1、浅论施工组织设计在建筑施工中的应用和改进摘要：本文介绍了施工组织设计，对其在编制过程中存在的问题进行了分析，并提出了改进施工组织设计的方法，从而使其能够更好的发挥在工程施工中的作用。 关键词：组织设计；建筑施工；改进 中图分类号： TU7 文献标识码： A 一、施工组织设计的作用 建筑工程施工组织设计是规划、指导建筑工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件。 第一，施工组织设计需要依据建设过程中承包组织的实际需要来进行编写的经济技术文件。它不但包含了有关经济的知识，并且还包含了有关技术的内容。严格说来，它是结技术与经济为一体的文件，对施工组织，规划，设计有着积极地指导
2、意义。 第二，施工组织设计文件是一种综合性的全局性文件，这里所说的“全局”概念指的是针对整个建筑施工过程，全方位的进行了解和技术跟踪，并且还有经济估算，对于全局发挥着指导性作用。 第三，施工组织设计指的是在承包的整个建设过程中，不但要使其应有的管理作用充分发挥，还应使其经济作用得以发挥。 二、施工组织设计的内容 1、工程概况，1)简要介绍拟建工程的名称、工程结构形式、规模、所在位置、环境水文气候资料、社会人文环境、相关参与方（如监理、设计、勘探等） 、开工日期、工期、合同造价等；2)分析拟建工程的特点、难点、关键点，制定有针对性的施工措施，合理组织资源，从而为实现工程项目的质量、安全、节能降耗
3、、投资、工期等目标奠定初步基础；3)介绍所用技术规范和质量验收评定标准，准确理解设计文件和图纸，以此作为编制作业指导书的依据。 2、施工平面布置图，1)合理组织施工现场交通导行方案，确保现场交通安全、满足现场消防通道的要求；2)合理布置大型机械设备，在垂直运输、水平运输、库房存放、二次搬运等因素之间选择既经济又合理的布置方案；3)合理布置生活区、生产区、办公区、在保证安全生产的前提下，做好现场文明施工工作，方便职工工作和生活；4)现场出入口的企业宣传，也是施工现场平面布置环节中非常重要的环节，对于提升企业的形象、工程效益附加值具有重要意义。 3、施工部署和管理体系，1)施工部署包括施工阶段流水
4、段划分、施工流程或顺序、进度计划、人机料配置、网络图、关键线路、节点目标、过程资源供应等；2)管理体系包括项目经理部岗位设置、人员安排、岗位职责、日常工作要点、管理效果考核及评价等。 4、施工方案及技术措施，1)施工方案是施工组织设计的核心部分，其重要性不言而喻，它主要包括拟建工程的主要分项工程的施工方法、施工机具的选择、施工顺序的确定、冬雨季施工方案、四新技术措施、与工程特点相配套特殊分项工程施工方案等；2)对技术难度大、安全风险比较高、投入工种、设备多，既往施工经验不足的工序和关键部位的施工要编制专项施工方案，必要时还需要组织专家进行论证。 5、施工组织设计的内容还包括施工质量保证计划、施
5、工安全保证计划、文明施工及节能降效环保措施计划、辅助、配套的施工措施等。 三、程施工组织设计在应用中存在的一些问题 1、目前所积累的建筑施工技术资源得不到有效、充分的应用，特别是其中的智力资源，一方面是编制人员自身素质和经验不足造成的；另一方面是传播渠道不足、不畅通所致。对早已有的成功经验没有进行借鉴，所编制的内容缺乏新技术、新工艺，并没有提高劳动效率、降低资源消耗。 2、部分施工组织设计编制人员的技术理论基础和具体施工经验比较缺乏，编制中只是照抄技术规范，对于具体工程的特点没有进行针对性的规划和设计，其指导作用也就无从谈起。 3、施工组织设计一定要逐个编制建筑工程，使其适应不同工程的特点，然
