1、浅析合并财务报表在企业财务管理中的实际应用摘要：随着我国市场经济的发展，企业之间的兼并与重组越来越多，集团公司发展越来越快，企业财务报表的合并在企业财务管理之中的重要性不断地凸显。文章将全面分析当前的经济形势，以及新会计准则背景下合并财务报表在企业财务管理中的实际运用，为我国的企业提高财务管理水平提供有益的参考和借鉴。 关键词：合并财务报表；新会计准则；建议对策 一、引言 随着我国市场经济的发展及对外开放程度的提升，我国已有的会计准则与企业的实际财务管理需要不匹配，我国财务部于 2006 年颁布了全新的会计准则。新会计准则的颁布对我国企业财务报表的合并产生了重大的影响，其中企业会计准则第 20
2、 号企业合并 、 企业会计准则第 33 号合并财务报表对企业的财务报表的合并做出了具体的规定。同时，随着我国市场经济的发展，企业内部的合并、重组，企业之间的联合、兼并业务越来越多，集团企业内部以及上市公司股权投资关系日益复杂，给企业财务报表的合并带来了巨大的困难。本文将介绍企业合并财务报表对企业财务管理的重要作用，分析在当前经济形势及新会计准则之下，我国企业财务报表合并存在的一些问题，并就具体问题给出可行性的建议和对策，为我国企业完善财务报表的合并，提高企业才管理水平提供可靠的参考和借鉴。 二、企业在合并财务报表中存在的问题 合并财务报表是现代大型企业财务管理的核心业务，对保证企业会计信息的真
3、实性、增加集团公司的控制力至关重要。但在当前经济发展形势及新会计准则实施的背景之下，我国的部分大型企业在合并财务报表方面还存在着一些问题，具体表现如下： （一）缺乏专业人才 财务报表的合并在财务管理之中属于相对较为复杂的财务业务，需要精通财务报表制作并且了解企业所有财务业务的人员办理。特别是新会计准则落实之后，对企业财务报表的和并提出了更高的要求，在当前市场经济高度发达的时代，企业管理者对企业财务报表的合并也提出了更高的要求。这就要求企业必须有一批专业化的人才队伍，能够保证企业财务报表合并的科学合理。但与发达国家相比，目前我国具备综合素质的财务管理人员相对较少，不能有效的保证企业财务报表合并的
4、科学性，严重的影响了集团公司财务管理水平的提升。 （二）集团公司与子公司财务业务处理不规范 财务报表的合并必须要以财务业务处理的规范统一作为前提。但当前我国部分集团公司的财务业务处理并没有规范统一，各分、子公司都有自己的财务报表及自有一套财务业务处理规章制度，各分、子公司之间及各分、子公司与集团公司对财务业务的处理存在着一定的差异，这就给集团公司的财务报表的合并带来巨大的困难，不利于集团公司掌握整体企业财务管理状况，合并出来的财务报表也不能客观实际的反映企业的整体财务状况，不能保证会计信息的真实性，也不能为企业管理者以及投资者的决策提供科学可靠的依据。 （三）具体合并业务的处理存在问题 当前部
5、分集团公司在合并财务报表的具体业务处理过程中也存在着一些问题，主要表现在以下两个方面：第一，合并报表确定的范围不明晰。许多集团企业没有按照现代企业制度设立公司治理结构，随着集团的不断发展也留下了不少历史问题，如投资主体不明确直接引发母、子公司所反映的公司报表数据存在不一致。甚至有时即使存在账面的投资关系，但由于关系到公司的整体利益分配问题，最终使得该笔投资业务未被纳入长期股权投资进行规范化核算。另外，某些集团内部也存在对已在实质上形成母、子公司关系的各公司之间未严格按照会计准则和有关会计制度进行核算的情况，如子公司没有通过“实收资本”科目来核算其实际取得的投入资本，母公司也没有通过“长期股权投
6、资”科目来核算其向子公司的进行的投资。投融资情况最新信息未能在集团内部各公司间得到顺畅传递。部分公司财务部门未能及时获悉本公司投融资情况信息的变化，使得其在进行会计业务处理时错误地填报了有关财务信息，如被投资单位股各股东的股份及名称、投资比例、投资份额等。应该说，以上合并报表确定范围不明晰等也充分暴露出集团企业投融资管理过程中存在一些既有问题及潜在风险，如财务管理较为混乱、投融资过程中存在一定盲目性、财务部门与投资部门等其他部门之间缺乏有效信息沟通等；第二，集团内部各公司间有关数据核对不一致。一方面，部分集团企业内部存在各子公司之间、母子公司之间的债务债权数据核对不相符，如预付账款与预收账款、
7、应付账款与应收账款、其他未交款、未付利润、其他应付款与其他应收款等科目存在核对不一致的情况，甚至部分公司不但存在各有关公司间债务与债权总额不相符的情况，对会计科目的使用也不符合有关制度与会计准则规定。而且，这些问题并非源于未达账项，所以它们在实际编制抵销分录时只能以数额较小的项目为标准以进一步确定抵销金额，会计操作存在严重的不规范性；另一方面，子公司所有者权益表反映的母公司所占份额与母公司对子公司的权益性资本投资数额存在核对不一致的情况，由于这不是合并从价差导致的，但在合并报表业务处理中也只能暂将其纳入合并报表价差项目之中。（四）企业的管理者对财务报表合并认识不足 企业财务报表的合并需要在集团
8、公司财务部门的领导之下，由下级分、子公司配合才能完成。但在实际财务报表合并过程中，我国的部分企业管理者并没有意识到财务报表合并存在的困难以及重要性，缺乏对财务部门的支持。部分分、子公司为了降低集团公司对其财务的控制，甚至对财务报表的合并有一定的抵触心理，不积极配合集团公司的财务报表合并工作，部位集团公司财务报表合并提供真实可靠的基础财务报表，导致集团公司财务报表合并困难重重，财务报表的合并也不尽科学合理。 三、改善企业财务报表合并在财务管理中实际应用的对策 通过上文分析可以看出财务报表的合并对企业财务管理至关重要，直接关系到企业对整体财务运营的掌控以及企业财务管理战略目标的实现。同时，我国的部分企业在新会计准则背景下对财务报表的合并还存在着一些问题，要解决这些问题，需要从以下几个方面入手：
