1、浅谈市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施摘要：市政工程质量水平的高低直接决定着这个城市的交通、经济、形象和民众生活质量，随着社会的不断进步，市政建设工程不断地向着科学化发展，目前市政工程施工质量管理中仍存在较多的问题。本文阐述了市政工程施工管理的重要性，提出了市政工程施工质量管理工作中存在的一些问题，并对其解决措施进行了探讨。 关键词：市政工程；施工质量管理；问题；解决措施 中图分类号：TU99 文献标识码： A 引言 近年来，市政工程数量不断增加，规模不断增大，呈现出一片生机勃勃的发展景象。但是目前市政工程项目施工过程中依然存在很多的质量问题，严重影响工程质量安全，阻碍了我国市政施工行
2、业的健康发展。一、市政工程施工管理的重要性 1、施工管理有利于提高工程质量 在市政工程施工的过程之中,通过科学、合理、高效的管理工作，加强各施工单位与管理单位之间的协调，采用最优的施工设计方案，有效监督工程施工的质量，若发现问题，应该采取及时有效的补救措施，以保证施工工程的顺利完成。 2、强化施工管理能够加快施工的进程 在市政工程施工的过程中,其施工管理可以协调各专业间和标段间的关系，并且加快了施工的整体进程。与政府部门、质监部门、土木工程建筑、机械设备供应单位等之间的协调工作能有效地解决施工单位、业主等各方面的矛盾,有助于加快施工进度。另外，市政工程项目分项工程多，路段及车辆设备多，施工环境
3、复杂，这些必然对施工管理带来一定困难，因此项目部应需安排有经验的工程师来总体协调施工。 3、施工管理促进施工合同的管理 在市政工程的施工之前,要签订各种有效的施工合同，并且通过协调会议,提供施工方案、设计图纸以及设计内容等，施工方案应在设计资料后,经过技术人员的相互协调，对施工设计图纸中出现的不明确或错误之处予以纠正，保证工程能够如期、按质交底。 二、市政工程施工质量管理中存在的问题 1、施工图审查环节问题 尽管国家实行施工图设计文件事前审查制度，但实际操作过程受各方面因素的限制，如审图机构人员组织及架构模式不健全，市政方面的人才专家欠缺，人员年轻化缺少项目实际经验，无专门的市政工程施工图审查
4、办法等客观存在的状况，使市政施工图审查机构在审查市政工程施工图时不够深入。诸如此类原因导致施工图审查制度不能得以真正落实，也不能发挥其应有的作用。 2、施工单位质量管理存在薄弱环节 有些建筑单位采用内部项目承包制度，项目部只给公司交管理费，但这种行为在很大程度上削弱企业对项目部的质量管理，极易导致质量低劣；有的施工单位违法分包与转包现象普遍、借资质投标情况很多，中标单位对现场实际施工质量的管理很弱，甚至形同虚设；有些施工单位以包代管，质保体系严重不健全，甚至存在不按图样施工、擅自变更设计的现象。 3、监理机构监督不力 监理、监督工作的职能特性决定了监理人员开展工作要比其他行业工作人员要更为认真
5、负责，同时也进一步要求了监理人员具备更为高标准的业务素质。尤其是当前的市政工程监理单位急剧增多，如果监理单位素质因为监理人员素质水平而影响了工程整体的监管施工质量，那么市政工程的安全生产、施工的整体水准也会大幅度下降，质量难以保证；也就是说，工程项目无论何时都需要高水平、高质量的监理，而监理单位是为完成这种质量建设工作而构建的合理化、科学化、规范化的监管职能的工作团体。 三、针对市政工程施工质量管理中存在的问题的解决措施 1、加强施工图审查环节 制定市政工程施工图设计文件审查管理办法，保证手段。加强市政施工图审查资质、专业资格人员的门槛审查，使施工图审查制度得到切实贯彻，并发挥其应有的作用。