6、而不同编制人员在编制同类型的施工工艺时，作了很多的重复工作，使得工作效率大大降低。 4、当前编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作，只追求施工效益而对于经济效益欠缺考虑，所以存在只重组织技术措施，不重经济管理的内容，从而在实施过程中不考虑成本，使其经济效益无法实现。 5、现阶段编制的施工组织设计往往是由技术部门的几个技术人员包揽的，技术部门搞编制，生产部门管执行，使得设计与实施出现分离，从而导致施工组织设计流于形式，无法发挥真正的指导施工的作用。 四、改进建筑施工组织设计的方法 （一）注重现场勘察和准备工作 在编制施工组织设计的过程中，对于前期的准备工作和现场环境的勘察要特别注意，只有
7、对施工现场的环境全面的掌握了，才可以设计出与实际情况相符的施工组织设计文件。这样才可以更好的对建筑施工进行指导。在对建筑施工组织设计进行编制之前，要做好与之有关的调查，主要有核对设计文件，补充调查资料；通过计算工程数量合理部署施工力量，确定劳动力、机械台班、各种材料、构件等需要量和供应方案；安排施工顺序，编制施工进度计划，确定每月或每季度工、料、机需用量；确定施工方案，选择施工机具；进行施工平面布置；制定各项保证措施。在各项施工准备工作做好之后，经施工建设人员严格的审查之后再开始施工组织设计工作，这样一来不但可以有效的指导日后的建筑施工工作，还能够节省时间确保工程能够顺利完成。 编制内容上引入
8、新技术新工艺 合理的选择施工方案是施工组织设计的关键。施工组织设计的质量要想提高，首先要提升技术人员的编制水平，由于施工组织设计是让项目设计文件付诸实施的桥梁，是对原设计文件的具体化，通过编制施工组织设计，能够进一步深化设计，使其冯家合理。应依据多年实践，并借鉴国内外先进的施工技术，运用现代科学管理方法并与工程项目的特殊性相结合，从技术个经济上进行详细的比较，从而选择最合理的方案来对施工组织设计进行编制，使技术上的可行性与经济上的合理性相互统一。比如：合理的选择施工方案，对工程成本进行控制，从而降低施工组织设计的成本，选用经济合理的施工方案，组织连续、均衡有节奏的施工，合理使用资源，降低工期成
9、本建设工期与项目成本的关系。从工程实践而言，实际工期比合理工期提前或拖后都表示工程成本有所提高，所以，在编制与实施施工组织设计上，对于进度指标要从严掌握，以达到合理工期，使项目成本实现最优化。 提高设计人员的基本素质，加强工作责任心 充分利用建筑工程中人的因素。当前所积累的建筑施工技术资源不能够充分有效的利用，尤其其中的智力资源设计人员自身素质和经验不足导致的。一些施工组织设计人员的技术理论基础和具体施工经验相当缺乏，设计中只是对照搬照抄技术规范，而对于工程特点没有具体进行有针对性的规划和设计，没有起到指导施工的作用。施工组织设计必须对每个建筑工程逐个进行设计，以适应不同工程的特点。 （四）组
10、织流水作业 在施工的时候，常常会出现工期紧的情况，如果发生这种情况，我们就要采用流水做作业的施工方式来进行施工，其主要是对施工中的人力，物力，财力有效的进行合理搭配，从而使施工周期缩短，加快工程的施工进度。严格说来，组织流水作业的基本方式包括等节奏流水、异节奏流水和无节奏流水。节奏流水特征是在组织流水的范围内，各作业队在各段上的流水节拍相等，在条件允许时，要尽可能采用这种流水方式，因为这种方式能保证工人的工作连续、均衡、有节奏。 结语 施工组织设计不仅是施工企业投标和指导生产经营活动的重要文件，也是工程预结算的重要依据，更是项目管理的总体规划。因此，企业要获得长远发展，就必须要对施工组织设计进行合理安排，结合实际合理缩短工期，在现有的资源条件下实现工程项目的技术经济效益，实现施工效益与经济效益的双赢。 参考文献： 1苏琼. 建筑施工中施工组织设计的重要性J. 科技风,2012,11:185. 2鲁彦. 施工组织设计在建筑工程生产中的作用J. 科技视界,2012,20:242-245.
