1、浅议宽带薪酬的特点及作用【文章摘要】 宽带薪酬对于最大限度的发挥企业人力资源的价值有重要意义，文章首先介绍了宽带薪酬的基本概念，接下来阐述了宽带薪酬的特点，最后分析了宽带薪酬在现代企业管理中的作用。 【关键词】 宽带；薪酬 宽带薪酬，又被称为宽带型薪酬结构，该理论最早起源于一个广播电视中的术语，后来被应用到了人力资源管理中，宽带薪酬的引入，体现了现代企业对员工的要求不再是“窄频”的，而是要求员工的能力素质能够像“宽频”扩展即员工需要有多方面的知识和能力，从而适不断变化的组织的要求，从而为企业创造更多的财富。 宽带薪酬是基于现代企业对员工要求改变这一前提对传统薪酬结构的优化，与传统薪酬结构中拥有
2、大量的等级层次相比，宽带薪酬结构的薪酬等级层次变少，但每个薪酬等级层次的变动范围加宽。在目前企业的实践中，基于职位设计员工的薪酬体系，就已经涉及宽带薪酬的范畴，在基于职位的薪酬体系中，能够将传统的具有多层次的薪酬结构进行适当调整，减少薪酬等级，扩大薪酬变动范围，形成宽带薪酬；同时，基于技能和能力而构建的薪酬体系也能够通过宽带薪酬的方式来实现，因为宽带薪酬为企业提供了一种将不同专业级职务类型的职位分别划入统一的薪酬宽带提供了可能。 在试试宽带薪酬的企业中，员工不再需要一味的追求按照公司的薪酬层级寻求上升的途径，在企业中的流动不再是单一的垂直流动，而是可以进行较多的横向流动，但横向的流动也能促进其
3、薪酬水平的提高。从宽带薪酬的设计理念中我们也可以看出，宽带薪酬能够实现低职位上优秀员工的薪酬高于平庸的高职位员工薪酬。即在实施宽带薪酬的企业中，绩效水平较高专业技术人员有可能比绩效水平较低的高层管理人员为企业创造更多的价值，因此，他能够获得更高的薪酬水平。宽带薪酬结构能够实现通过薪酬对企业中处于不同级别的员工进行有效的激励。 1 宽带薪酬的特点 1.1 支持扁平化的组织结构 传统的薪酬模式有较多的层级，这与传统的职位层级森严的组织结构相适应，但随着社会的进步及实业界对企业管理的探索，扁平化组织结构越来越收到重视，宽带薪酬在扩大每个薪酬等级的变动范围的同时，减少了薪酬的等级，这与扁平化的组织结构
4、相适应。在实施宽带薪酬体系的企业中，即使薪酬级别较低等的员工，如果在工作中有较好的表现，也能够得到较高的薪酬水平，这种薪酬制度能够有效的减少企业内部员工等的轮岗、换位阻力，促进员工的流动。在实施宽带薪酬的企业中，员工的关注点不再单单是自己所处的职位等级，更多的是关注自己在企业中的角色。宽带薪酬体系在最大限度的保证了员工薪酬空间的同时，有力的支持了扁平化组织架构，对有效的提高企业的经营效率，适应不断变化的外部环境具有十分重要的意义。 1.2 薪酬支付与个人能力的全面发展挂钩 宽带薪酬与传统的薪酬体系最大的区别在于，其弱化了岗位的高低对工资水平的绝对影响，宽带薪酬更多的强调员工能力大小及绩效水平对
5、工资的影响，从而在组织中营造重视个人能力和业绩的氛围。在应用宽带薪酬的企业中，员工寻求薪酬的增长可以不是单一的通过职位的晋升取得，还能够通过提高自身的技术和能力，为企业创造更多的价值取得。这样员工的薪酬支付变实现了与个人能力的全面发展挂钩。 1.3 薪酬水平与市场接轨 宽带薪酬的设计理念之一就是与薪酬的市场水平接轨，企业员工的薪酬水平根据行业水平等市场因素进行灵活的变化，这样能够有效的增加企业的人力资本的投入回报率，同时，更重要的是能够引导将注意力集中于自身等里的发展上来。企业在制定宽带薪酬的工资水平时，要通过深入的市场调查，并结合企业的定位来最终确定，这样就能够保证企业的薪酬与市场水平建立联
6、动机制，通过一定的薪资调整可保证本单位的薪资水平保持相对竞争力，这对发挥薪酬的激励作用有很重要的意义。2 宽带薪酬的作用 2.1 有利于充分体现企业的内部公平性 在以往的薪酬体系中，不同的薪酬薪酬的差别体现为岗位的改变，员工岗位改变对应薪酬变化，这大大的忽视了员工的能力、态度等原因对薪酬的影响，一般情况下，员工薪酬变动往往只是很据职位的变化而改变的，员工所在部门的管理人员对员工薪酬决定权非常小，这大大的减弱了薪酬在提高员工工作积极性中的重要作用。而在实行宽带薪酬的企业中，同一级别的最高薪点和最低薪点存在较大的差距，因此工资浮动的空间非常大。这就可让部门经理对下属的薪酬界定给予更多的建议，更能充
7、分地体现企业内部薪酬的公平性，并且可以让部门经理赋予了部门的管理者在员工薪酬的制定上有更多的话语权，因而能够更有效的发挥部门层面在员工薪酬激励方面的重要作用。 2.2 有利于促进员工工作绩效的提升 在实施宽带薪酬的企业中，员工能够鼓通过多技能以及能力的提高来得到更高的报酬，因此，能够将有效的将员工的注意力从职位的晋升方面转移到对自身技能和能力的提高上来，员工技能和能力的提高能够有效的提高员工的绩效，从而大大的促进企业整体绩效的提升。同时，宽带薪酬还能够有效的弱化员工之间职位晋升的压力，从而有效的促进不同员工之间知识共享以及合作共赢，这样在企业中就能形成良好的团队合作氛围，促进整体绩效的提高。 2.3 有利于员工跨职能成长与开发 企业通过引入宽带薪酬减少了企业中薪酬等级的数量，使得之前的较多不同职位现在处于相同的薪酬等级中，这为企业中员工流动创造了极大地便利。通过宽带薪酬的实施，员工也希望通过轮岗等方式来不断的提高自己的知识技能，从而获得更高的回报，因而大大的促进了企业内员工的跨职能的成长与开发。
