1、浅论强化建筑工程施工质量管理的几项措施摘要：建筑工程施工质量管理需要各方面、整个过程和相关人员参与的质量控制，需要严格执行建设工程质量法规的强制性标准，所以，施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重中之重，本文从对建筑工程中影响施工阶段质量的原因入手进行分析，本着提高建筑工程施工质量的原则，提出了加强建筑过程施工质量管理的几项措施。 关键词：建筑工程；施工管理；质量管理 中图分类号： TU198 文献标识码： A 引言 建筑工程施工质量管理，是指在建设工程质量法规的强制性下，建筑工程施工项目中包括施工单位指导、控制相关机构协调并改进包括方针、目标的制定、质量的策划及质量的控制等与质量有关的活动
2、。 一、我国建筑工程施工项目的质量管理现状 1、建筑工程质量监督管理不到位 一些建筑工程在竣工验收时不按照国家的相关法律文件执行；部分工程未办全相应法律文件就盲目开工建设；有些工程的施工图纸为追求施工进度未经审核就急于施工建设，一边施工一边设计等现象严重影响着建筑工程质量的好坏，从而导致工程项目不能正常达标。 2、施工单位内部管理混乱 建筑施工单位的内部管理存在着许多问题，如管理职责得不到落实，设备资源配置不合理，对施工单位和人员的施工资格缺乏严格的考核和审查，同时对分承包队伍的评价、选择和管理的规范和标准不够完善，有些建设单位甚至完全忽视对施工单位实际技术水平和建设资质的评价和考察。 3、施
3、工技术不达标 建筑工程存在质量问题的原因主要有：施工方面的原因。建筑工程的施工队伍整体技术水平过低，施工人员流动快，工人不按图纸要求和施工工序规范进行施工，如预制空心楼板吊装后不经拨正就进行灌缝，所用混凝土的碎石粒度不加控制，这样就很难达到质量标准；设计方面的原因。有些设计单位为揽到工程而一味附和开发商，放松了对质量的要求和把关，在整个建筑工程设计上缺斤少两，偷工减料，该设防水的地方不设防水措施，该放钢筋的位置不放钢筋；现场监督的原因。施工现场监督管理行为不到位是造成工程质量问题的一个不容忽视的原因，一些施工现场存在监理人员无证上岗，现场监理质量控制体系不完善，监理人员对材料、构配件、设备等没
4、有按照国家质量技术规定和要求严格进行监管和验收，导致不能及时发现和解决工程质量隐患。 二、加强对建筑工程施工质量管理的措施 1、强化管理意识 对于日益壮大的建筑企业，建筑工程的工程施工质量是人们永恒不变的关注话题。 “意识”决定“行动” ，因此，强化管理意识，在项目管理中永远处于举足轻重的地位。强化管理意识要从项目经理、决策基层做起。项目经理是施工前线组织和指挥员工工作的领导人，他的管理态度和决心，直接影响到工程管理质量。作为直接操纵工程质量的管理人员，是工程质量提高的引导者，直接操纵者，对于提高全体员工的质量意识，起到的是至关重大的作用。而一线的建筑工人是建筑工程的直接生产者，从原材料的投入
5、到半成品的加工，到最终完成产品，每一个环节无不凝聚着他们的血汗，离不开他们的参与。因此，只有强化建筑工人的质量意识教育，才能真正提高建筑工程质量。 2、消除安全事故隐患 根据调查显示，部分建筑企业的施工管理领导人，为了在自己任职期间创造出辉煌的业绩，欺上瞒下，为了业绩缩短工期，偷工减料，使用不正当手段谋获暴利，导致建筑工程在施工期间与完成施工后，常发生许多安全事故。这些事故的发生都是由于管理制度的不完善，在运作过程中才会给人有机可乘，造成管理制度趋向形式化。因此，要提高工程质量管理，就一定要严格管理，一切按照建筑工程施工程序做事。 为减少施工单位质量出现问题，建设施工部门主要对施工质量实施全方
