1、浅谈建筑设计管理存在的问题及对策摘要：建筑工程设计是一种集体合作过程，由设计团队各专业人员配合并有业主和政府管理部门共同参与，建筑工程设计质量的优劣取决于设计管理水平的高低。本文通过剖析建筑设计管理的重要性以及管理过程中产生问题的原因所在，进而提出了相应的解决措施，以期能进一步提高建筑设计管理的理论高度，在实际工程实施的过程中可以提供相应的理论借鉴与指导。 关键词：建筑设计管理 问题 对策 前言 建筑设计过程中的质量对人们的日常生活有着很大程度的影响，建筑工程实施的好坏直接与人们日常生活、工作、学习的质量挂钩。设计过程繁琐复杂，针对此种情况就需要进行合理的管理，这样才能确保每个步骤进行的有条不
2、紊，切实提高整体工程的施工质量与效率，一定程度的节省工程开始以及缩短工期，增加施工企业的效益。本文通过剖析建筑设计管理的重要性以及管理过程中产生问题的原因所在，进而提出了相应的解决措施，以期能进一步提高建筑设计管理的理论高度，在实际工程实施的过程中可以提供相应的理论借鉴与指导。 一、建筑设计管理的重要性 1.建筑工程设计是一种集体合作的过程，只有设计团队的每一位成员发挥自身的聪明才智才能确保设计达到最大的功效，所以整个设计过程必须得到合理有效的管理，建筑工程设计管理作为一门多层次多学科的新兴交叉科学，其所涵盖的内容十分广泛。建筑工程设计管理作为工程管理中的关键环节，设计管理的内容主要分为两个层
3、次：即公司设计政策管理和工程设计管理。建筑工程设计的流程是首先招聘设计师，成立设计小组，然后根据实际情况制定详细的设计计划，把业主的需求和现场施工相互联系起来，所以决定项目成败的关键就在于设计管理是否有效。建筑工程的重要性具体体现在施工前，工程项目前期，施工图的涉及以及设计阶段的专家会审阶段：工程施工前的设计将决定一个项目的投资和收益；工程项目的前期的投资金额估算将决定建筑工程的整体造价；施工图的设计把设计者的意图的全部设计结果表达出来将作为施工制作的依据；设计阶段的专家汇审在确保工程预算和功能的基础上将会选取最佳设计方案。 2.在某些建筑工程项目的设计初期，由于没有很好的计算施工周期，可能会
4、影响建筑工程的准时完工，严重的还会影响整体工程的经济效益，所以建筑工程项目设计中的有效管理至关重要。建筑设计将会对建筑结构和建筑材料的选择产生很大的影响，也会对工程造价产生直接的影响：建筑设计中对于建筑物的层数和层高的规定、结构类型和设计方式的选择都会对工程造价产生直接的影响。 二、建筑设计管理的现状及问题 1.优化设计意识的缺乏 现在，诸多的建筑企业将建筑工程的具体施工环节作为自己的工作中心，对于建筑设计管理的重要性没有充分意识到，设计的优化意识在建筑设计阶段严重去缺乏，一般情况下，业主对于工程造假的控制都是通过招标环节进行的，对于降低成本和造价也能通过优化设计的方法达到没有意识；很多设计人
5、员只是根据业主的要求进行设计，对于设计的优化根本不重视，这样因为业主缺乏相应的专业知识也没有这方面的要求，设计人员往往为了省事也不会进行提醒。 2 不完善运行机制 我国的建筑设计市场因为各地建筑设计管理部门狭隘的本地企业保护策略，导致我国建筑设计市场的竞争缺乏健康良性的机制，各地区一般不会进行项目设计的公开招标，对于设计单位的积极性根本就没有办法进行跳动，同样优秀的设计单位也无法获得工程项目；同时建筑设计的相关法律不健全，给了许多企业进行不良竞争的机会；这些都造成了建筑设计市场的竞争机制的恶性，对于整个行业的发展起到了很大程度上的滞缓。 3 行业压力的缺乏 建筑设计市场竞争机制的不健全导致市场
