1、浅析建筑工程造价中各个阶段的合理控制摘要：随着建筑市场的繁荣，我国的建筑行业的竞争压力不断加大，建筑企业的生存和发展受到了很大的影响。加强建筑工程造价的控制与管理是建筑企业增强自身竞争力的重要手段之一。本文对建筑工程造价中各个阶段的合理控制进行了探讨。 关键词：建筑工程；造价；各阶段；合理控制 中图分类号：TU723 文献标识码： A 引言 工程造价的控制与管理直接关系到企业的经济效益，企业要想获得最大的效益，就必须加强对整个建筑工程造价的合理控制，一旦造价失控，将给企业造成巨大的经济损失。 一、建筑工程造价管理的意义 建筑工程造价的合理确定与有效控制是建筑工程项目管理的重要组成部分，通过工程
2、造价管理可以控制项目投资不超过批准的造价限额，另一方面还可以促进物力、财力与人力的合理配置，在最大程度上取得更多的经济效益。其中设计阶段的成本控制设计阶段是建筑工程项目成本控制的重点，尽管设计阶段的费用占工程总费用的比例不是很大,一般情况下仅仅占建筑工程成本的 2%4%,但是对工程造价的影响可达 80%以上,由此可见,设计阶段的造价控制直接会影响建设费用的多少与建筑工程工期的长短,直接决定物力、人力与财力投入的比例。建筑工程施工阶段也就是把设计图纸、设备、半成品与原材料等变成工程实体的过程,是建筑工程项目价值与使用价值得以实现的主要阶段，此阶段的工程造价控制是实施建设工程全过程造价管理的十分重
3、要组成部分，它可以在最大程度上为企业降低建筑工程的成本造价。 二、建筑工程造价中各个阶段的合理控制 1、决策阶段的控制和管理 投资决策是一个项目产生的源头。工程造价的确定与控制贯穿于项目建设的全过程，可以说工程造价的基础就是决策阶段的项目决策内容，工程建设项目的各项经济技术决策，对项目的工程造价有重大影响。特别是建设地点的选择、建设标准水平的确定、设备选用、工艺的选择等，都直接关系到工程造价。 （1）积极做好项目决策前的准备工作。认真搜集有关资料如设备运行情况、设备技术参数、需要解决的问题等。 （2）在投标报价文件的编制完成后，报价决策对投标的中标与否产生了直接的影响。在研究招标文件的同时，综
4、合企业自身的特点和市场的供应状况，选择科学合理的报价决策。报价决策过程中应对企业期望利润与承担风险的能力，进行合理的分析，使企业在获取较大经济效益的同时有效的避免风险。 （3）切实做好项目可行性研究报告。确定工程的规模和建筑标准，要根据市场的需求和发展的前景。编写具有较强的说服性和可行性的立项申请，争取项目早日立项。 2、投标阶段造价的合理控制 招投标阶段是对工程项目全过程造价进行有效控制管理的一个有效的手段。建设项目在建筑工程招投标中应积极推行工程量清单计价方法，即由招标人提供工程量清单，工程量由统一的计算规则计算出来;投标人依据工程量清单并结合自身的技术、管理水平和劳动生产率以及市场价格进
5、行自主报价。招投标的首要工作就是进行资格的严格审查，加强施工单位的资质审查，避免投标单位以低于成本价恶意竞标以及暗箱操作等现象。招标文件向未来的投标人提供与工程有关的一切情况、投标应注意的一切事项和评标的具体标准，须内容明确周到、合理合法、文字严密规范。评标时应遵循“公正、公平、合理、竞争”的原则，综合考虑投标单位的施工资质、设计能力、工程设备、既往业绩等进行多方面综合评定，以便合理选择可信的中标单位，为控制造价奠定基础。 3、设计阶段的工程造价控制 建设项目在做出决策后,控制工程造价的关键就在于设计。设计是工程建设施工的依据,是技术与经济相结合的最佳环节。设计过程必须采用限额设计,根据投资估
