1、浅谈信息化和平台化管理在市政施工中的具体应用【摘要】市政工程施工项目是我国目前非常重要的建设项目，在社会不断的发展过程中逐渐的进步和完善，尤其是在信息化的管理下表现得更加具有特色。市政施工中信息化的管理能够给项目的运行过程提供一个良好的环境，同时有助于将项目中的工作人员都积极的调动起来，进而提高项目工程的建设效率，本文主要阐述信息化与平台化的管理在市政工程中的具体应用。 【关键词】信息化；平台化；市政工程；应用 随着社会的不断发展和进步逐渐的推动着我国建筑行业的发展和进步，尤其是近几年城市化快速发展带动着建设行业的崛起，市政施工建设也在这样的大环境下不断的完善和进步。科学技术的发展给我国的各行
2、各业都带来了非常大的便利，电子政务已经逐渐的走向人们的工作和生活，当然建筑行业也不例外。针对目前存在的建筑行业的信息化管理模式还停留在比较传统的管理方式上，这样造成管理的形式跟不上时代的发展需要，尤其是在如今快速发展的时代背景下对市政工程的施工管理提出了新时代的要求。 一、信息化和平台化管理的特点和重要性 （一）市政工程管理中的主要特点 1、管理的工作量非常大；在市政工程施工管理中常常包含十多个施工工程来共同作用和管理，涉及的内容非常的复杂和繁琐，根据对施工特点的分析发现，其中还包括生产管理方面的内容，同时对技术的要求也有一定的要求和规定。在施工的材料、计划、安全、合同等都是其管理的主要内容，
3、呈现出巨大的工作量。 2、制约性比较强。市政工程的项目中还会涉及到一些建筑物的拆迁，和新建筑项目同时建设的过程，这样的局面对城市化的交通和运输带来了非常大的不便，因此施工的过程中必须抓紧时间来进行快速施工。其中施工场地狭小，流动性大是其主要的受制约特点。 3、信息量大。市政工程的施工过程中需要非常多的步骤来支撑，例如，工程的招投标、合同的洽谈与签订、施工的前期预备、具体的施工程序、工程的验收等等在这一系列的施工过程中产生了大量的信息。 （二）市政工程中信息化和平台化管理的必要性 信息化的管理实质上是指充分的利用现代化的科学技术来提高工程管理的效率和质量，以计算机的和互联网的的新型管理模式来取代
4、传统的陈旧的管理办法，进而提高市政工程的管理水平。在这样现代化的电子管理模式当中，能够使市政施工拥有一个更加高效的服务。平台化的管理主要是指将施工中的信息按照一定的方式来实现资源的共享，使需要的工作人员都能够利用和吸收，以此来达到更加高效的的管理。其存在的必要性主要体现在如下的几个方面： 1、信息化和平台化的管理是市政工程发展的必然趋势。随着科学技术的发展将计算机和互联网带入到各行各业的管理中去，以实现更加高效、快捷的管理目标，市政施工的主要目的在于为人民提供更加便利的服务，而信息化就是其发展的必经之路。为了更加高效的完成相关的工作，在服务群众的同时集中大家的统一思想来进行综合评价和选择，以便
5、采取更加符合要求的方法和办法。 2、信息化和平台化管理是市政工程施工的主要内容。市政工程施工中涉及的项目工程非常的多，然而这些内容都要求在涵盖面上做到科学化的管理目标。其中涉及的条件也很多，受制约的因素种类繁多，只有结合信息化的管理才能使市政工程建设顺利的实施和建设。尤其在一些先进的技术运用上更是需要信息化的管理来体现市政管理的高效性。 二、信息化和平台化管理的具体应用 （一）信息化和平台化管理是整个市政工程的质量保证 市政施工的特点决定了其在落实具体的施工过程中会遇到各种各样的环境因素影响，例如，在我国的南方城市市政施工的过程就非常的复杂，其中主要存在的问题包括了项目建设过程中信息的准确流通
6、问题。再加上各种自然气候的影响必然会影响到施工工程的进一步落实和实施。一些测量工具的使用是保证信息准确化采集的必备条件。目前拥有比较专业化的施工队伍在上海地区，他们将数字测量仪器充分的运用到施工的过程中来，进而有效地保证了市政工程施工高的效率和质量，实现了市政施工的综合性功能。将互联网技术运用到施工中是体现市政工程科学化发展的重要指标，这样有利于简化各种工程程序，例如招标信息的发布以及相关的施工技术更新等，在完全透明的情况下实现组建队伍的优化，并能够集合各个专家的思想来对施工过程中存在的问题进行解答。（二）信息化和平台化管理是质量管理的基础 市政工程施工是一项关系着人们切生利益的项目工程，对其
7、施工的工程项目的质量有着非常高的要求，安全管理问题就成了市政施工工程中比较关注的一个问题，尤其是现代化的发展进程中更应该将质量安全保证作为落实质量管理的重要内容。以流动化的信息管理来落实具体的施工项目建设，确保在每一个细节上都能充分的把握相关技术特点。在平台化的管理模式中能够使整个的施工工程都透明化，同时结合各种信息的搜集和管理来进行科学的分析和研究，以便选择更加符合实际情况的方案和办法。将市政工程中施工步骤进行更加细致的划分，以利于节点的跟踪和监督，将这期间产生的动态信息以一个数据库的方式来落实整体信息的管理。其中主要涉及的内容包括了信息化的发展方向和目标的确定，在这样一个良好的施工环境下使
8、市政施工工程顺利的实施，保证工程的安全质量，进而有效地提高了施工的效率和质量。 （三）信息化和平台化管理是优化市政工程项目的主要措施 信息化管理的主要特点就是可以对非常复杂的信息做简单的管理和归纳，这种电子化的管理模式无形中节约了大量的时间和精力，不仅节约了大量的人了资源还在提高管理的效率和质量上做出了巨大的贡献。项目管理的的内容对管理的组织提出了更高的要求，必须充分的认识到这种管理模式的特点和性质来采取符合实际情况的办法。以系统化的管理模式使管理的功效真正的发挥出来，同时这样科学的信息输出平台对市政工程工作的开展具有非常大的指导意义，有利于对施工中的人员进行科学、统一化的管理，实行有效责任的
9、控制和监督。以信息化的平台建设来完善整个市政工程的管理，能够不断地提高工作人员的工作效率，同时在项目的管理职能上也体现的非常具有价值。以新型的领导模式来带领市政管理的整体工作，能够提高员工的工作效率和质量，进一步推动了我国市政工程建设的进步和发展。 （四）信息化和平台化是检验管理的主要手段 市政工程的建设目标就是以不断满足人们的生活水平而产生的，而工程质量的监督和检验是确保这项工程施工安全的主要方法和途径，结合不同的市政施工环境来进行针对化的管理和监督，其中主要体现在管理平台的运用和具体工程施工方面，信息化的管理为承建方提供了一个自我控制的公众环境，在这样公众平台的监督下保证每一个施工过程都是符合实际要求的，起到一个自我规划和要求的作用，在市政工程施工中必须结合这项先进的管理机制，实现我国市政工程信息化管理目标。 参考文献 1魏晓艳.浅析市政公用工程施工项目的信息化管理建设J.商品质量，2011（11） 2史春燕.浅析信息化和平台化管理在市政施工中的具体应用J.科技资讯，2012（25） 3方紫薇，曾凡龙.信息化管理在市政施工中的运用J.建筑，2011（14） 4孙立安.项目信息化管理在市政工程施工中的应用J.黑龙江科技信息，2011（13）
