1、浅谈建筑工程造价控制和管理摘要：工程造价的控制与管理,是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段,对工程造价进行研究比较,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投资目标的实现,力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益和社会效益。本文主要针对建筑工程造价控制的重要性,指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程,并分阶段的对工程造价控制进行了简要的阐述。 关键词：建筑工程；造价控制；管理 中图分类号：TU198 文献标识码： A 引言 随着国民经济的快速发展，中国的建设成本制度不断发展和完善，使施工项目成本控制越
2、来越受到重视。工程造价管理与投资主体和承包人的经济利益，关系到整个市场竞争规则和全社会科技的发展，一系列问题。但目前我国施工项目成本管理远远落后于建筑业的飞速发展，工程造价管理体系中存在许多深层次的问题严重制约着建筑业的发展。因此，改革理应成为建设行业改革的核心问题。中国建设工程造价管理，如何改革，创新，适应社会主义市场经济发展的需要，符合国际惯例，首当其冲成为建设理论与实践中的一个热点问题。 一、建筑工程造价控制的重要性 建筑工程的造价控制贯穿于建筑工程实施的整个过程，项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和项目竣工结算阶段都关系到建筑工程的造价控制。有资料显示，初步设计阶段对投资的影响约
3、为 20%；施工技术设计阶段对投资的影响约为 40%；施工图设计准备阶段对投资的影响约为 25%。由此，我们知道设计阶段对于工程造价的控制起着至关重要的作用。但在施工阶段同样也不可忽视，因为施工阶段是设计的具体体现，工程变更、过程中的不确定因素等，都需要得到很好的控制。一个建筑工程项目是否能够科学地组织，达到最好的效果，实现最大的效益，首先取决于项目成本的控制，做好工程造价的控制是降低工程成本的主要手段，为此，在建筑工程的实施过程中，必须加强对保阶段的造价控制，只有控制了工程的造价，才能有效降低成本、提高工程质量。 近年来，随着我国经济的发展，建筑工程越来越多，工程造价控制和管理成了建设方和施
4、工方共同关注的问题。对建设投资者来说，良好的工程造价控制不仅可以最大限度降低投资成本，缩短建设周期，而且还能最大限度地提高有限资金的利用效率。对施工方而来说，科学合理的造价管控可以促进管理水平的提高，避免资金和材料的浪费，从而降低成本，实现经济收益的最大化。要实现这些目标就需要从源头的项目立项开始实施造价控制。特别是在建筑工程领域，整个建设过程时间较长，对造价产生影响的因素较多，一旦出现成本失控，将造成资金的巨大浪费，同时就无法获取效益的最大化。所以说，做好建筑工程的造价控制对完成好整个工程具有十分重要的意义。 二、影响建筑工程造价的原因分析 建筑工程造价涉及到建筑工程的各个环节，做好造价控制
5、和管理是项目实施的一项重要内容，也是提高项目效率的重要手段。然而，由于建筑工程工期长，不确定因素多，在造价控制中会遇到这样那样的问题。也就是说，影响建筑工程造价控制的原因有很多，归纳起来有以下几个方面。 2.1 决策阶段的估算不准确由于项目建设前期缺乏有效依据，建设者和施工方对项目的造价基本靠的是估算，而他们又缺少科学的依据，在设计造价时，只能借鉴过去的项目的工程造价经验进行估算。而在实际的工程建设中，工程成本往往会因为物价浮动、人力成本变化等因素而出现变动，新技术甚至新材料的应用也会对工程造价实际管控造成影响。以上这些由外部环境变化造成的一些无法预料的问题，都会导致估算的不科学、不准确。某建
