1、浅谈暖通空调工程施工管理摘要：本文作者结合暖通空调工程安装施工管理经验，主要就暖通空调工程施工中应注重的管理问题进行阐述，同时提出了相应的解决方法，以供管理人员参考。 关键词：暖通空调施工管理 中图分类号：TB657 文献标识码： A 人员管理 施工人员的素质及技术技能的高低是暖通空调工程施工质量控制的重要因素。加强施工单位的管理培训，提高施工人员的技术技能及责任心，可以使工程达到预期的理想效果，确保工程按时按质完成。暖通空调工程系统具有较高的技术含量，这就要求施工人员不仅要会干活，还要懂专业技术；能够读懂设计图纸，简单分析设计意图，及早发现问题，提出合理化建议，从专业施工人员的角度对设计图纸
2、做一定的补充。同时，暖通空调工程施工人员还需具备一定的沟通能力，与设计、管理人员及其他专业工人的协调沟通，提前解决关联点的技术和分工问题，避免后续造成不必要的进度及费用的损失。重视技术交底，从项目技术总工对施工员、施工员对班组长、再由班组长对工人的交底都要落实到位，将责任落实到个人。施工企业要不断加强施工人员的培训，提高专业队伍的专业技术能力和责任心，从人员管理上提高工程质量。 材料管理 做好材料管理是暖通工程按时按质完成的重要保障。材料管理首先要从源头抓起，即选择供应商的问题，对供应商的生产能力、质量管理、履约情况、银行资信等各方面情况进行考察，优中选优。同时，要做好施工材料质量体系建设，无
3、论是建设单位供应的材料还是施工企业自行采购的材料，材料管理员都应该按照国家标准和设计要求，对规格、型号、性能和相应的技术要求做全面严格检查；对质量检查不合格的材料严禁进场。对管材、管件、风机盘管等大宗材料设备都要有出厂合格证，保证其相关技术条件达到国家及设计标准。同时，对有特殊要求的设备材料（如：） ，进场后应送到有资质的检测单位进行测试，对测试不合格的材料，做退场处理。 材料管理员在做好材料进场的同时还要注重材料发放的管理。首先要了解进场材料的规格、型号、性能、数量；其次应熟知现场施工进度，并以此对技术人员的提料单进行核实，准确发放。对于发错的材料，应及时追回，并予以登记。 资料管理 施工资
4、料是工程项目中不可缺少的一个环节，施工资料管理贯穿整个施工过程，只有所有的工程资料整理完毕了，工程才能竣工验收。暖通工程资料管理主要是材料设备的证明文件管理及施工过程资料管理。对进场的材料设备，必须要求供应商提供合格证、性能参数表，以及供应商的资质文件，这些资料都是竣工资料中不可缺少的部分。施工过程资料管理尤其重要，笔者经历了几个项目，发现一个共同的弊端就是过程资料滞后，往往是工程即将竣工时，才整理资料，这是不可取的，因为工程结束后再补签资料，不仅签证困难，其完整性也难以保证。 质量管理 一般而言，质量管理分为三个阶段：事前管理、事中管理和事后控制。事前管理主要是做好设计交底、技术交底及施工组
5、织设计，技术交底是施工人员正确施工的指导文件，能够避免施工中出现大的失误；施工组织设计必须经过总监理工程师审批，通过审批方可进行施工。事中管理，顾名思义为施工过程中的管理，过程管理主要为旁站、巡查与抽检及施工日志的记录；旁站主要是为了限制不正当的施工行为，隐蔽工程及重点部位施工应进行旁站监督。在施工过程中，管理人员要不定时地巡视与抽查，在巡视过程中发现重大质量问题的，要立即停工，并作严肃处理。施工日志是对工程全过程的记录，为以后工程有据可查，有证可寻提供资料。事后控制是指当工程质量业已发生缺陷时的处理方法，当工程质量发生缺陷时，施工单位不能自行处理，应记录缺陷情况，提出方法，报送监理审批后，方
