1、提高建筑工程监理水平的措施摘要：随着我国经济发展速度的加快，各项基础设施建设在紧锣密鼓的进行，从而带动了建筑行业的蓬勃发展。建筑工程的质量越来越成为大家所关心的焦点，但最近几年来，建筑工程在建筑和使用过程中，各种质量问题不断的出现，特别是房屋建筑工程中的质量问题，严重影响了人们的正常工作和生活。本文对当前建筑工程监理工作中存在的主要问题进行了分析，提出了加强建筑工程安全监理工作的具体措施。 关键词：建筑工程；监理；措施 中图分类号： TU198 文献标识码： A 引言 在经济的带动下，人们的物质生活水平不断的提高，人们对居住条件和环境有了越来越高的需求，在这种刚性需求下，促进了建筑行业的发展进
2、程。人们越来越关心工程的质量，所以监理人员在工程项目监理中的作用变得日益重要，监理是保证工程项目质量的核心，也是保证施工质量和文明施工的关键。在激烈的市场竞争中，施工企业面临着巨大的压力也是一个良好的发展机遇，所以为了保证施工中的质量控制，加强施工现场监理工作是十分关键的，对保证工程的质量、加快工程施工进展具有十分重要的意义，在很大程度上对提高建筑企业的市场竞争力，促进企业的可持续发展具有十分重要的作用。 一、建筑工程监理的含义与现状 监理工作是建筑工程施工中的重点环节和重要组成部分，监理人员在监理实施过程中对施工作业人员的各项行为进行监督、评价和分析，并采取相应的管理措施和方法对其进行指导，
3、保证工程建设行为符合国家法律、法规和有关政策，制止在施工的过程中施工人员肆意和盲目的施工，使得建筑工程的各项费用和进度都能按照总控计划完成。建筑行业的快速发展促进了建筑施工的不断完善，使得施工技术在不断的创新和提高，根据我国当前建筑行业发展的行情分析，建筑监理工作正逐渐走向完善。由于我国监理行业发展较晚，各种制度形式和方式不够完善，其中还存在着诸多的隐患和缺陷，是制约建筑工程监理工作的主要难点。二、建筑工程监理存在的问题 1、监理工作的片面性 我国监理工作多针对于工程项目的施工阶段，负责工程施工进行全方位的监督，然而这种监理工作具有片面性，不能合理的管控和约束工程整体质量效果，这同监理企业的能
4、力有关。随着建筑项目的增多，人们对监理企业的需求也会逐渐提高，就可以对监理企业发展起到促进作用，推动监理工作的全面发展，使施工过程受到很好监督，从而保证工程施工项目的质量。 2、我国建筑工程监理市场不规范 从建立业务的承揽方式上讲，挂靠监理证件、转包监理业务的现象大量存在。建筑工程监理单位之间私自乱雇, 系统内部搞连体监理,甚至一些监理单位表面上挂着监理企业的牌子，事实上却并不严格具备监理公司应在相关法律上应符合的条件，部分监理人员非专业人员，且不具备相关技术水平，建立岗位不固定，监理业务存在极大的变动性，还有些监理单位并不是独立的法人实体,既不独立核算，也不自负盈亏，还存在一些建立个人承包的
5、方式，这些都导致在工程项目上，监督和管理的巨大作用得不到有效充分地发挥，严重影响了工程监理效果。 3、监理人员整体素质不高 监理工程师是在具有一项专业技术知识和有一定实践经验基础上，增加管理和法律知识后复合型的管理人才。目前，我国的监理人员来源比较广泛，主要来自勘察设计单位、科研院所、大专院校、基建管理部门和施工单位，他们即使获得监理工程师注册，但由于缺乏管理知识和法律知识，因而在监理工作中不能有效地发挥组织、协调、管理的作用，难以取得监理成效。监理队伍中既有兼职也有专职；有经过监理培训的，也有未经培训；有取得监理上岗证的，也有未取得上岗证；有退休外聘人员、也有刚出校门的学生；甚至有些是单位下