6、筑公司在承包一项工程中，由于决策阶段，公司怕花钱，没有请专家进行评估决策，仅凭几个技术人员进行评估预算，结果工程结算结束时，实际费用超支了近五分之一，在诉讼无果的情况下，建筑公司只得自食其果。 2.2 设计阶段存在的问题建筑工程的初步设计阶段是造价管控的源头，这一阶段的控制属于典型的事前控制，其对工程造价的影响度占到 75%-95%。从这一点看，我们就应该充分重视前期规划和设计阶段对整个工程造价效果的影响。在这一阶段做好造价控制，可以有效节约资金，保证工程建设的优质高效。 2.3 招投标及施工阶段造价控制存在的问题。国内一些地方的建筑行业市场竞争十分激烈，为了能够在某个项目的招标大会上顺利夺标
7、，一些施工企业不顾实际建设的需要，一味降低成本去迎合招标单位，甚至出现以低于成本的报价去竞标的情况。一旦竞标成功，施工单位又会想尽办法以各种理由来提高建设投资费用。如果投资方严格执行合同规定，无法抬高价格，施工者不是搞个豆腐渣工程，就是甩手不干。某建筑公司在投标一栋办公楼房时，由于急于中标，故意降低标价，结果，由于建设单位领导清政廉洁，管理到位，施工方最后与建设方打起了官司。 2.4 结算阶段控制造价的不利因素在竣工结算阶段，为了实现经济利益的最大化，一些施工单位想尽各种办法来提高结算价格，其手段可谓五花八门，如高套定额、提高计费标准，设法巧立名目，甚至还会出现工程量重叠计算的情况。而发包方则
8、在毫无依据和原则的情况下，随意吹价，从而造成扯皮现象。 三、做好建筑工程造价控制和管理的思考和建议 针对以上问题，在建筑工程造价控制和管理工作中，要做好以下工作，确保造价控制到位，提高工程的效益。 3.1 科学决策，从源头上控制造价做好投资阶段的造价控制，首先要实行岗位分工控制，授权批准控制，项目决策控制、概预算控制、价款支付控制、竣工决算控制和监督检查；其次还要积极做好项目决策前的准备工作。即做好基础资料的收集，保证详实、准确。再次，要对建筑材料市场进行深入的考察分析，对掌握的统计数据和信息资料进行综合分析和处理，并根据市场需求及发展前景，合理确定工程的规模及建筑标准。 3.2 从设计上控制
9、造价建筑工程项目在建设过程中能否保证进度、质量和节约投资，在很大程度上取决于设计。除项目决策之外，设计工作起着决定性的作用。 3.3 在合同管理上控制造价工程招标投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面。在工程造价控制中，要通过招投标建设单位选择施工单位或材料供应商。这样就有利于对工程项目实施造价控。在招投标管理方面一定要坚持公开、公平和公正的原则，科学地选标，确保投标选标的准确性和合理性。同时，要加强合同的管理，并严格要求施工单位按合同办事，履行合同规定的义务，加大现场监督和管理，督促施工单位严格履行合同。在施工中如果需要娈更合同，双方要在严格控制造价的基础上进行协商。 3.4 在施
10、工过程中实施造价控制在施工阶段进行造价控制的主要内容就是科学合理安排施工，将成本控制细化到每一个施工环节，落实到每个部门和个人，处理好造价控制与工期、质量的辩证关系，从而有效节约资金，提高工程建设质量，实现工程综合经济效益的最大化。 3.5 在竣工结算阶段进行造价控制在这个成本控制的最后阶段，要根据合同要求、预算及费用定额、竣工资料等对工程价款进行细致审核。对送审的竣工结算进行核实，保证竣工结算真正体现实际造价。 四、结束语 建筑工程造价控制和管理是一项集技术、管理、施工、质量、法律法规于一体的综合性工作，而且这项工作贯穿于项目实施的整个过程。在工程项目的实施中，每一个阶段的造价控制对于工程项目能否取得良好的经济效益和社会效益都存在着重大的影响。必须在项目实施前、实施中、实施后进行全方位、全角度的动态管理。只有这样才能有效控制造价，控制投资，充分发挥投资效益，尽可能打造优质工程。 参考文献： 1王旭,赵明微.浅谈市政工程造价控制J.黑龙江交通科技.2006(10) 2张增慧,刘金铎.建设单位对工程造价的控制J.河北水利.2006(06)
