1、浅析水利水电工程施工质量管理摘要：水利水电工程与人民的生活密切相关，它是一种最基础的工程设施，对社会的经济发展起到了十分重要的作用。水利水电工程施工质量的好坏直接与人民生活质量的好坏有关，水利水电工程质量管理也就成为了其核心。本文主要对水利水电工程施工质量管理相关问题进行了简要分析。 关键词：水利水电；施工质量；管理 中图分类号： TV 文献标识码： A 引言 质量问题是我国水利水电工程建设过程中长期存在的明显问题，其不但直接影响工程的施工进度，还对预期的工程投资效益达成起到重要的影响作用。因此，各部门必须明确认识和掌握当前水利水电工程施工质量管理中的存在问题现状，才能对症下药，采取有效措施进
2、行防范，提高质量管理水平，避免施工质量问题的发生。 一、水电水利工程的特点 作为我国基础建设的水电水利工程，它具有与一般土木建筑不同的特点：第一，影响因素多。水电水利工程受到各方面因素的影响，如项目决策、地质勘查、工程造价、机械设备、材料采购、施工工艺、人员素质等，这些因素都直接或者间接地影响到水利水电工程质量。第二，存在工程质量隐蔽性。水电水利工程在施工过程中，由于分部、分项工程交接多，中间环节繁杂，因此工程质量存有隐蔽性。第三，工作协调难度大。水电水利工程其产品就有单件性、多样 性的特点，涉及较广的专业领域，各领域间的沟通工作多而杂，协调难度大。第四，风险性高。很多水电水利工程地处偏远的山
3、区，工程造价高，而且生产的周期长，具有很大的风险。 水电水利工程的上述特点，要求我们在工程设计、工程建设、工程使用这些过程中都应严把工程质量管理的这道关卡，使影响工程质量的各环节都处于可控状态，并持续按照规定严把质量关，不松懈、不怠慢，这样才能确保工程质量。 二、现代水利水电工程施工中存在的问题 1、管理水平低，管理机制不健全 在水利水电工程施工过程中，对施工进行管理是非常重要的，这是保证施工质量的重要措施。施工企业的管理人员对质量意识是非常薄弱的，这样就非常容易导致施工单位在对施工进行管理的时候非常容易出现管理力度差的情况。施工企业在施工中，只是重视施工的工期是否可以按时完成，同时，对施工的
4、质量是不够重视的，在施工中，施工的水平是非常低的。在施工中，施工人员的素质也是非常重要的，很多的施工人员在技术方面是非常缺乏的，这样就非常容易导致在施工中出现施工技术水平低的情况。在施工管理方面，管理人员的管理知识也是存在着非常匮乏的情况的，这样在进行工程管理的时候就非常容易出现管理不到位的情况。在一些中小型的水利工程施工中要面临的问题是更加多的。中小型的水利工程在施工中要面临着资金不到位的情况，同时在施工中，要面临的施工条件是非常复杂的，在施工中经常会出现施工无法正常完成的情况，在这种情况下，企业的管理水平没有得到提高，相反的却出现管理水平不断下滑的情况，这样对施工的进度影响是非常大的。在很
5、多的施工企业中，施工的技术设备和人员也是非常专业的，但是因为管理人员的素质不够，导致这些企业在市场中竞争能力在不断下降，使得施工中出现的问题也越来越多。 2、施工企业市场占有率低 目前，水利水电工程的建设项目是非常多的，这就成为了很多人进入水利水电工程施工行业，这些人员的出现，使得工程施工行业的竞争更加激烈，越来越多的施工企业出现，使得水利工程在进行施工的时候，经常会出现很多的施工企业在施工任务方面出现不足的情况。很多的水利工程施工企业为了获得更多的市场占有率，使用了很多的方法来提高自己市场占有率，但是有些做法是不够光明磊落的，这样虽然使得企业在目前得到了很好的发展，但是对于企业的长久发展而言