6、可实施。施工质量直接关系到后期使用效果，而且完工后再做调整，不仅增加费用，而且施工也将更困难，因此，暖通空调施工中，应保证质量一次性合格。 安全管理 “安全第一，预防为主”是我国安全生产的管理方针，因此安全管理在施工管理中居于重要位置。暖通空调施工中，多是电焊作业、高空作业、机电作业，首先要建立一套完整的安全生产管理体系，这是保证施工安全的首要工作，是工程施工的必要前提。其次应做好三级安全教育和安全技术交底，当前在一些工程中安全教育及安全技术交底方面存在错误的作法和认识。一是认为技术工人都是熟练工，具有丰富的实际操作经验，不需要交底及再教育。二是交底缺乏针对性，只是照抄一些安全规定。三是不知道
7、由谁交底，怎么交底。以上错误认识及作法要坚决杜绝，认真履行安全教育及安全技术交底程序。再次，应加强现场日常安全检查，及时发现、处理安全隐患；对存有重大隐患的施工部位，要安排专人看守。 进度管理 暖通空调工程是整个建筑工程的一个分项工程，施工进度的安排是否合理，直接关系到工程项目的成本工期及质量，施工进度科学合理且满足合同规范要求，有助于确保工程质量及对工程成本的控制。在做好施工进度计划的同时，还需要对现场进行全面的把控；做好各类材料设备进场计划，以及合理调配施工人员，主动协调各工种之间的分歧；在对进度的管控中，不能一味追求进度，这不仅造成安全、质量隐患，严重时还会造成返工，欲速则不达。 调试管
8、理 暖通空调工程与土建等其他工种不一样就是要做系统调试及测试检验。暖通空调工程是一个复杂的系统工程，又有相对独立的水系统，风系统等；暖通空调工程不能只看它施工质量如何，更重要的是要看系统的效果，能否满足设计要求，能否满足人体舒适度要求等等一系列指标，简单地说，暖通空调工程只有满足了使用要求才算是真正合格。因此，调试工作在暖通空调工程中非常重要，调试效果的好坏决定了施工质量的高低。 首先，应该策划详细的调试方案，有的工程中，调试方案是作为施工组织设计的一部分，有的则在后期单独由分包单位组织策划。其次，按照调试方案认真组织调试；调试中应按照方案做好前期准备工作，避免损坏设备，排除各类安全隐患；调试
9、过程中，应详细准确做好记录，对发现的问题，应分析真正原因。最后，还应该总结调试过程，分析数据，提交调试报告，接受四方验收。 其他建议 1、做好与设计的沟通工作 暖通空调工程施工过程中，会遇到很多设计问题，遇到问题时，不能自行解决，也不能将错就错，应该及时与设计沟通，取得设计同意后方可调整。经常有工人为了方便施工，并未完全按照图纸施工，虽然并不会造成质量问题，但这不符合程序规定，而且对竣工图也会造成影响。因此，严格照图施工，施工图纸的任何改动，都必须取得设计同意。 2、做好与其他工种的配合暖通空调工程施工中，也会涉及到电气、给排水等工程的施工，尤其会经常遇到风管、空调水管、电缆桥架、消防水管等交
10、叉打架问题，再有将风管、空调水管、电缆桥架同时布置在吊顶内，还存在吊顶标高问题。以上遇到的问题，都应该在施工前由各个专业施工人员协调配合解决。 3、资金支持应符合进度安排工程项目的施工必须要求资金与进度保持一致。部分工程由于进度款支付不及时，而影响了质量及进度。一方面，施工单位应按照工程进度申请进度款，另一方面，施工单位还应管理好本单位的资金流动情况，防止由于资金不足而引起窝工和工期延长的情况。同时，要根据实际情况合理安排计划，做好材料采购的管理，保证每个施工阶段有材料，又没有材料大量堆积现象，从资金上确保工程能按时按质完成。 九、结束语 在暖通空调工程施工管理中，施工管理人员要根据国家标准和规范，熟悉设计图纸，编制施工组织设计，抓住控制要点，做好各项管理工作，保证材料的质量和工程安全，以高水平的管理及规范的施工队伍获得更好的社会效益和经济效益。
