1、浅谈如何做好建筑施工企业项目工会工作摘要： 建筑施工企业项目部 基层生产组织项目工会重要的作用。 关键词：建筑施工企业项目工会工作 项目工会建设 中图分类号：TU7 文献标识码： A 随着市场经济的深入发展，建筑施工企业的管理体制也发生了相应的变化，在建筑施工企业的管理构架中，项目部是落实企业各项生产任务、经营指标的最基本生产组织。是完成生产任务的前沿阵地，而项目工会组织在构建和谐劳动关系，维护企业稳定，推进企业发展过程中起着极其重要的作用。多年的工会工作实践证明，只有抓好项目工会工作，履行好工会组织的各项职能，才能当好职工合法权益的忠实维护者，才能从根本上凝聚人心，聚集群众的智慧和力量，才能
2、确保企业各项工作扎实有效地开展，才能确保项目的经营目标的实现。那么，在市场经济的新形势下，如何做好建筑施工企业项目工会工作，履行好项目工会的四项基本职能，发挥好项目工会的组织作用呢？对此，结合多年的工作实践，笔者谈点粗浅的看法。 一、在新的市场经济形势下 要明确项目工会的主要任务和职责 在新的市场经济形势下，建筑施工企业的项目工会组织主要任务是围绕生产经营的中心，维护职工的合法权益，对项目执行劳动法律法规、履行集体合同、劳动合同等进行监督检查，参与项目的民主管理，组织职工开展各种形式和各具特色的社会主义劳动竞赛；围绕生产经营活动，开展我为企业献良策，提合理化建议活动；围绕施工的难点、重点、关键
3、点开展技术创新、技术攻关活动；围绕职工素质教育，对职工进行形势任务、思想道德、文化业务、忠诚企业、安全质量、技术教育，业务教育培训；围绕“四个”文明建设，切实抓好项目部的“三工”建设，这是项目工会最基本的任务。特别是做好“三工”建设，更是项目工会的当务之急，因为目前项目施工中普遍存在着施工任务重，场地变换頻繁，员工工作环境艰苦、生活条件差、活动场所设施不全等都需要加强和改善，再就是随着社会的发展，职工越来越重视对生活品质的追求，这恰恰是工程建筑施工企业的薄弱环节，因此，大力加强项目的“三工”建设，把工地生活、工地卫生、工地文化建设作为项目工会的重中之重的任务来抓，才能更好地稳定人心，凝聚人心，
4、从而促进项目工会工作的开展。 ， 二、在新的市场经济形势下要努力提高工会干部的能力和素质 在市场经济的新形势下，随着改革的不断深入发展，体制和机制改革，就目前中国中铁九局而言，大多数项目工会主席是由项目党支部书记兼任，也有个别的是综合部长兼任，因此，在兼职工会干部中有的是党支部书记、综合部长、工会积极分子等，兼职工会干部的积极性，工作能力和履职能力水平参差不齐，特别是近年来，随着企业改革快速发展，有效调整高素质的高水平的工会干部明显减少，甚至有的个别项目部找不出具备条件的工会干部现象，还在一定程度上存在着工会干部工作积极性很高，但由于对工会基础业务不熟，对工会工作掌握不全面，出现了工会干部不知
5、道如何开展工会工作，只能靠着一股工作热情，机械地传达和部署上级下达的各项工作任务，不能够主动地开展工作，根本谈不上什么创新。对此，本人认为工会干部必须与时俱进，努力加强自身建设，不断加强政治业务的学习，尽快满足工会工作的需要，在工会工作的实践中，自觉提高履职能力，同时各级工会组织要完善学习培训教育机制，结合项目工会工作的现状，针对项目工会干部人才短缺的现象，采取有力的培养措施，在工作实践中发现培养积极分子，通过层层考察，优中选优，从中选择聘任兼职工会主席，促进项目工会干部队伍建设，并建立项目工会干部教育培训机制，有组织、有系统、有计划地对项目专兼职工会干部进行经常性的集中和分散业务培训，促使他
