1、浅谈管理会计在我国的应用一、管理会计的发展史 1、管理会计技术方法的起源 管理会计的起源可追溯到 19 世纪早期对内部计量的运用。当时最具有代表性的当属铁路公司使用的成本会计方法，此方法通过记录和汇总现金交易，编制汇总的成本财务分析报告，进行营业统计分析。这时的成本控制只局限于对直接费用如直接人工、直接材料的控制，没有考虑间接费用对成本的影响。 2、成本会计的迅速发展 泰罗等开创了将间接制造费分配给产品成本，从而形成的以费用预算、标准成本法和差异分析为主，具有科学管理的内部会计管理方法。同时，学术界展开了对成本会计概念及其应用的深入研究， “机会成本”这一名词从经济学中也被广泛的引入进来。这个
2、时期的成本会计系统与财务会计系统已经开始相互独立，成本信息已被生产部门单独用来评价生产效率、进行定价决策、控制和激励员工业绩。 3、管理会计控制方法应用：成本控制实务的兴起 在这方面，杜邦公司对管理控制方法的创新是最有价值的。在众多基本管理技术方法中，最主要、影响最持久的当属杜邦公司推广的杜邦分析体系，常被使用的杜邦分析法是一种用来评价公司赢利能力和股东权益回报水平，从财务角度评价企业绩效的一种经典方法。其基本思想是将企业权益净利率逐级分解为销售净利率、总资产周转率和权益乘数三大指标。 这些管理会计控制技术方法的应用，促进了企业管理会计的发展，并使其管理控制系统更趋于完善。从我国的管理会计发展
3、史来看，我国引进西方管理会计始于 20 世纪 70 年代末，当时称之为“责任会计” ，党的十一届三中全会后，具有中国特色的责任会计制度被广泛运用，如厂内目标，责任价格控制法等。比较成功的经验有：邯钢集团有限公司推行的“模拟市场核算，实行成本否决” 。经济的迅猛发展，管理会计被越来越重视，并且在企业管理领域占据了重要位置。正是由于管理会计的迅速的发展，传统会计的职能已不满足其运行，则把会计职能从原来的只具有反映和监督职能，扩大到还具有规划、组织、控制和评价这四大职能。 二、管理会计在我国企业管理中应用情况 1、成本性态分析 所谓成本性态，就是将成本按其同业务量的相互关系，进行适当的分类。按成本性
4、态可将成本划分为固定成本、变动成本和混合成本。成本性态分析可以满足两个方面的需要：一是成本控制需要；二是计划编制工作需要。进行成本性态分析，有助于企业从数量上具体掌握成本与业务量之间的规律性联系，为充分挖掘内部潜力、实现最优管理、提高经济效益提供有价值的资料。 2、本量利分析 本量利分析，是在成本性态分析和变动成本计算法的基础上进一步展开的一种分析方法。本量利分析，全称为：成本业务量利润分析，是研究企业内的成本、业务量和利润三者之间变量关系的一种数学分析方法。它是建立在成本性态分析的基础上，以数学化的会计模型与图示，来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律联系，
5、为会计预测、决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。 本量利分析是管理会计中一项重要分析法，其对于正确进行决策分析和有效控制等方面具有广阔用途，具体表现在以下几个方面：一是预测盈亏临界点；二是规划目标利润，编制利润预算；三是预测保证目标利润实现所需要的目标销售量和目标销售额；四是为生产决策和定价决策做出最优选择；五是通过对利润的敏感分析，估量售价、销售量和成本水平的变动对目标的影响，并可据以进一步控制目标成本；六是可以应用于企业的全面预算、成本控制和责任会计等方面。 3、投资决策 投资决策是企业所有决策中最关键、最重要的决策，是企业为实现预期目标，从投资规模、资金结构、投资风险、投资收
