1、浅析如何提高公路维修工程机械使用率摘要：随着我国基础建设工程的飞速发展，各种工程机械在工程施工过程中被广泛的使用。本文根据作者多年工作经验就如何提高公路维修工程机械使用率进行了简单的阐述。 关键词：公路；维修工程；机械；使用 中图分类号：X734 文献标识码： A 一、维修工程中机械设备存在的问题 （一）不注重机械设备的保养 由于工程队不注重机械设备的保养，在公路维修过程中注重的又是质量、效益与进度，对使用的机械要求自然是成本越低越好。在机械的使用过程中，为了抢进度而拼命使用机械，认为只要机械还在运作就是没问题的，有一点小问题也从不在乎。这种使机械带病工作，零件超级磨损的情况是常见的，而当机械
2、出现问题时，工作人员又相互推卸责任。由于不注重机械的保养，不仅仅影响的是机械自身的安全性能还会造成维修工程的延误。 （二）不能合理利用机械设备 工程队没有对机械的使用做出周密的计划，维修工程一开始就大批的投入机械设备，导致有些机械设备使用率极少，或者是在施工过程中，由于工作人员缺少机械设备相关方面的知识，所以盲目的使用大功率的机械，直接导致了资源的浪费，增加了维修工程的施工成本。 （三）技术力量不足 随着现代社会机械化的发展，在公路维修工程中使用的机械种类也越来越多，涉及到各个知识领域。但是有部分维修工程中的作业人员不懂机械的原理、构造，只是会机械的简单的操作。在工程中，会发生违规操作，机械带
3、病工作，造成机械利用率的降低。而维修人员又偏少，对机械的病症没有科学的分析，只是靠经验靠感觉来为机械进行“诊断” ，更有甚者，只要是认为可能导致机械故障的零件，就一个一个的替换，结果是不但没有真正解决机械的问题，反而把好零件给换掉了。 （四）不交机械费 大部分的工程队所使用的机械都是本单位的，现在绝大多数施工单位收回机械成本都实行有偿使用机械设备的方法。如果上一个工程队没有按时交纳机械费，就会导致机械退场后不能得到及时的维修。发生这种情况，就会影响到下一个工程队对机械的使用，从而影响到维修工程的进度。日复一日，机械设备一年不如一年，技术状况就会逐年下降。 二、提高机械使用率的措施 （一）提高工
4、作人员的积极性 对于在工程中每天超额完成任务的工作人员给予奖励，对于懈怠的工作人员予以适当的处罚，以提高工作人员的积极性，从而提高机械的使用率。 （二）合理的选用机械设备 不同的机械不同的型号设备都有自己专业范围，如果机械工作内容超出这个范围，势必会造成对机械的损伤或者资源的浪费，也就不能使机械利用率得到最大化。所以在维修工程期间，操作人员要根据自己进行的工程项目选择合适的机械以及合适的机械型号以发挥出机械施工的最大效益。而机械的选择不仅仅是只关注的单机作业，更要注重与施工工艺的配合，否则也会造成资源的浪费，从而影响工期。所以说并非所有的机械设备都要选用最好的，选择合适的机械设备同样可以为维修
5、工程节约成本。为了能够按时完成任务并且施工质量得到保证，获得较高的经济效益，应根据维修工程的具体要求和施工条件，对机械设备进行合理调配，使其发挥最大功能。 （三）配件的供应 为了避免在工程中出现机械配件的故障，维修工程中使用的机械配件应是供给充足的。工程队应该有各种尺寸，各种数量的机械配件，以防因配件质量或者尺寸不合适引起的机械延误。 （四）机械的管理 维修工程队应做好对机械的统一管理，抓好机械的维修、使用以及保养，使各种机械保持良好的工作状态。工程现场设施应该分布合理，方便使用，设备的转移或者运输应该遵守安全第一，确保经济效益的原则，在机械自身或者机械周遭应该设有安全标志或者防护设施。施工场
6、所为了确保人员的安全以及工程质量需要安装照明设施。又因为维修工程所使用的机械种类很多，使用率高，所以操作人员应具备专业的知识，如果操作人员掌握的技术不足，就会容易发生事故，造成设备或对人员的伤害。值得注意的是，在工程期间，人员的安全是第一位的，所以在维修工程前工程部就应该对工作人员全面培训，使工作人员能够掌握机械的操作，确保不会因机伤人，但也要抓好设备的安全。严格按照机械的操作规程进行，避免发生因操作不当而损坏机械的情况出现。另外，在维修工程的施工过程中，机械设备都是在野外进行作业，当机械发生故障时，一般情况下是就地修理，所以应该在工程项目部搭建一个修理棚，避免因为大雨或者其他因素而延误了机械
7、的修理，影响工程进度。 （五）加强技术力量 要提高维修工程中机械的使用率就要提高工作人员的业务素质，只有不断加强操作人员的技能知识，拓宽专业知识面，接受新方法，新内容，新理论，才能跟上现代化发展的步伐，适应现代建设的发展，才能够确保机械更好的使用，提高机械使用率，确保工程进度。而在工程中的各类重要机械，应该有专人负责。而对于一些简单却使用率高的设备可以交给工程队的基层负责，根据其实际情况采取具体的管理措施。机械设备的使用坚持事故“三不放过”的原则，即事故原因分析不清不放过，没有防范措施不放过，事故责任人与群众没受到教育不放过。工程的管理部门必须做到责任明、事故清、措施得力、处理得当、损失真实。
8、从而保证设备在维修工程中的正常使用，避免机械带病工作，从而提高机械的利用率。 （六）建立档案制度 为了提高维修工程中的机械使用率，还应该在建立技术档案方面下工夫，其主要内容应包括修理记录、维护保养记录、交接班记录、以及修理计划等项目。而档案的资料也应该是一机一档，分类编号，并有专门人员进行妥善保管。而机械则应该统一进行编号，在调动时，进行随机调动。机械的记录应该做到及时、准确，以确保维修人员可以快速的“诊断病情，合理治疗” 。原始资料的积累也是相当重要的，总结机械在使用过程，保养过程，维修过程方面的经验，做好相关数据的积累，能促进档案的更好的管理，也在维修工程中为机械的使用率做出了贡献。 （七
9、）注重售后服务 这个方面是根据现代化社会的创新水平提出的，在维修过程中，如果操作人员能够在工程中发现更利于机械操作，工程施工的一些细节，可以跟厂家进行沟通，以求达到机械更好的操作。而厂家也应该保证售后质量，确保机械能够在返厂之后尽快得到维修，确保工程的顺利进行。三、结束语 工欲善其事，必先利其器。现代化的飞速发展已经把机械推到了至关重要的位置，所以维修工程要想的到利益最大化，就必须注重机械的利用率。而根据以上叙述，工程项目部必须对操作人员，技术力量，工作环境以及工作方法加以完善，对机械的管理进行统一的筹划，才能使得机械在维修工程中发挥出最大的功能，为维修工程提供最大的效益。只有逐步使机械设备的管理工作走上科学化、规范化、制度化的轨道，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 参考文献： 1胡雅灵.公路工程机械设备的配置与维护J.管理中国新技术新产品，2010.09. 2黄亮信.浅谈公路工程机械设备的管理J.装备制造技术，2010,04. 3张国庆， 贾贵利.提高高速公路维修工程机械使用率的措施J.中国设备工程，2010,05. 4杨修志.加强筑路设备管理发挥机械最大效益J.建设机械技术与管理,2007.01