6、发育的有些畸形，设计单位对于自身的设计质量不怎么注重如何进行提高，反而对于其中的关系下大力气进行维护，因为对于设计质量的改善这些企业都缺乏积极性，相对没有关于技术创新的动力；关于建筑设计的收费方式，其中也存在一些不合理的问题，建筑设计收费和建筑设计的经济效益不挂钩，这就让有些设计单位觉得有机可趁，再设计的过程中对于建筑自身的经济效益不进行考虑，造成了建筑工程经济效益的降低。 4 政府监控的缺失 虽然对于建筑设计方面我国制定了很多的法律法规，也制定了相应的行业标准，但这些法律法规以及标准的执行情况却令人堪忧：设计单位对于设计质量不进行量化考核，企业本身缺乏相应的考核标准，评价结果往往是评价人员的
7、主观意识决定的；设计单位只重视建筑功能和质量，对于造价和成本没有进行考虑；目前的建筑市场还不够规范，管理相对混乱，很多建筑设计单位并没有相应的设计资格，这在很大程度上会影响建筑设计的质量。 三、建筑设计准备阶段需要注意的问题及完善措施 施工的准备过程当中，要对整个项目工程有一个全面的了解，同时对于施工场地要进行前期的考察，了解施工的整体外部环境以及周边的地形地貌，才能做出符合实际情况的施工规划与流程，进而在开始阶段就确保整个工程不出现大的问题。通过这种方式，施工单位才能做到对各个方面的了然于胸，进而确保对整个施工过程实施有效的管理，确保施工顺利进行； 1 相应法律法规的完善及市场 政府部门为了
8、更好地发挥建筑设计的监督管理作用，就必须建立健全相关的法律法规，对设计招投标、设计监理、价格管理和设计市场进行规范，将设计监督管理工作具体化；为了建立充分的市场竞争机制，设计经营单位也需要通过招标投标的过程选择。在具体的建筑设计中招标项目的数量只占总项目的 10左右。因为招投标的管理体系不完善，评标的方法不合理，招投标的过程也缺乏公平性与公正性。 2 建筑设计方案的优化 因此，必须优化建筑设计方案，选择合理的建筑设计以降低工程造价，控制工程建设成本。建筑设计不仅会对具体的施工过程产生影响，而且在建筑物投入运行之后，也会对后期的维护和暖通空调的安装等造成影响。通常条件下，在前期施工阶段的投入高，
9、后期的维护费用就会相应减少。在建筑设计阶段要合理优化设计方案，做到既减少前期施工阶段的投入，也能够保证工程后期维修和暖通等的质量，从而减少建设成本，提高经济效益。 3 建立完善的招标环节 要建立健全招投标方面的规定，对于符合条件的工程项目，一定要开展招标投标工作；业主要明确工程建设项目的功能和投资要求，并且要具备编制完整的招标文件；在招标阶段要对投标单位进行严格的资格审查，了解投标单位的资质和信誉等方面的具体情况；要建立健全建筑设计方面的评标方法，保持评标机构的公正性和评标方法的合理性，从而为设计单位营造一个公平、公开、公正的市场竞争环境，以限制业主在招投标过程中的主观随意性。 结语 建筑设计
10、的优化过程是一个综合性的过程，能够有效地控制投资。但是，也不能一味地节约投资，要把握好技术与经济之间的关系，做到技术和经济的和谐统一是控制投资的关键。因此，建筑设计人员应当增强设计优化意识，注重建筑设计优化的综合性，充分利用价值工程原理分析建筑设计方案，提高建筑设计的价值，做好功能分析工作，树立系统观念，追求建筑设计的总体效益，从而达到优化设计的目标。此外，建筑设计部门应当重视设计管理，认识到建筑设计的重要性，提高工程质量，控制工程造价，打造高品质的建筑工程。 参考文献 1. 石伶芳.浅谈建筑工程管理J.价值工程.2013(25) 2. 李国平.建筑企业成本控制管理存在的问题及对策J.经济研究导刊.2011(08) 3. 丁志青.建筑工程安全风险存在的问题及其对策J.科技经济市场.2010(10)