6、却是非常不利的。 3、施工企业市场竞争能力不足 水利水电工程在市场中也是一种商品，在市场中也是要进行占有市场的，但是很多的水利水电施工企业在市场中的竞争能力是非常有限的，出现这种情况主要是和社会的发展有很大的关系，水利水电工程在进行招标和评标的时候，经常会出现不合理的情况，这样就需要社会对这种想象进行改正。还有就是水利水电施工企业自身也是存在着一些问题的，很多的施工企业在技术、设备和资金方面都是非常落后的，这样就使得很多的企业在管理上出现了很大的问题，对信息的不够重视，使得企业的管理也无法做到更加好。市场竞争的逐渐激烈，非常容易导致水利水电工程在成本方面增加，为了解决这个问题，施工企业一定要不
7、断进行技术上的创新，使企业在市场中更加有竞争力。 三、水电水利工程施工质量管理措施的提出 1、重视行业法规，加强执法力度 鉴于目前，我国水电水利工程施工人员、质量管理人员的素质还不是很高，其自觉性、自律性有限，为了保证工程质量，可以加大执法检查力度，利用行业法规来进行人员管理。另一方面，可以完善举报制度。对出现工程质量问题的企业级产生负面影响的行为，决不能姑息，要通过媒体予以曝光，并严格按照行业法规予以惩处，同时加强相关政策、法规的宣传与普及，完善行业法规政策。 2、树立质量第一的意识教育 在水利水电施工过程中，要避免施工管理人员因自身质量意识不足而造成的工程质量问题。因此，在加强施工管理人员
8、技术水平的同时，还要向他们灌输质量第一，质量即效益、质量即金钱的意识教育，通过提高施工管理人员的质量意识来减少甚至避免工程质量问题，从而保障工程质量。 3、加强对原材料的管理及检测 工程建设过程中需要使用的原材料不仅种类多，而且数量大，涉及的部门也多。因此，在工程建设开始之前，一定要加强对原材料的管理，首先对原材的进入一定要把好质量关，严格质量检查，要达到水电水利工程施工规格后方可准其进入。而且，对于具有危险性的材料要加强管理，像炸药、水泥等。再者，可以通过使用全新的检测方法和手段保证原材料质量。为确保原材料使用安全，可以加大引进全新的检测方法和仪器，将原材料安全隐患消灭在工程开工之前。第三，
9、在原材料使用过程中，要提醒施工人员要有质量意识，要求其严格按照施工工艺及材料特点进行施工。比如，在运送混凝土的时候，要注意环境温度，分析选择保温措施或者遮盖措施，以确保混凝土在使用过程中达到最佳效果。第四，在工程施工过程中，也可以引进新的施工工艺，以保证工程技术施工水平，提高工程施工质量。 4、建立健全工程施工质量管理机构，制定配套质量管理制度 确保工程施工质量，应做到质量管理有部门管，有相关管理法可依，有监督施工单位的监督保障。因此，首先要建立健全工程施工质量管理体系，建立质量管理部门，定制岗位质量责任制，将质量任务分配到个人，并制定质量规范以及相关考核方法。其次，要制定配套的质量管理制度，
10、使质量管理有法可依。第三，监督施工单位要以身作则，发挥其正常的监督作用，确保工程施工质量。 5、重视工程建设资料的整理 资料整理这一工作对工程竣工后的验收有着重要影响，因此在工程建设施工过程中，作为施工单位要重视对资料的收集、整理，真实记录工程建设过程，建立完善的资料管理系统，并在现场检验完后，将其上报监理单位审核之后统一入档，为工程的质量的提升奠定坚实的基础。 结束语 综上所述，加强对水利水电工程项目的质量控制十分必要。各单位和工作人员应该不断提高自身的专业技能，全面了解各种质量问题的成因和表现，并积极采取有效措施，严格按照规定的质量控制规范要求，认真做好质量控制工作，确保工程质量安全。 参考文献 1邹前堡，陈新福.水利水电工程施工质量管理探讨J.科技广场，2010. 2张鑫.水利水电工程施工质量管理存在问题研究J.中国新技术新产品,2012. 3那音太，桑旭东.水利施工项目管理影响因素分析及对策研究J.中国西部科技，2011.
