1、浅析玛纳斯河红山嘴引水枢纽除险加固工程摘要：新疆玛纳斯河红山嘴引水枢纽位于玛纳斯河(以下简称玛河)出山口处，东距乌鲁木齐市约 165km，距石河子市 18km，地理坐标为东经 866 54，北纬 44114。 关键词：加固工程；项目管理；引水枢纽 Xinjiang Manasi River Hongshanzui water diversion project on the Manasi River (hereinafter referred to as the Tamar River) River, east of Urumqi City, about 165km, 18km from Sh
2、ihezi City, the geographical coordinates for longitude 86 6 54 , latitude 44 11 4 . Reinforcement engineering; project management; WaterDiversion Project 中图分类号：F407.9 文献标识码：A 一、工程概况 原枢纽工程始建于 1959 年动工、竣工并投入使用，是一个以灌溉为主结合防洪发电的引水枢纽。枢纽建成运行至今，充分发挥其工程的效益，为灌区内的国民经济持续、稳定的发展、社会稳定、人民生活水平的提高作出了贡献。但由于属“三边”工程，设计标
3、准低，施工条件受限制，又运行 50 多年，该枢纽一直带病运行。本工程于 2004 年 11 月至2005 年 1 月进行了“水闸安全鉴定”工作，经新疆水利厅组织专家组对安全鉴定报告进行审查，审查结论定为三类闸。三类闸鉴定结论意见，存在的主要问题是： 1、根据水文复核，玛纳斯河红山嘴引水枢纽过洪能力严重不足，加之上、下游河道淤积严重，现有防洪能力不足 20 年一遇； 2、水闸混凝土原设计标号为 140 号，经 46 年运行，混凝土的耐久性指标已损失较多，依据现行规范，相当于现在的 C15，F100，W3，指标偏低； 3、闸门主梁设计强度严重不足，主要构件普遍存在锈蚀，主横梁与面板的连接焊缝普遍有
4、裂纹等危害性扩展缺陷。支臂普遍变形严重，进水闸弧门上框架平面处最大变形量达 12cm，因失稳而导致承载能力不足，不能安全运行。 4、因洪水含沙量大，闸前防冲铺盖、混凝土护坦、闸室底板、导流墙磨损严重，每年均需进行维修。 5、经复核计算认为枢纽泄洪闸和进水闸闸室整体稳定性较差，存在不均匀沉降。 6、变电、配电设备陈旧，超过折旧年限；启闭设备运行基本正常。 7、枢纽未设观测设施。 该枢纽除险加固后，控制灌溉面积 316.3 万亩，设计引水流量105m3/s，加大引水流量 140m3/s，属等大（2）型工程。主要建筑物从上游依次布置上游整治段、溢流侧堰、泄洪闸、引水弯道、进水闸、泄洪冲沙闸、下游整治
5、段等组成。主要建筑物为 2 级，次要建筑物为 3 级，临时建筑物为 4 级。洪水标准为 30 年一遇，洪峰流量为 1140m3/s，校核洪水标准为 100 年一遇，洪峰流量为 1760m3/s。 二、主要工程量及形象进度 本工程内容主要有上游整治段、溢流侧堰、泄洪闸、引水弯道、进水闸、泄洪冲沙闸、下游整治段等组成。工程的工程量主要内容为土方开挖、砂砾石回填、现浇混凝土板、浆砌石、C15 混凝土垫层、C20 混凝土、C25 混凝土、C30 混凝土、C60 硅粉混凝土、钢筋等。 三建设管理情况 水利厅玛河流域管理处非常重视红山嘴引水枢纽除险加固工程的建设，工程建设是按照国家规定的项目法人制，招投标
6、制，工程监理制执行。在施工中按照国家及行业的规程规范强制性标准执行。 （一） 、建设与管理 我处处党委十分重视此次工程实施，从工程立项开始就成立了枢纽除险加固指挥部，为使工程保质保量按期完工。严格执行工程项目管理的规定，委托具有相应资质的监理单位，配备相关职能科室的骨干人员配合监理的工作，对工程施工监理工作进行监督。在我处委托、授权下，对工程进行全面管理，实行“三控制、两管理、一协调”严把质量关，即通过对工程建设项目质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调，确保按期保质完工。 （二）资金管理 为了管好用好资金，我处健全了工程建设资金使用、管理制度，设立了专项帐户，按基本建设会
