1、探讨建筑施工技术管理中存在的问题和优化措施解析【摘要】：国民经济的快速发展，同时也造就了越来越激烈的市场竞争，在整个竞争的过程当中建筑工程质量是一个建筑企业能够在整个竞争当中屹立不倒的最根本原因，影响建筑工程质量的一个重要因素就是施工技术管理，本文主要针对于当前我国的新形势下的建筑工程的施工技术管理当中出现的问题进行整理和分析，并对建筑施工技术管理的优化措施进行解析，以便于更好的提升建筑工程的质量，更好的为企业创造效益和为广大人民群众服务。 【关键词】：建筑；施工技术；技术管理；优化；措施 城市化的进程加快，建筑用地和整体土地资源之间的矛盾越来越突出。建筑作为环节城市土地资源紧张的有效手段，正
2、在被充分的进行利用。建筑的施工技术管理作为整个建筑施工当中的重点，不仅仅是因为其能够降低建筑施工的成本、缩短建筑所需的工期、节省建筑的总体开销，更重要的是优化建筑施工技术管理能够大大的提高整个建筑工程的安全性，所以在建筑施工的过程当中必须要优化建筑施工的技术管理工作。 一、建筑施工技术管理存在的问题 1、施工期间管理松懈 在整个建筑的施工过程当中，存在着很多的工作人员不按照设计标准和操作流程进行施工，这些人不仅包括基层的建筑施工人员，还包括中上层的管理人员和技术操作人员。针对于郑重情况，施工管理的相关人员，并没有做到有效的管理，从而导致操作人员违规操作，事故时有发生。这不仅仅拖延了工期，给企业
3、带来巨大的损失，同时也对企业的信誉造成了很大的影响。 2、施工人员技术不过关 从目前我国建筑的施工人员来看，其基层的建筑工人多数都来自农民工。这些农民工缺乏相应的知识和技术的培训，对于先进的设备使用不合理，从而导致了原材料的极大浪费，原材料的贮存、堆放的方式不合理，从而导致原料不能够正常使用，从而严重的影响了整个工程的质量，给公司带来严重的经济损失。 3、缺乏安全管理 基层的操作人员在建筑施工之前，没有进行相应的安全管理培训，使他们缺乏自身的安全保护意识。施工企业的领导者没有做到对于施工过程的检查和监督。安全管理人员对于操作人员进行技术交底时交代不清，对于防护措施没有把好验收关。这就使建筑在施
4、工的过程当中留下了很大的安全隐患，如果不能及时的有效的进行处理，甚至会影响到整栋建筑以后的使用效果。 二、建筑施工技术管理优化措施解析 针对于我国目前的建筑施工技术管理的优化，笔者认为就是要保证对整个建筑施工过程的施工技术管理进行有效控制，其控制的方式方法则是采取一个科学的、合理的、有效的控制措施，以此来保证整个施工项目能够尽可能的减少对广大人民群众的影响，实现安全顺利的实施。如果想要加强对于施工技术管理的优化，就需要在建筑施工的过程当中严格的遵守国家制定的有关于建筑工程的法律法规的相关条文，再次基础上要建立一个系统化、合理化、规范化的管理体系，以此来确保我国所建设的工程项目符合我国对于建筑工
5、程施工技术要求上的规定，以便于在最终整体上实现提高整个工程的质量。 1、设计期的工程施工技术管理 所谓的设计期的工程施工技术管理指的就是，在施工前期三方要对整个设计图纸进行一定的审查，通过审查来确定工程项目施工资料的整体配套是否齐全，然后将审查的结果在图纸上给予书面表明。同时，这也是一个施工技术人员熟悉图纸的必要阶段，使之能够更加充分的了解设计者的意图，以便于在工作的过程当中能够施工前的技术管理。 2、施工前的技术管理 在建筑施工前进行技术管理是确保整个建筑顺利完成的前提条件。对于施工前的技术管理主要要做好以下三个方面的工作：第一，要对即将进行施工的地区进行调查，调查的主要内容有城市的总体规划
