物产品设计的精良工业厂房,目前闲置。今年要加大该地块的招商引资力度。目前我们在谈两个招商项目,一是青岛科大高科技项目,军用、航空用密封件,该密封件最大直径可达 8 米。二是青岛海大的南极磷虾油软胶囊项目和生物项目,目前已进入可行性研究阶段。 三是解决青联化工塑料国际贸易有限公司授信额度

8、,提高经济效益。青联化工塑料国际贸易有限公司主营 PE(聚乙烯)原材进口业务,2011年初创时依托山东国贸代理业务,缴纳较高的代理费,今年努力争取提升直销比例和银行无担保授信额度用部分流动资金贷款,以增加和拓展盈利空间。经过努力,目前已经在建行、交行、中信三家银行解决 1.5亿美元授信额度,并通过中海山东物流有限公司进行货物监管担保,今年公司效益将有较大的提高。 四是引进投资伙伴,进军服务业。今年要在抓紧与上海联社共同投资酒店的装修进度、保质保量完成工程的同时,着手招聘员工,开展培训,确保于 6 月底正式开业。 五是加大资本运营力度。今年已经取得初步成效。联社在延吉路中央商务区购买 2000

9、平方米网点房、600 平方米写字楼,总价 4200 万元。这些房产目前市场价已高于平均购买价 50%以上,有的还超过一倍以上,预计几年后差价会更高。 六是组建联浚实业有限公司。联社将原二轻置业公司重组为一个资产运营性质的公司,在投融资租赁、土地房产开发交易、农工商贸易经营等方面开展多种业务。目前正在研制一个适应寒冷地区蔬菜种植的三层膜大棚新产品,在该大棚种植的蔬菜可在气温达正负 20 度的情况下正常生长。成立的运营公司将与吉林省白山市企业合作,建立大棚试验基地,并开展蔬菜大棚投资租赁业务。白山市为解决市民冬季吃不到新鲜蔬菜的问题,搞了一个“万亩蔬菜大棚”市长富民工程,现已协议前期租赁 1700

10、 亩地为试验基地,今年冬季将铺开,待试制成功后可在东三省及全国推开。 七是组建集团公司。为落实和加强联社经济性工作职能,做 为一个企业主体真正使联社工作由过去管理型向经营型转变,按照联社去年六代会精神,组建联社集团有限公司,注册资本 1.6 亿元。按照公司法要求建立现代企业制度,进行市场化运营,以保证今年各项经济任务和指标的完成,为今后联社资产的保值增值和联社经济持续发展提供体制和组织保证。 八是抓好协会工作。行业协会是我们发展合作经济的有效载体,是政府和企业的桥梁,企业相互间的纽带,是行业利益的代表。协会要通过经常性地开展各种活动,不断提升自己的凝聚力和影响力。今年要在举办各项活动的档次和内容上有一个较大地提升,依据共同制定的章程,组织多种形式的政企、企企交流,为成员单位提供各种市场信息、产品信息及技术咨询,开展产品技术与开发、成果推广、人才培训等服务。组织成员单位参加有关的展览会、博览会及国内外有关技术合作和交流活动。同时要加强不同协会之间、成员单位之间的交流和经济技术合作,并积极争取政府的委托项目,为企业提供实实在在的服务。

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