6、岗编外人员，经过短期监理培训就从事监理工作。使得监理队伍中人员素质参差不齐。严重影响到监理行业在业主单位（尤其是众多房地产开发企业）心中的地位。 三、提高建筑工程监理水平的措施 1、不断提高监理人员的素质 不断的提高监理单位从业人员管理，不断的提高监理工程师的综合素质，将直接体现工程的监理水平和监理质量，从而对工程的质量、安全起到举足轻重的作用。监理人员素质的培养包括道德素质和技术素质。提高监理人员道德素质，做到既不能滥用职权，随意向承包商索取物质需求，同时也要防止监理人员和承包商一起造假，共同欺骗业主的行为发生。提高技术素质，监理人员不仅要多读专业技术资料，掌握新技术的发展动态，不断提高自身
7、素质，而且还要在具体实践中充分留意工程建设项目的系统构成、工艺和规范要求，深化知识，积累经验，使工程质量控制工作扎实有效，并且有较高的技术水平，踏实认真的敬业精神，以及一定的表达能力和协商技巧。 2、建立健全法律法规，构建信誉机制 当前，国家应尽可能建立并不断完善和规范监理行业行为的法律法规，使得监理企业在监理工作中有法可依、有规可循，不断规范自身监理行为。为进一步促进监理机制的科学化、规范化，还应注重信誉机制的构建，并想方设法提高自身的社会信誉度，才能取得良好的社会效益，体现企业的社会价值，最终取得经济效益最大化的丰硕成果，在竞争激烈的市场中站稳脚跟。 3、增强监理单位及工作人员履行职责的能
8、力 注重审查监理单位中监理人员素质、知识结构和专业配套能力、监理技术装备、监理经历和管理水平。对监理单位资质管理应实行动态管理制度并进行复查,以确保监理单位有承担相应监理任务的能力。监理工作人员要平时加强经验的积累,注意总结、汇总工程中易出现的通病。每一道工序施工前,监理工程师应针对常见质量通病和施工特点,事先提醒施工管理方注意及要求他提出相应的保证措施，并落到实处。 4、做好建筑工程各阶段的监理 首先，施工准备阶段，在建筑项目施工合同签订之后，由项目经理部进行严密质量保证体系和工程项目管理机构的建立，对质量责任制层层落实，紧抓质量计划的制定、实施及实现三个环节，明确项目各部门责任，使其担负起
9、对建筑工程质量进行管理的责任，以其工作的质量来为整体的建筑工程施工质量提供保证。其次，施工阶段，在建筑项目开发之前，应进行测量控制方案的制定，由项目技术负责人对其加以批准，并将水准点引测结果、红线桩效核结果、测量控制方案上报项目经理部，待验收之后，方可开始施工。同时，竣工验收阶段，待建筑工程竣工之后，必须进行最终的检查与实验。工程相关负责人应依据竣工材料要求对构件、材料、设备的质量合格证明材料及各类材料的施工记录、隐蔽工程记录、实验检验资料等质量相关记录加以收集和整理，并按档案整理规范的执行规定进行整体归档。最后，不能忽视工程环境监理，依据工程的特点及具体条件，来采取有效的措施对影响施工质量的
10、环境因素进行控制。特别是施工现场，应进行季节性的环境保护和相应的治理措施，避免人为的扬尘、噪音、焚烧垃圾等污染现行发生，从而保证工程施工过程中周边环境不受影响。 结束语 总之，作为新时期的监理企业，必须充分认识到提高企业监理水平的重要性，正视当前监理工作中存在的相关问题，在国家的大力支持下，抓住各种发展机遇，针对出现的各种问题应及时自纠，与建筑工程项目各方共同做好建筑工程的管理与监督工作，最终实现提高建筑工程质量的目标，从而树立良好的社会形象，提高企业社会效益的同时提升企业的核心竞争力，最终实现经济效益最大化的同时助推我国监理行业的可持续发展。 参考文献 1王浩平，我国工程监理的现状和发展J施工技术，2011 2李海：论建筑工程安全监理 ， 四川建材 ，2010，(6)：134-136 3丁士昭.建筑工程项目监理M.北京：中国建筑工业出版社，2007