6、益等方面对不同投资方案进行权衡和选择的过程。投资决策方法包括投资回收期法、平均会计收益率法、贴现的回收期法、净现值法、内含报酬率法、盈利指数法等，后四种方法考虑了货币时间价值和投资风险价值。 三、管理会计在我国企业应用中存在的问题 1、企业应用管理会计的范围有待扩展 迄今为止， 管理会计只是在我国部分地区、少数企业中得到了一定程度的应用，还有相当数量的企业对管理会计知之甚少，因而使得管理会计的应用空间受到极大限制。 2、企业应用管理会计的程度有待深入 从目前情况来看，虽然管理会计在一部分企业中得到了推广应用， 但仅就这部分企业来讲，他们也仅仅是初步参考应用了部分管理会计理论与方法，还有很多对于
7、加强企业内部管理、提高经济效益非常有益的管理会计方法并未得到应用，这就使得管理会计在现代企业管理中的作用大打折扣。 3、企业应用管理会计的过程有待完善 尽管管理会计的部分理论与方法在实际工作中得到了初步应用，但它们基本上还是处于零星分散状态，彼此缺乏有机的、紧密的联系，尚未形成一个真正意义上的管理会计信息系统。 四、提高管理会计在企业管理中运用水平的建议 1、培植永久性企业文化，切实发挥管理会计作用 企业文化是企业所信奉的主要价值观，企业价值观念是企业文化的核心与实质，决定着企业经营行为的基本性质和方向，决定着一个企业的经营宗旨、管理风格、人员作风和行为规范，是企业一切行为与活动刻意追求的内在
8、灵魂，是维系企业整体运行的纽带，指导着企业长期的发展。现代企业经营目标是实现企业价值最大化。企业文化中如包含充分利用会计信息进行企业管理的理念，就会极大的促进管理会计发挥作用。作为企业经营的决策者，具有管理会计的意识对管理会计的应用是十分重要的。为此，企业应建立一种社会约束机制，促使企业领导层重视管理会计应用，财政部推广企业内部控制规范中就包含有强制推广管理会计的内容。 2、加强管理会计的培训力度， 提高经营人员和会计人员的素质 在当今知识经济条件下，加强对管理会计人员的培训，使其具备较高的综合素质，加强管理会计的后续教育，形成高素质的管理会计人员队伍。只有建立一支高素质的管理会计人员队伍才能
9、架起一座管理会计理论与实践的桥梁，才能促进管理会计的应用。 3、找准突破口，积极发挥管理会计的作用 从我国企业目前情况看，通过扎扎实实地推行全面预算制度就可以使管理会计在企业经营管理水平提高中发挥关键的作用。以市场为导向的企业发展战略是编制预算的起点，预算的基础则是对企业内部潜力、外部市场需求、顾客要求及竞争者实力等有关信息的预测；预算的内容包括企业资本预算和业务预算、财务预算以及责任预算，涉及企业的各个方面各个环节；编制预算的过程是企业全员参与管理的过程，大家共同算账，确定自身预算目标，并将预算目标与实际执行情况经常进行比较分析达到预算控制的目标。预算编制、执行和考核、奖惩的过程也就是充分调
10、动全体员工积极性的过程，不仅仅强调财物价值也强调人的价值，重视人的创造力开发的集体管理，使人们的创新精神、意识和激情在这个过程中得以体现，形成一个和谐的、自我控制和积极协调的管理氛围。 管理会计在我国企业管理应用中正处在一个关键时期，亟需将以往企业应用中经验加以总结和提高，形成我国的管理会计理论和方法体系，从而适应企业经营机制转变的需要，保证企业生产经营的高效率，以促进企业自身适应能力的提高。 五、结语 管理会计作为一种新型的决策支持系统给企业注入了新的活力。随着社会经济的发展和科学技术的日新月异，管理会计在加强企业内部经营管理和提高企业经济效益方面的作用必将越来越大。我们可以相信：管理会计控制系统确实可以通过切实有效的科学创新技术方法，能更好地服务于企业并做到卓有成效。但是，要使管理会计控制系统达到尽如人意的境界，却需要管理会计人员和所有相关人员共同不懈的努力！ 参考文献： 1颜敏。公司治理与管理会计创新研究J.经济经纬，2002。 2 吕德勇，姚维网.管理会计.北京.中国金融出版社，2004；3