7、计制度设帐单独核算，实行专款专用的原则，工程价款的预付、进度拔付、支付方式等均按招标文件中的约定执行。在价款结算上，按照施工单位上报、监理单位复核、项目法人现场技术人员、工程负责人、分管、主管领导逐级审批的程序，拨付工程款。目前国家资金全部到位，自治区配套资金未到位，完成资金 6616 万元，实际拨付资金 5726 万元 。在项目法人积极协调下，工程进度未受资金问题影响，基本全部完成。项目建设资金已按批复计划执行，资金使用设有专门的账户，专人管理，无挪用、挤占资金现象发生。 （三）招投标工作 在 2011 年底本工程国家投资资金 5726 万元到达我处帐户，设计于2012 年 4 月完成，根据
8、设计要求和汛期的情况，我处分两期招标。 （四）工程质量管理 1、建立质量管理体系。 （1）由项目法人成立组织机构，明确分工和职责。 （2）项目法人委托独立的具有相应资质的检验单位作为项目法人和监理单位的“二检”和“三检” 。 （3）开工后由项目法人组织监理、设计和施工单位进行项目划分，并报质量监督部门 （4）对监理单位按照监理规划要求。 2、进场材料、设备的检验。对用于工程的全部原材料首先进行三方联合验收。项目法人要求所有进场材料及设备，须有出厂合格证或检验证明。同时，对主要材料，项目法人与监理部门要求“二检”单位进行抽检及验收，并委托三检单位对一检、二检的试验结果进行复核，全部合格后，方可用
9、于工程。 3、及时解决施工中的问题。对于工程建设中出现的问题，项目法人召集监理、设代和施工单位共同协商解决，坚持设计单位下达设计变更通知后在施工的原则。 4、严格质量管理制度。为了确保工程质量，项目法人对工程日常检查，对工程关键部位要求监理人员负旁站监理。 5、实事求是，严格评定。项目法人要求监理人员作监理日志，施工单位要有施工记录，填写工程质量评定资料，真实准确。 6、进度控制。玛纳斯河灌区改造均在原建筑物上，工期较紧，为使施工单位能在确定的工期内完工。我处与施工方签订合同时明确了工期延误或提前的奖惩制度，同时要求施工单位组织好施工。在施工中项目法人为施工单位尽力能提供方便。 （五）档案资料
10、管理 1、档案分为行政档案和工程档案。行政档案是指各种往来公文、会议记录及其声像资料；工程档案是指规划、设计、勘测、施工、招标、土地征用补偿等与工程有关的图纸、文字和声像资料。 2、上级机关来往文件，经领导批阅后，转相关部门及人员阅后归档。3、借阅文件图纸等资料时，必须办理借阅手续，并按时归还，重要档案的外借必须经过档案管理人员的批准，借用期限不得超过十天。 4、档案管理人员要自觉实习档案管理的法规和政策，并按照有关规定及时做好档案的分类立卷和整理，做到规范、有序、方便利用。 四、投资效益评价 玛纳斯河红山嘴引水枢纽工程主要任务是以灌溉为主结合防洪发电的引水枢纽，原枢纽控制灌溉面积为 250
11、万亩，改善运行条件后控制灌溉面积为 316.3 万亩，同时满足四、五级电站引水，并为玛电供水。 五、综合评价 红山嘴引水枢纽工程建于 1959 年，属“三边”工程，已运行 50 年，该枢纽工程长期带病运行，存在很大安全隐患，严重威胁玛河下游灌区灌溉和发电安全。一直带病运行。玛纳斯河红山嘴引水枢纽工程除险加固工程的任务，就是在原有工程的基础上，复核工程的规模，采取相应的除险加固措施，消除工程存在的安全隐患，使工程的自身安全得到了保证，更好的服务于玛河灌区内工农业的正常生产。枢纽改建运行后，提高了防洪能力由原来设计流量 650 m3/s 提高到了 1140 m3/s，控制灌溉面积由原来 250 万亩提高到到了 316.3 万亩，为灌区内的国民经济持续、稳定的发展、社会稳定、人民生活水平的提高作出巨大贡献。