6、们尽快掌握工会专业知识，提高项目工会干部的工作水平，要结合项目工会工作实际，结合项目重点工作，制定项目工会工作标准，按照项目工会工作标准化的要求，制定考核实施细则，以百分制的形式进行月考核，月奖惩等激励机制，对有突出贡献的专兼职工会干部给予精神物质奖励，激励专兼职工会干部和积极分子，全面提高项目工会干部的综合素质。 三、在新的市场经济形势下 项目工会总体工作思路和工作策略 在建筑施工企业，项目工会组织是最基层的组织，其工作特点是直接参与项目经营管理和施工生产，是党政组织联系群众依靠群众的桥梁和纽带。项目工会组织应该从自身工作特点，积极探索项目工会的特点，工作思路，运行机制和活动方式，确定工作策
7、略。 1 确定项目工会工作思路。项目工会组织要从工作领域，工作对象和自身定位出发，不断地创新工会工作，认真履行工会组织的维护、参与、组织、教育等职能，维护。就是依法维护项目职工（农民工）的切身利益和合法权利。参与。就是积极参与项目的民主管理，以保证项目的民主决策得以贯彻和执行，并取得较好的实效。组织。就是积极组织项目职工进行科学文化经营理念，优良传统等教育，通过不断地改进工会工作形式，灵活的履职方法，促进职工队伍的全面发展。 2、完善项目工会机制建设。要突出时代特征，突出项目工会组织的工作特点，建立科学的、规范的工作机制。主要包括党组织重视、行政支持、团组织配合，工会运作的保证机制；源头建会，
8、联合互动，双向维护的互动机制；以人为本，关爱职工、共谋发展，实现双赢的和谐机制；民主管理、民主参与、民主监督、民主决策的共决机制、帮困扶贫、法律援助、加强培训、安全监督、质量监督的协调机制；以保证项目部工会工作依法有序、科学民主，积极有效地开展。 3、抓好项目工会组织建设。新形势下的项目工会组织，应该体现刚性管理，动态管理相结合，在任何一个项目，都会随着工程的结束而解体，因此，在项目组织解体这一时期内，工会组织应该依据一个坚强战斗堡垒，工会干部实行动态管理，从项目组织之日起，就应该同时建立健全项目工会组织，配齐配强专兼职工会干部，在加强建设的同时，应该结合项目变化和人员流动的实际，及时向上级工
9、会组织反映项目工会干部的变动情况，一但项目工会干部发生变动，及时请求补齐项目工会干部，保证项目工会工作有序开展。 ， 四、在新的市场经济形势下努力协调好行政与工会组织的关系 在建筑施工企业的项目部，行政与工会之间的关系是支持与配合、监督相统一的关系 ，前者是密切协作配合，工会与行政的出发点相互是一致的，不同之处主要是代表和维护职工利益的角度不同，重要的是维护必须积极支持工会工作，否则，工会将会失去参政议政、民主监督的条件，职工的意见和建议就不能及时反映到行政工作之中，行政的重大决策就会发生偏差，所以，行政要为工会参与项目管理和行政监督权力创造条件和开通渠道，自觉和注意采纳工会组织的意见和建议，
10、并在建设职工之家过程中共同抓好项目管理，全面提升项目的管理水平，增强企业的核心竞争力。 五、在新的市场经济形势下 项目工会要心系职工为职工服好务 在建筑施工企业，其特点是点多线长面广，项目部工会工作量大，涉及到方方面面，各种事项纷繁复杂，要想职工对项目工会认同，项目工会要有地位，首先要有所为。项目工会与职工群众的关系是鱼水关系，这就要求项目工会组织要时刻不能脱离群众，要团结群众，密切联系群众，自觉倾听群众的意见和呼声，及时地把群众的意见和建议，向上级组织和相关部门反映，及时反馈各级组织的答复，让职工群众满意，体现出主人翁作用，让他们自觉地关心企业，忘我的工作在各自的工作岗位上；要时刻注意职工利益、职工的情绪和职工的思想变化，把群众的疾苦放在心上，关心职工疾苦，要做好助学、帮困、为困难职工捐款活动，真心实意为职工群众办真事、解难事、做实事，让职工群众高兴地工作在生产一线，激发职工的工作热情，在项目生产经营实践中，更好地发挥党联系群众的纽带作用。因此，项目工会主席必须努力做到如下几点。
