1、浅谈施工过程的质量监控及管理摘 要：建筑工程项目在施工过程中的质量管理，是贯穿工程施工全过程的管理，涉及面广，本人针对施工管理过程中遇到的问题分析质量监控的作用、目的及要点，为工程质量管理提供一些经验。 关键词；施工管理；质量监控；建筑工程 1 前言 在工程建设项目管理中，施工过程质量管理是重要的关键环节。对于施工质量管理，国家设立了注册监理工程师制度，推出了工程质量责任终身制。施工阶段的质量控制是工程管理最重要的工作内容，是工程项目质量控制的重点，是实体质量保证的决定性环节。施工过程质量管理的目的在于，用合理的成本，按规定的工期、规定的质量等级，以施工图纸和国家相关的施工规范为准则，建造符合
2、质量要求的建筑产品。正确调配施工各方面因素和采用科学管理方法，以较低投资为核心的质量控制，实现预期的质量标准，是工程建设备参与者共同的责任，也是真正意义上的工程质量管理。 本文针对施工过程这一重要环节，分析质量监控的作用、目的及其管理要点，以较低成本，促进工程质量的提高，为工程质量管理提供有益的经验。 2 施工质量监控的作用 施工过程中使用材料、操作工艺、环境变化、机械设备磨损等变化，都可能最终导致质量变异而最终造成事故，因此在施工过程中的质量控制显得极为重要，必须采取有效措施是工程质量达到预期目的，并降低成本使项目投资得到有效控制。要把工程质量从事后检查把关转为事前控制，防患未然，就必须加强
3、施工过程的质量控制，从而达到全面提高工程质量的目的。 3 施工质量监控重点 在工程建设众多的因素中，人是最主要的因素。工程施工质量的控制，首先要考虑人因素的控制，参与的管理者和作业者应提高质量意识，树立质量第一和预防为主的观念，应具备相应的专业知识、操作技能和严谨的工作态度，从熟悉设计图纸、施工组织设计的编制、施工指导书的技术交底、施工工艺和方法、原材料选择控制、分部分项工程施工的管理等每一环节均不应忽视。其中必须熟悉和掌握以下方面监控重点： 3.1 图纸会审 设计图纸作为施工的主要依据，施工前必须认真细致审阅图纸的可行性和合理性。众所周知，在工程建设中，因结构图不对应建筑图，装修图与结构图不
4、协调，设备管线圈与结构图互相矛盾的情况经常遇到。在施工中反复修改图纸，不仅浪费人力、材料、时间等资源，造成不应有的损失及拖延工期，而且加大工程建设的成本，并很难保证施工质量满意的。会审时不但要详细审查图纸中的差错，还应考虑设计是否有利于施工和投资控制，坚持“安全，适用、经济、美观”的方针。在某些场合下，虽然设计符合规范，但受到工期、施工工艺、投资控制等因素影响，还需对设计进行优化，保证设计图纸既能满足规范，又有利于施工和质量符合规范要求。 3.2 对原材料，半成品的质量监控 原材料、成品和半成品、构配件是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，将直接影响工程质量，加强材料的质量控制，是提
5、高工程质量的重要保证。在采购和使用环节上，坚持“六不用”原则，即：无出厂合格证材料不用，无试验报告证明材料不用，破损材料不用，超期失效材料不用，超过误差范围材料不用，假冒伪劣产品不用。不仅要检查进场实物，还要检查质保书，以及型号、规格、性能等是否符合设计要求。对钢材、水泥、防水材料等还需按规定进行样品送相关检验部门测试，合格后才能使用。对容易发生破碎、潮湿、变形、污染的材料，在运输、堆放、安装等环节采用相应的保护措施，确保材料完好无损，已完工的产品或半成品应采用护、包、盖、封等措施妥善保护。 3.3 分部、分项工程严格按规程施工 分部分项工程施工实施全面、全过程质量监控，是保证单位工程质量的有
6、力措施。监控重点是各分项施工严格按规范和操作规程进行。施工工艺和操作规程是施工操作的依据和法规，是确保工程质量的前提。故监控应该贯穿于全过程，严格按照自检、互检、交接检的施工程序，层层把关确保工程验收合格后才能进行下一道工序从而确保工程质量。 3.4 关键部位严格把关 如框架结构中，梁、柱、板部位的模板制作与安装质量，对于保证钢筋混凝土结构的外观平整和几何尺寸的准确，保证结构的强度和刚度等起重要的作用，故模板和支架必须有足够的承载能力、刚度和稳定性，可靠地承受结构构件的自重和侧压力、施工荷载，装拆方便，构造简单，以及便于钢筋的安装、绑扎和混凝士的浇捣、养护，板间接缝不应漏浆，并根据不同的施工部
7、位（粱、柱、板、墙等） ，采取不同的施工措施，避免尺寸不准确、构件出现麻面、露石、爆模、掉角等现象出现，确保工程质量和施工安全。 如砖砌体施工，在砌筑前提前浇水湿润，施工时做到“横平竖直，砂浆饱满，内外措接，上下错缝，接槎可靠”的质量要求，避免游丁走缝、宽窄不匀、丁不压中等质量通病发生，以免影响砌体质量；装饰工程中外墙面砖施工，控制好基层砂浆配合比和调度，基层表面平整，贴砖前核实墙面的实际尺寸，根据墙砖模数和分格要求，粘贴时避免空鼓、脱落分格缝不匀的现象出现。至于施工薄弱环节，是一些较易出现的质量问题，或当采用新技术和新工艺时施工人员通常缺乏经验，操作不熟练、不规范，故对其质量应进行控制，如轴
