1、浅谈电力企业如何进行信息系统资源优化整合摘要：电力企业是新技术、信息高度密集化的企业，信息化建设与电力企业的经营管理紧密相关。随着国家电网公司“SG-186” 、 “SG-ERP”项目进展，相继上线了相关生产、经营、管理类信息系统，为电力企业安全生产提供很好的保障。随着信息系统的上线运行，信息系统资源数量逐渐增多，规模越来越大，随之出现的是信息系统资源利用效率逐渐减小。为提高信息资源利用率，消除“自转”和“两张皮”现象，避免数据重复录入和业务流程线下操作，有效提升信息系统深化应用工作成效，实现业务标准化、集约化管理，节约运维资源，降低安全风险，在电力企业中进行信息系统资源优化整合是十分重要且必
2、要的。本文从电力企业的信息化入手，分析信息化资源优化整合中的问题，浅谈如何解决当前电力企业信息系统资源优化整合中的问题。 关键词：电力企业；信息系统；资源优化整合 中图分类号： F407.6 文献标识码： A 一、概述 随着计算机和网络技术的发展，人类社会进入信息时代。信息量激增，信息资源的分散性及无序状态，极大地影响了用户有效获取信息和资源高度共享。因此社会对所有行业都提出了信息资源整合的要求，电力企业作为新技术、信息高度密集型企业，自然应走在信息资源优化整合工作的前面。所谓信息资源优化整合是指采用虚拟化技术和集群技术建立基于虚拟服务器和集群服务器的支撑架构，形成中央计算环境，实现各应用系统
3、的可在线迁移和应用系统服务的不间断性。信息资源进行优化整合是为了满足用户有效获取信息的需求，本文分析了信息资源优化整合的必要性，论述了电力企业信息资源优化整合的内容和原则，以及措施。 二、电力企业信息系统资源现状 目前电力企业信息系统资源包括软件和硬件部分。软件部分为信息系统，主要包括营销系统、财务系统、物资系统、人资系统、生产管理系统等相关生产、经营、管理等专业，同时包括操作系统、中间件等软件。硬件部分为支撑信息系统运行的硬件平台，包括 PC 服务器、小型机、网络设备等。各信息系统因开发于不同时期，没有建立在统一的平台上，事实上是相互孤立的，没有真正实现资源共享。随着信息系统的建设，信息资源
4、数量越来越多，规模越来越大，为减少硬件投资，有效提高信息资源利用率，电力企业信息化建设实施资源整合势在必行。 三、信息系统整合思路及技术要求 信息系统资源优化整合包括信息系统优化和硬件资源整合，以资产全寿命周期管理理念为指导，结合信息系统下线工作，推进信息设备腾退，规范设备的退出管理，综合评价资产状态、风险、经济寿命，对其后续处置方式进行优化选择，确定相应的调配方案，达到资源的合理配置与最优利用。 1.整合思路 信息系统资源优化整合包括信息系统优化整合、信息设备腾退、腾退设备再利用三部分。通过提高信息资源利用效率，节约硬件投资，消除“自转”和“两张皮”现象，避免数据重复录入和业务流程线下操作，
5、有效提升信息系统深化应用工作成效，实现业务标准化、集约化管理。通过对软硬件资源的优化整合，降低设备故障对系统整体持续运行的影响，提高系统抗险能力，降低安全风险。将原来按业务应用购置软硬件设备的方式转变为根据数据中心应具有的服务能力进行设备购置的方式。实现不同业务软硬件资源的统筹分配，提高数据中心自动化水平，简化IT 日常管理，节约运维资源，使运维人员的精力真正集中到提高 IT 服务能力中去。 2.技术要求 为了保证后续资源整合在同一平台上进行，近期开发使用的信息系统应用软件都应严格按照统一的技术要求研发。 四、电力企业信息系统资源优化整合方法 信息系统资源优化整合包括信息系统优化整合、信息设备