6、2、优化施工组织设计运用系统的观念和方法，优化施工组织设计。在准备阶段，收集大量资料信息，结合项目工程的特点和要求，根据现有的和可能创造的施工条件，实事求是，科学合理配置各种生产要素，编制施工方案，通过整理、分析、优化，使施工组织设计发挥最大效益。通过比选优化施工方案，首先，进行定性分析，根据施工经验和管理经验判断施工方案的优劣；其次，进行定量分析，计算工期指标、成本指标、质量指标等。通过对多种方案的比较、排序，就可以确定既能保证质量、工期、安全，又能获得最佳经济效益的施工方案。 3、市政工程建设的原材料与设备的质量管理 市政工程建设所用的原材料与设备是形成建设工程实体的直接与间接的因素，同时
7、是保障工程质量的要素之一。市政工程施工项目的质量管理要以人为本，保障居民的生命财产安全，因此，提高全体工作人员的素质显得十分重要。 4、加强对市政工程建设项目基本内容的质量管理 市政工程质量管理是一个复杂的过程，人在市政工程施工质量管理中占决定性的因素。施工、操作及管理人员自身素质的高低对于工程的质量起到起决定性的作用。工作人员素质的高低对于市政工程质量的影响最明显也是最重要的表现就是工作质量。市政工程建设的工人流动性，管理人员管理行为的随意性，监理人员工程质量监理的无所谓态度等都会对工程质量造成严重的后果和不可挽回的影响。因此必须要做好工程建设过程中的人员稳定性工作，同时实行培训、竞争、激励
8、、奖惩并存的有效机制，这样才能达到保证工程质量的目的。 5、选择最佳的监理单位，发挥监理单位的监督作用 首先，业主选择监理单位应重点考虑监理单位的业绩、信誉和以往的监理工作质量考核情况。对监理费率可在国家指导价格的基础上不作下浮，按国家的有关政策内插确定。对因拆迁等非监理原因而造成的延期，应给予监理单位一定的费用补偿。其次，完善对监理单位的考评制度。对监理单位的考评应着重于考核组织机构与人员配备、质量控制程序执行情况、质量效果、监理机构以及监理人员的工作态度和工作作风、监理资料、监理对业主提供的服务等方面。对创精品工程项目的监理单位给予一定的物质和精神奖励。最后，给予监理更大的现场控制权，减少
9、对监理工作的过多干涉，充分树立监理在施工质量管理中的威信，要求其更好、更全面地履行职责 6、验收为主，补救为辅，做好市政工程收尾工作 施工结束后，整个工程进入收尾阶段，是工程质量的最后一道关卡，也是最后整改质量问题的机会，因此严格的验收程序是必要的。具体如下：首先，严格一期验收中的整改，对首次验收中的不足或问题，及时提出并给予整改期限。提高验收人员的素质，严禁以权谋私，含糊过关，严格按照建设标准进行验收，绝不能侥幸过关，因小失大，并对验收合格的部分进行抽查或复查，对于合格的部分严格按照验收程序提交报告。其次，严格按照移交程序整理工程遗留问题，确立严格清晰的移交程序。工程收尾工程中必然有许多遗留
10、问题，而处理这些问题的程序往往没有统一的严格规定，造成许多问题没有根本解决而是各单位踢皮球，最终影响工程如期投入使用。因而应制定并严格按照交接手续做好工程收尾工作，以防节外生枝，解除后顾之忧。 结束语 市政工程具有规模大、工期长、施工条件复杂等特点，而市政工程质量的好坏直接关乎一个城市的市容市貌和经济发展水平，也直接关乎当地民众的生活。为此，要把好市政工程施工过程中的质量控制这道关，采取相应措施加强市政工程施工过程中的质量控制。认真对待以保证我国市政工程质量管理达到一个新台阶，保证居民的生命财产的安全。 参考文献 1陈汉广.浅谈市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施J.科技与企业,2013 2鲁社英.市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施J.江西建材,2013 3吴兵,陈华艳.浅议市政工程施工质量管理中存在的问题及对策J.中国新技术新产品,2013
