1、浅谈企业统计在企业管理中的作用与改革摘要：企业统计工作作为一种调查研究活动，作为一种分析方法，作为一种管理工具，具有企业其它管理活动不可替代的作用。目前，企业统计工作存在着一些问题，随着现代企业制度的建立和企业现代化管理水平的提高，加强统计队伍建设，提高统计人员素质，改进工作方法，健全管理体制仍为企业管理工作的关键问题，为加强企业运营意义十分重大。 关键词：企业统计 存在问题 管理体制 统计手段 随着社会主义市场经济的进一步发展，企业越来越需要与其生产经营管理相关的统计数据，包括同行业、竞争对手和本企业的情况，以便做到知己知彼，并据此正确制定企业发展战略，进行日常的决策和管理，在激烈竞争的市场
2、上站稳脚跟，谋求发展。企业统计工作通过统计分析的方法，分析说明企业规模、水平、各种经济关系，预测发展变化情况等，达到对企业经济现象的具体认识，从而为企业管理与决策制订计划、方针和措施提供可靠的依据。所以，强化企业统计，对企业的经营活动和宏观调控起到积极地作用。 一、企业统计工作在企业中的作用 1、企业的统计工作，不论是在计划经济的体制下，还是在市场经济的体制下，都是在详尽地点总结企业的过去，认识生产经营实践，科学地规划未来，有效地控制企业的生产经营活动，不断地提高着企业的生产经营管理水平和经济效益，是企业加强和改善经营管理的一个重要环节。企业经济活动的过程和结果总是反映在一系列相互联系的统计指
3、标体系中的。这些指标的完成情况如何，只有通过统计的整理、分析，才能把影响各项指标完成的各个困素展示出来，找出原因，区分主次，分清责任，才能透过现象抓住本质，使人们的认识从感性阶段提高到理性阶段，从而对企业经营管理的过去和现状有一个较深的了解，才能正确评价企业的经营业绩，发现问题，并提高改善经营管理者的对策，有利于提高企业的经营管理水平。 2、企业统计工作是监督企业贯彻执行党和国家方针政策和法律、法规的有效工具。企业在进行生产经营活动过程和处理各方面的经济关系中，都应符合国家有关方针政策的要求，严格执行财政法规和制度，确保生产经营活动的合法性、合理性。而搞好企业的经营活动，则需要通过统计工作以国
4、家的政策法令和规章制度作为尺度来衡量，从指标数字入手，对企业的经营活动进行分析研究，透过经济活动的现象，深入检查国家政策法令和规章制度在经济活动中的贯彻执行情况。因而可以增强企业遵纪守法的观念，促进企业坚持走具有中国特色的社会主义经营方向。 3、企业统计工作是企业加强经济核算，提高经济效益的重要途径。加强经济核算，努力增产节约，讲求经济效益，是社会主义市场经济发展的客观要求，也是企业增强市场竞争能力和自我发展能力的基本途径。企业要在市场竞争中取得优势，并不断地发展、壮大，在生产经营活动中，必须精打细算，力求以最小的消耗，为企业积累更多的资金。为此，企业要对生产经营活动中占用和消耗的人力、物力、
5、财力和所取得的生产经营成果进行科学的分析、对比，揭示费用支出的节约或超支、成本的升降、收入的增减、盈亏等情况及原因。这对促进企业扬长避短，充分发挥生产经营的优势，取得最佳的经济效益具有一定的作用。 二、企业统计工作目前存在的问题 1、统计工作得不到企业领导重视，不少企业管理者对统计的认识十分浅薄，对统计的内涵和重要性认识不足，思想上重视不够。认为统计只不过是数据的加加减减或汇总，填几张报表完事，把统计工作简单化。企业重会计而轻统计的现象普遍存在，认为会计核算、收支把关重要，是为“我”所用，统计工作主要是为上级统计部门所用。因此，在企业改革、重组、调整中，统计机构和统计岗位被首当其冲地撤销或合并
6、，统计人员精简、下岗的较多。 2、统计人员素质有待提高。部分企业的统计人员在实际工作中，运用不正确、不恰当的统计方法进行数据的收集、整理、汇总、加工，出现统计数据差错、失误的问题较普遍，统计调查、分析、预测、统计咨询、统计监督等工作落实不到位，因而出现了不能准确适时地提供本企业经营管理工作中所需的简单有效的内部统计资料。 3、传统的、不科学的统计手段，影响企业统计数据质量的提高。虽说要求限额以上企业网上直报，真正直报的企业难以保证数据质量，仍然有乡镇统计人员进行指导，多数企业数据目前仍是简单从财务抄过来，采用计算机技术和网络技术的很少。由于统计手段落后，统计方法单一，工作效率低，同时，难以保证
7、源头数据的质量。 三、加强企业统计工作的改革 1、建立健全企业统计的管理体制与运行方式 （1）设立综合统计部门并明确其职责。综合统计机构或综合统计岗位应具有以下职能：第一，设计并制定本企业的统计指标体系及统计信息的报送要求；第二，收集、审核、汇总、提供各种统计信息；第三，利用各种统计信息进行综合分析研究。 （2）明确各个职能部门的统计职能及责任。为确保企业统计资料的系统性完整性，应该在各部门的工作职责中明确相应的统计责任，要求其按统一确定的口径、范围及时间提供相应的统计资料及分析报告，要特别重视一些被忽视的部门的信息。 （3）将统计信息自下而上的单向运行变为上下左右之间的多向运行。这种信息运行
8、方式应该包括三个层次：一是各种基础信息由各基层单位向各职能部门运行，满足各职能部门的汇总需要；二是各职能部门的专项信息向综合统计部门横向运行，满足其综合对比及分析研究的需要；三是经过加工、分析的各种综合信息由综合统计部门向企业领导、各职能部门及基层单位多向运行，分别满足其管理决策、研究问题和了解情况的需要。 2、统计队伍建设与统计人员素质提高 当前，全面系统的企业统计工作，需要具备一支基础雄厚的专业技术人才和相对稳定的统计队伍。统计人员要不断提高自己的业务水平，勇于开拓创新才能更好地为企业统计工作和企业经营活动提供有效地服务。同时，企业领导、行业部门，要更多地为统计人员创造机会，组织学习业务知
9、识、法律制度、微机知识等，鼓励统计人员参加业务技能学习培训及职称考试，主动参与管理，使企业管理水平和企业统计工作有新的提高。 3、加快统计信息网络建设，改善企业统计手段 随着现代信息技术的飞速发展，信息网络时代已经进入了各行各业，并发挥着越来越重要的作用。企业统计应充分利用信息化技术的优势，建立健全统计信息网络，实现主要统计数据的及时更新，加快企业统计信息网络与部门统计网络的连接，实行企业联网直报，使统计信息既可及时的为政府和行业统计部门提供必要的统计资料，满足国家和行业的统计需要，又可立足本企业，建立适合本企业特点和市场需要的数据库和内部报表，及时反应本企业的业务发展和经济效益情况。这就要求企业统计信息系统必须做到规范、统一。 参考文献： 1贾俊平、何晓群统计学第四版北京中国人民大学出版社 2010 2张春华. 企业市场竞争力统计分析 J. 合作经济与科技，2006，8. 3张海琳应用统计学M上海复旦大学出版社 2004 4宋安.统计分析在企业管理与经营决策中的应用J.经济师，2003.6.