6、腾退、腾退设备再利用三部分。 1、对于信息系统优化整合，采用以下三种方式： 保留：对系统原有功能及业务数据不作改变。 整合：对功能可整合且业务数据有利用价值的系统，需将功能及数据均移植到新系统后，原系统作下线处理。 下线：对功能及业务数据均无利用价值的系统进行直接下线处理，同时销毁历史数据。对功能无法整合且业务数据有利用价值的系统，需将历史数据迁移后，原系统作下线处理。 2、信息设备腾退 因硬件设备不能满足业务系统性能要求或信息系统集中到省级或国网公司后，所涉及的硬件设备可以进行腾退，同时新上线系统功能覆盖原有系统功能时，旧系统涉及到的设备也可以腾退。对腾退的设备按照国家电网公司信息通信设备技
7、术鉴定原则和标准（试行） ，对腾退设备开展技术鉴定，并出具鉴定报告。根据不同鉴定结果，对腾退设备采取报废、关停、再利用等方式处置。 3、腾退设备再利用 腾退设备再利用要遵循先旧后新、先内后外、统一调配原则开展工作，再利用设备要经过严格审批、鉴定，设备性能良好，满足后期系统运行要求，不存在信息安全隐患，方可进行再利用。 再利用步骤： （1）建立设备再利用资源库：以 IMS 系统设备管理模块为技术支撑，建立信息设备共享平台，解决腾退设备信息无法及时共享的问题，降低信息化投入成本，提高现有设备的利用率。 （2）将鉴定为“可直接利用” 、 “修复后可再利用”的腾退设备纳入信息设备再利用资源库，供设备需
8、求时选用。 （3）收集、评估设备需求计划，综合考虑地域、运输成本、新设备采购成本等因素，在信息设备再利用资源库中进行合理匹配，找出最优再利用方案。 （4）设备被再利用后，要及时更新 IMS 系统设备台账状态信息。 再利用场景： 深入研究设备腾退后再利用应用场景，从多方面促进设备再利用，降低设备闲置率，做到物尽其用。以下为再利用方式： （1）将腾退设备用于搭建测试与培训环境； （2）将腾退设备用作云终端系统后台服务器； （3）将腾退设备用于搭建业务系统备用环境，提高业务应用系统运行可靠性； （4）建立硬件资源池，通过虚拟化技术对现有生产环境进行资源扩容。 （5）将腾退设备纳入再利用资源库，供各单
9、位进行选用。 五、信息系统资源优化整合保障措施 为保障信息系统资源优化整合顺利开展，要从实施、组织和制度三方面做好保障。 1.实施保障 加强信息设备运行监控，通过比对信息设备资产清单和在运设备清单，对非在运的信息设备要求腾退，保证腾退能落到实处；同时对于未及时投运的设备加大监管力度。严把设备报废关，对于已达报废年限但性能良好的设备，应重点关注，需组织技术鉴定单位评估鉴定，仍有再利用价值的，不允许报废。做好腾退设备的运行维护及再利用测试、试运行监控及运行维护工作，确保业务应用的高效、稳定运行，降低因为使用腾退设备带来的运行风险。 2.组织保障 组织保障是信息系统资源优化整合工作开展的前提条件，要
10、成立以主管领导为组长，各业务部门领导为成员的领导小组。成立信息管理部门主要领导为组长，各相关业务部门专责为成员的工作组。要加强组织领导，落实好工作责任，保证人员投入，确保各项工作落到实处。 3.制度保障 建立工作例会制度、沟通协调机制，加强问题协调和工作督导。建立工作联络机制，工作组、相关业务部门、基层单位分别设联络员，由工作组负责明确各方分工，维护和发布联络名单。建立“考核责任单位、督察系统厂商”的监督机制，全面落实信息系统资源优化整合工作。 六、结束语 许多信息化建设起步较早的企业单位，在实际应用中存在着老版本需要升级或更新、新软件开发受到企业现状的制约和影响的问题。因此，进行信息资源整合，合理规划、系统设计、选择合适的软件平台，构建整个电力系统统一的信息平台十分有必要。能充分利用企业信息系统现有资源，不断提升企业信息系统管理水平，是信息系统资源优化整合的最终目标。 参考文献 1乔林.辽宁电力信息系统基础构架资源整合研究J.电力信息化,2011,04:91-94. 2任吉刚.高校信息资源优化整合研究J.农业图书情报学刊,2010,08:55-58+69.