6、要求，材料运输、水电供应等问题。彻底落实好建筑所需的材料、设备、手续等等，以确保工程可以如期开工。第二，要对整个施工设计的图纸进行会审，对于整个设计方案进行深层次的剁椒度的分析其可行性，对于出现问题的部分要及时的进行修改。第三，对于施工的技术人员进行技术交底，技术交底的主要任务是使工作在第一线的技术人员能够充分的了解整个工程的技术特点、施工工艺以及施工当初容易出现的问题和解决的办法，是工程能够更加顺利的进行。 3、施工中施工技术管理 建筑施工过程当中的施工技术管理，最主要的一点是施工人员要严格按照国家规范和施工设计的操作程序来进行，按照整体的操作规范，严格抓好工程的质量，杜绝在施工过程当中出现
7、因为人员不按照规章操作而发生事故的可能。第二，在施工过程当中也要做好施工进度的控制，要根据当地的实际情况和施工目标，对施工进度进行合理有效的控制。第三，要加强施工过程当中的人才引进工作，质量管理是施工管理的根本，所以为了保证工程的质量，必须要做好施工的质量管理的工作，为此就应该建立一个施工管理的保障性体系。施工技术管理的工作人员的专业素质的高低直接就决定了整个管理水平的好坏，所以必须要对呢搞建筑的施工管理人员进行定期的培训。同时，也应该积极的引进人才，做好人才的储备工作，从而有效的保证施工技术管理的质量。最后，要提高建筑的整体安全设置水准。随着经济社会的不断发展，建筑在施工的过程当中出现安全事
8、故，其造成的危害也更加的严重。 4、加大建筑施工过程当中的技术支持 建筑企业的现场施工技术人员其主要工作是要做好建筑施工过程当中的技术控制工作，从而有效的保证整个工程的工程质量。在具体的施工过程当中，施工技术人员应该对现场出现的技术问题，做到及时的发现，并及时的解决，以便于减少这个问题对于建筑整体质量和工程进度的影响。但是由于现在我国的一部分建筑企业的现场施工技术人员的专业素质相对来说不高，对于现场出现的技术问题力有未逮，不能有效的发现问题和解决问题。所以就需要加大对建筑施工过程当中的技术支持，这主要有两方面的措施：第一，要定期组织施工人员进行技术培训，让他们认真的学习建筑施工当中从设计图纸到
9、工程质量验收所有环节当中的技术管理规范。第二，要实行积极的人才引进和培养战略，引进那些优秀的建筑施工管理人员，同时在企业内部组建一个合理的人才梯队，确保整个人才的供应。 5、施工后的施工技术管理 所谓的后期的施工技术管理，也就是在工程竣工之后的技术管理，这时期的主要任务是对已完成的工程进行质量的评定。同时还要结合最初的设计图纸和国家的法律法规制定出一份质量评测标准。将这个评测标准和已完成的建筑的具体质量标准进行对比，以此来评测是否达到质量要求。如若发现有不合格的地方，一定要要求施工人员进行及时的补救，施工技术人员要严格把好质量关，不徇私情，对于任何可能影响到工程质量的问题，都要明确的指出，以免
10、造成不可估量的损失。 结语： 综上所述，建筑施工的技术管理优化，关乎到整个工程的质量、成本、进度等等问题，随着科学技术的日新月异，越来越多的新技术也被广泛的应用于建筑施工当中。建筑工程的施工管理也不是一成不变的，所以针对于现在的建筑工程施工技术管理要做到与时俱进，不断的进行充实和优化，从而加强技术管理，使现代的建筑更加满足广大人民群众的需求。 参考文献： 1余柳珊.陈绍婷.超建筑施工技术管理存在问题及其解决策略J.企业科技与发展.2011（7）. 2李程亮.超建筑施工技术管理存在问题及其解决策略J.城市建设理论研究（电子版）.2012（17）. 3陈旭.建筑施工技术管理工作浅析J.城市建设理论研究（电子版）.2012（9）.