6、位、全过程的监督，通过对材料、设备、员工、工艺方法等等可能影响工程质量的一切因素加以监控。可按照以下步骤进行控制： （1）建立严格的技术管理体系 根据工程项目的重要程度，在开工之前由项目技术负责人组织开展技术的全面交底。面对工程工期长，结构复杂的建筑项目，可以按照基础、结构、装修等几个阶段，分别开展技术交底。在开展各项施工之前，要由项目技术负责人、专业技术员向参与此项工程的所有员工进行技术交底。 （2）在施工过程时严格检查技术资料与工程质量 在施工工程中，严重影响企业项目管理水平高低的因素，就是工程质量是否达标、技术资料是否齐备，这些都是检测部门进行质量评定的关键。 （3）材料控制 建立材料管
7、理制度，对于原材料、半成品、结果配件等进行彻底的检查验收，保证供货方的质量信誉，保障收货人的经济效益。 3、严格把好施工过程中的质量关 建立并实施严格的质量检验制度，对项目施工质量实施全方位、全过程的监督管理，在施工过程中建立起严格的技术和质量管理体系，根据工程项目进展程度，把好每一道施工工序的质量关口。在建筑工程的施工过程中，施工单位和人员必须严格遵守我国的建筑行业的相关法律法规和质量标准，做好本职工作，保证建筑的质量。另外施工单位应该建立起针对每一个工程项目的质量保障责任制，对各项工程项目实行工程质量终身责任制。另外，在施工阶段，施工单位应该进行严格的自检、专职质检员检、交接检，并且要经过
8、监理人员的检验，确保每个检验项目都处在严格的监控中。对于隐蔽工程项目，施工单位须组织相关人员进行检查验收，并做好检查记录，确保不存在质量隐患。质检人员应该做到随时跟踪检查施工过程中的每一步，对于工程质量不达标的检验批、分项、分部工程，坚决予以否认，绝不可以姑息。 4、定期开展技术交流 技术交底在整个建筑工程的施工过程中具有重要意义，它能够保障参与施工的工作人员全面了解工程的实际要求。例如：结构特点、施工技术、质量标准及设计情况等，从而为推进工程的顺利开展做好准备，只有这样才能使项目在理想状态下进行操作。技术交底必须定期开展，有时工作人员还需以项目形式为依据做出合理选择。项目经理应根据项目施工的
9、进度依次向职能人员或施工队长进行技术交底；而施工队长或职能人员在对每个环节进行施工前，应与各个环节的负责人沟通好，将工作内容交代清楚。工程施工技术的采取必须以多个方面的内容为依据，例如：操作工艺、质量减产、施工设计、设计图纸及验收规范等，如果需要也可结合工程实样、图表及现场的示范操作等来全面反映工程质量的问题。 5、加大检查的力度 由于建筑工程在施工过程中具有很强的复杂性，所以工作人员在实际施工前必须采取科学合理的措施来保障操作工序能够顺利进行。这就要求工程的作业人员和技术人员应提前到达施工现场，全面掌握施工环境，在认真研究施工图纸后，根据实际情况明确准备工作，而检查工作的实施是为了提早发现违
10、章操作、规范缺失、设计违规及质量不高等一些问题，当这些问题出现时工作人员必须及时上报并采取合理的措施加以处理，从而将工程的损失程度降低到最小。而对于建筑工程的重要环节，工作人员必须定期对其进行检查审核及处理，尽早发现和处理建筑质量出现的问题，使施工质量始终处于标准状态下。 结束语 建筑工程的质量不仅仅与我们的日常生活、财产安全有联系，还维系着我们的生命。因此，强化工程施工质量管理，坚持标本兼治的原则，确保工程质量达到规范的指标。要求我们要将工程建设施工质量管理引领到良性循环的轨道之上，实现高质量的工程管理。只用质量得到了保证，企业才能等到发展，才能将企业的业务扩展的更广，实现企业的可持续发展。 参考文献 1吴文飞.关于强化建筑工程质量管理的几点思考J.工会博览理论研究，2011 年. 2孙文飞.浅析建筑工程在施工阶段的质量管理，2012 年.
