浅谈民用建筑施工质量管理.doc

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资源描述

1、浅谈民用建筑施工质量管理摘要:我国实行改革开放政策以来,建筑行业获得了长足的发展。民用建筑是建筑业的重要构成部分,要想实现建筑业的持续不断进步就必须重视民用建筑的质量。本文在分析我国民用建筑质量的现状及影响因素的基础上,针对相关问题提出有效措施,以此来保障民用建筑的质量。 关键词:质量管理;民用建筑;施工安全 一、引言 产品质量在市场经济中占据重要地位,体现在建筑行业就是建筑工程的质量,越来越多的企业在竞争中已经意识到这一点。对于负责民用建筑的企业来说,他们更应该重视施工质量,这是因为民用建筑极大地影响着百姓的生命与财产安全。对我国民用建筑行业进行考察不难发现:建筑公司中标之后,基本上是把工程

2、承包给专业的团队,然后委派相关技术人员与之配合。正是因为缺乏专门的质量监管人员,才使得民用建筑的质量得不到保证。此外,项目经理多为挂职,加之建筑行业竞争激烈,为了降低成本、取得竞争优势,建筑商多购买廉价原材料。这些现实状况大大增加了民用建筑的安全隐患。 二、影响民用建筑施工质量的因素 (一)人为原因 人是影响民用建筑质量的关键因素,施工过程中人的影响无处不在。因此,对人为因素的分析是保障建筑质量的前提条件,我们必须首先考虑该因素。领导者是建筑项目的主要责任人。在项目建设前领导者应该进行合理规划、制定健全的规章制度;在项目建设中不断协调各部门,并对其进行监控;此外,对建筑公司员工进行岗前培训,并

3、制定工程质量奖惩措施。如果领导者做到这些,工程质量将会有很大提高。技术人员负责工程建设的具体环节。为了熟练操作技术、掌握安全规则,技术人员应该经常记忆相关安全规范,时刻进行自我学习,以保障建筑工程的质量。 (二)建筑材料 建筑工程的质量很大程度上依赖建筑材料的质量,所以我们应当从建筑材料入手提升工程质量。首先,采购原材料时应该选择信誉好、资质深的供应商,并要求他们提供质量检测报告。其次,严格材料的验收制度。在材料送达本企业时检查其数量、规格、性能、外观是否与订购的要求相符,查阅其相关质量证明,并抽样检查,杜绝以假乱真现象的发生。最后,建立原材料档案。详细记录各类材料的来源、验收人员、用途、存放

4、位置、领用情况等,以便掌握工程进度、控制建造成本,并随时补充原材料。 (三)建造工艺 建造工艺涉及技术指标、技术标准、材料设备、整个建造方案等各项具体流程和要求,其贯穿工程质量控制的全过程。因此,建造工艺设计中安全问题至关重要。为完善建造工艺,我们应注意以下几方面:第一,设计工艺流程时严格遵照企业安全准则,明确施工人员的具体责任;第二,做好相关技术服务,选取专职人员做好工程质量的检测工作,减少偷工减料、垃圾工程的发生;第三,制定应急方案,以便遇到特殊工程问题及时展开工作,减少时间耗费,保障工程质量。 三、提高民用建筑施工质量的有效对策 (一)完善施工质量监测 一项完美的建筑工程离不开建设初期的

5、监测工作。为保障施工质量,可以聘请监理工程师对项目进行详细分析。在实地考察的基础上进行抽样检测、分析,并出具质量监测报告。管理者依据工程师的监测报告,结合各种因素,确定建筑工程的具体内容、方案及所要达到的最终效果。(二)建立施工质量信息库 对施工质量进行控制可以采用目前最流行的知识点信息库。首先,确定建筑工程的质量控制点;然后,从数据库中查询过去工程施工的控制点质量管理规定,结合新工程的具体情况制定新的管理规定作为依据;最后,登记新工程施工建设的相关数据,为数据库积累更多的资源。 (三)制定工程质量目标 目标是具体行动的指导,制定工程质量所要达到的目标首先要考察多数工程存在的质量问题,并分析质

6、量问题难以解决的原因,然后结合我国民用建筑质量的现状确定目标,然后要对责任进行合理划分,提高其规范性、科学性。这样技术人员以及建筑工人就能自我约束、自我控制,努力完成自己的本职工作,从而实现民用建筑的高质量。 (四)协调工程各方的关系 建筑的成功源于工程各方的协调合作,因此,在施工之前以及施工过程中应加强各方的联系与沟通。工程的质量需要有关各方的共同努力,设计方应依靠其设计经验、联系建造规范来完成设计工作,施工方必须严格遵照图纸部署建造工作,监理方应有效落实监管工作。面对突发事件,各方共同商讨,制定有效解决方案。只有这样才能有效保障施工的质量。在加强联系的同时,还要防止多方勾结、贪污受贿事件的

7、发生,减小建筑质量降低的可能性。 (五)人员安全管理 施工过程中危险时有发生,只有保障工作人员的身体安全,才能减小他们的心理阴影,提高工作效率。因此,建筑工地必须要配备安全设施,定期安全培训以普及安全知识,同时关注施工天气以及施工环境。除保护工作人员以外,还需要保护周边非工作者。可以设立前方施工标志、划定建筑范围、安置栅栏等,做好安全防护准备,并派人进行安全巡查,减少危险事故的发生。 (六)健全公司管理制度 建筑公司应该制定完善的管理制度,定期培训员工职业技能,提高其工作能力。只顾经济收益、忽视员工技能培训的做法是相当不明智的。员工技能的提高能够有效降低建筑成本、避免安全事故,间接增加企业收益

8、。管理制度作用的发挥需要工作者的贯彻实行,目前各行各业都或多或少存在虚设制度的情况,这是对资源的极大浪费。为此,建筑行业必须严格执行管理制度,以制度约束员工行为,进而实现他们的自我约束。 四、结束语 在产品质量日益重要的今天,建筑行业要想实现长远的发展,就必须严抓建筑工程的质量。民用建筑是建筑行业的重要组成部分,其质量直接关系到百姓的生命安全。因此,建筑行业必须全面了解影响民用建筑质量的因素,积极落实相关措施,保障施工质量。 参考文献: 1王鹏.民用建筑施工质量管理浅析J.科技风.2011(18). 2李军方.关于民用建筑施工质量管理的探讨J.河北企业.2012(10). 3徐宝良.探究工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施J.黑龙江科技信息.2012(13). 4岳群.关于民用建筑工程施工质量管理问题探讨J.中国新科技新产品.2010(22). 张亚楠,1982 年 5 月, 男,汉;天津;2005 年毕业于中央广播电视大学土木工程专业;现供职于天津世纪海湾投资有限公司;助理工程师;研究方向:土木工程。

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