6、算控制初步设计,设计人员根据设计总体控制技术设计和施工图设计,确保其使用功能的前提下,根据分配的投资限额来设计,保证不超过总投资金额。 4、施工阶段造价的合理控制 （1）控制设备、材料采购的费用 建设材料和施工设备是保证整个施工正常进行的基础，施工材料费用在建筑工程总造价中占有很大的比重，是工程直接费用的重要组成。设备和各种建设材料的采供是项目工程建设中的关键环节，材料，设备的质量将直接影响到工程项目的施工质量和工程寿命，同时准确确定材料价格的构成，科学编制施工材料预算价格，进而对工程造价进行有效控制。在市场经济的驱动下，材料供应的渠道越来越多，且材料与价格的差别很大，工程造价管理人员应实时关
7、注材料市场的行情，对施工材料的信息有一个准确的把握，为了最好的竣工决算提供依据。其次，要对采购工人进行严格的管理和监督，保证采购费用在控制范围内，指定限额采购，要对限额采购进行实时的跟踪，对各种超出范围的费用要严格审核对比，严格将采购清单和实际支出费用做出整合。 （2）严格控制设计的变更 但在项目施工中引起变更的因素有很多，例如：场外运输、监理因素等以及一些不可抗拒的因素都会产生设计的变更。在项目施工过程中，要对各种施工过程中的设计变更做出分析，通过科学合理的比较，结合工程项目投标报价中的各种信息，做出对比分析，综合论证，避免因设计变更造成建设规模的扩大及设计标准的提高等现象的发生。对于一些必
8、需的设计变更，要尽早实现，尽量减少因设计变更引起的费用增加的现象的发生，把因设计变更产生的损失降低最低。 （3）控制施工合同的签订 施工合同是在施工阶段控制建筑工程造价的最主要依据，对造价控制起着极为重要的作用。重视施工合同的签订，加强施工过程的合同管理，确保施工合同造价的科学性、合理性，减少合同纠纷，对工程造价进行有效控制。业主应积极参与合同的补充与修改工作，着重考虑它对投资控制的影响，在施工中保存各种文件资料。在施工中，管理人员必须首先对合同条文进行充分的了解和熟悉，以便利用合同及时的解决工程造价产生的纠纷。此外，如果施工单位不履行或者不完全履行合同的话，建设单位应在合同条款中规定施工方的
9、赔偿责任，以减少损失。 （4）合理控制施工的进度 建筑工程项目实施阶段，工程进度不仅仅会影响到工程的施工质量，更会影响到直接成本的多少。在建筑项目工程中，要制定合理的施工进度计划，尽可能的保持平稳流畅的施工强度，尽力减少各种施工高峰的出现，降低各种各机械设备人员的投入程度，减少设备人员的闲置，提高机械设备的利用效率。在制定施工进度计划时候，一般可以采用关键路线法，平稳施工强度，避免高峰期设备高峰使用，同时，也可以避免各个施工程序和施工部门之间出现工作平面的重合，避免部门之间互相干扰，提高人员和机械设备的综合利用效率。 5、竣工结算阶段的工程造价控制 竣工决算阶段是工程建设的最后阶段,是对整个项
10、目的合理性进行确定的重要依据，同时也是建设项目工程造价的最后一个环节，不管是施工范围还是业主都应该对工程价款的设计核算给予充分的重视。造价管理人员不仅要严格遵守国家相关法律法规和相关政策，还要充分遵照发承包合同来进行公平合理的工程结算。 结束语 建筑工程造价的控制是一项对专业性、技术性要求很高的工作，是建筑工程建设的一个重要部分，它穿插在整个建筑工程过程中。因此，应从各个方面着手严格控制建筑工程造价。 参考文献 1孟维欢.浅谈如何控制工程建设成本J.水利建设与管理,2010.6. 2闫晓娜.施工现场造价管理技术分析J.价值工程,2010.9. 3罗丽花.浅谈如何加强建筑工程造价与管理J.城市建设理论研究,2011(22). 4王志文.对建筑工程造价控制的存在问题及对策分析J.四川建材,2010(1).