8、线偏位，预留钢筋偏移、梁柱不对中、混凝土施工缝位置不准确或有灰碴、砌体粘结差和有通缝、屋面板渗漏等应重点进行控制，并采取有效措施，防止质量问题的出现。转贴于 中国论文下 4 施工质量监控的方法 4.1 技术复核 重点是对红线桩、水准点、工程测量控制桩等重点部位采取妥善保护措施，严禁擅自移动，建筑物的轴线、标高及关键部位应由专人测量定位和复核，保证测量工作的质量。成品、半成品选用、施工工艺参数及其它有关技术要求等，与质量密切相关，如外加剂掺量、混凝土水灰比、回填土、灰缝饱满度、防水混凝土抗掺等级等，都将直接影响强度、密实度、抗渗性和耐冻性等，应作为质量控制点，施工时严格执行。发现存在质量问题，迅
9、速采取有效的整改措施，满足工程质量要求。 4.2 隐蔽工程验收 对所有隐蔽项目必须进行全数监控，如地基验槽、桩基、钢筋、地下混凝土、防水层、保温层、暗埋管线、下水道等，验收应按有关规程进行，不合格，不能施工下一道工序，确保施工质量。 4.3 材料试验和抽检 对于钢材、水泥、防水材料等，除应检查出厂合格证外，尚须按规定进行抽样检验。对原材料、半成品和成品等进行随机检查，较灵活且不受时间限制，可及早发现问题和进行整改，抽检频率不受限制，故若条件许可则应加强抽检管理。 4.4 设置质量管理点 在质量控制的关键部位、薄弱环节上设置质量管理点，采取事前控制往往能收到事半功倍的效果，在一些薄弱环节的处理上
10、，若事前采取措施进行管理，则可以避免问题的产生，减轻施工成本。 质量控制点设置原则是根据工程的重要程度，即质量特性对整个工程质量的影响程度来确定，因此应对施工工程对象进行全面分析比较，明确质量控制点，再分析施工中可能出现的质量问题，有针对性地采取预防措施。 质量控制点涉及面较广，根据工程特点并视其重要性和复杂性、质量标准和要求等，抓住施工质量的主要因素，凡对工程的适用性、安全性、可靠性有直接影响的关键部位，无论是操作、材料、机械设备、施工顺序、技术参数、自然条件、工程环境等，可设置质量控制点。 4.5 推行样板管理 建筑工程样板在施工中能起到指导作用，它体现设计要求，达到指定的质量等级，把抽象
11、的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等因素具体化和实物化，提供给施工人员参照。 因此，推行样板管理是保证和促进工程质量不断提高的有力措施，是现场质量管理的重要环节。尤其是大型房建工程推行样板管理，通过样板间的施工可达到更好地控制施工质量、工期、材料定购和各专业的协调，并可以及早发现存在问题和进行整改，总结经验。 4.6 重视技术改进和创新 施工质量控制与技术因素息息相关。除提高工程管理人员和施工人员技术素质外，还必须采用先进施工工艺，提高技术措施，改进施工设备、信息和检测技术等，通过技术进步，实现施工设备、信息渠道和施工工艺的更新换代。 为保证工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性和适用性，
12、施工过程中要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准和操作规程，建立严格的考核制度，不断改进和提高施工技术和工艺水平。 要大力推广技术创新，大力发动员工去创新，同时与科研机构和高等学校加强技术合作，进行技术研究和研发，增强核心竞争力。 5 结束语 总而言之，工程施工管理是一项复杂而细致的工作必须在施工过程各环节的质量监控，按施工规范优质地完成工程施工任务，保证工程质量。随着我国经济的迅速发展，工程质量将逐步走向系统化、法制化的轨道，计算机技术将普遍运用到工程质量管理中，施工人员和质保人员的素质也将得到很大提高，全面的质量管理体系将得到完善和推广应用。施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段。本文针对施工过程这一重要环节，分析其中质量监控的作用、目的及其管理特点，以促进工程质量不断提高，有利于降低工程成本，为工程质量管理提供有益经验。 参考文献 1毛鹤琴主编，土木工程施工（第二版） ，武汉：武汉理工大学出版社，2004 2编写组，建筑施工手册（第二版） ，北京：中国建筑工业出版社，2003 3彭圣浩主编，建筑工程质量通病防治手册（第二版） ，北京：中国建筑工业出版社，1997
