1、盘活纺企融资2013 年，对于我国的纺织企业来说，是行情偏紧的一年。原料、进出口、利润率、用工、税收、融资这些总是被纺织人提及的词语，恰恰反映出我国纺企在这一年所经历的风风雨雨。特别是纺企融资难、融资贵现象依然没有得到根本解决，成为阻碍纺企可持续发展的“隐形门槛” 。 今年以来，虽然国家和地方政府出台多项鼓励和扶持措施，拓展多元化融资渠道，简化相关手续，但总体来说，金融政策却始终趋紧，制造业企业贷款依旧困难。 刚刚闭幕的十八届三中全会发出了全面深化改革的时代最强音，其中，经济体制改革是全面深化改革的重点内容。对于纺织行业来说，融资问题能否在这一信号的刺激下得到切实缓解？行业企业又能否多一些融资
2、途径？在纺企病急乱投医的现状下，对融资问题多元化、深层次的探讨，无疑会给纺企带来更多的启迪。 融资观察 纺企如何“融解”资金难题？ 在政府和金融机构一再缩紧的情况下，纺织企业尤其是中小型纺织企业的日子越来越难过，在融资难、融资贵的情况下，已经有一批纺企倒在了存活这条路上。随着十八届三中全会的结束，国家决定采取一系列的措施给予企业融资上的便利，也许，这是纺企盘活资金链的又一契机。 融资环境趋紧 纺企进退维谷 国际金融危机已经持续了几年，在这段时间里，世界上很多饱受经济危机困扰的国家都实行了金融紧缩的政策，以应对所出现的各种困难，中国也不例外。 今年以来，央行已多次明确表明了不希望看到信贷过快扩张
3、的立场，因此各种银行都可能将被迫削减信贷扩张规模并更加谨慎地管理流动性。此外，现在国内舆论普遍称监管层正准备采取措施整顿银行同业业务，一些商业银行通过与银行和非银行金融机构开展大规模同业业务来获取放贷资金或隐藏贷款，这可能会打击此类信贷活动、使得流动性更加紧张。 据了解，受整个大环境的影响，不少城市的银行在收紧房贷和车贷后，都加紧了对中小企业贷款的步伐，部分银行婉拒小企业贷款申请，而民间借贷机构趁机招揽客户。 “以前主要看抵押物，如果抵押物评估过关的话就差不多，现在上面要求银行对企业进行严格审查，有很多指标，一项不符合都可能通不过，审批快的也得一个月，慢的话就不好说了，我们也很无奈。 ”一家股
4、份制银行支行工作人员这样表示。据其介绍，银行一直以来都对小企业贷款不太感兴趣，主要是因为一些小企业经营不规范，银行无法掌握其真实的经营状况，另外贷款数额少、手续繁琐增加了银行的运行成本，此外，小企业贷款的风险也比较大，所以银行不愿意去趟这浑水。 在这样的情况下，小微企业不受金融行业的关注和喜爱倒也成为了必然，而我国的纺织行业，确也成为了这中间的牺牲品。在记者采访的过程中，就遇到两个实实在在的纺织企业因为资金链断裂而倒闭的例子。在浙江省桐乡市，当地一家规模并不算小的化纤企业，在金融危机之前，一直发展得不错，但在金融危机爆发后，企业融资难的问题渐渐凸显，一步没有跟上，企业便难以为继，在前两年被迫倒
5、闭，后来不得不由当地政府出面，把这家企业的原有资产转卖给当地另外两家化纤企业，减小了企业更大的损失。 在浙江省嘉兴市王江泾镇，也有一家纺织企业，气派的大楼、宽敞的厂房令记者印象深刻。但是，就是这样一家企业也在金融危机面前倒下了。受其影响，为其做过担保的一家长丝企业老板也被迫背上了亿元债务。在谈到这个问题时，该老板也颇为无奈， “没有办法，资金问题确实不好处理，只能慢慢来了，慢慢还债吧。 ” 融资迎来新环境 纺企纷纷找切口 今年 5 月，国务院批转国家发展改革委关于 2013 年深化经济体制改革重点工作的意见强调，投融资体制改革方面，抓紧清理有碍公平竞争的政策法规，推动民间资本有效进入金融、能源
6、、铁路、电信等领域。7 月，国家又发布关于金融支持经济结构调整和转型升级的指导意见 ，明确提出“尝试由民间资本发起设立自担风险的民营银行” 。前不久闭幕的中央十八届三中全会，国家也提出要在各个领域实现改革，要充分发挥市场在经济中的配置作用。 这一系列看似宽松的金融政策和改革，虽然从目前看来其效果还未能在短期内彰显，但不得不承认的是，这些政策对于纺织企业来说，已经是一大利好。在利好面前，选择最适合企业发展的融资方式，也许一切又会有所不同。 对于纺企来说，融资方式主要有内部融资及外部融资两个方面，内部融资主要是企业自筹、自主投资、实物投资、存留收益等；外部融资则主要是直接融资，如上市融资、债券融资
7、、民间融资，还有间接融资，吸收外来资金对本企业进行投资的创业投资、银行贷款、租赁融资、风险投资、与其他企业合作几种方式。 说到租赁融资，它其实就是租赁设备，没有处理旧设备的烦恼；税务节省，租赁支出可作为每月经营费用计入成本；租赁房还会提供配置、运输、维修维护一条龙服务，为中小企业减轻负担。在这种融资方式上，就有纺织企业大胆尝试的案例。据陵县恒丰纺织有限公司总经理罗东义介绍，2010 年恒丰纺织有限公司在二期设备购进期间，与上海二纺机械厂联系达成了设备融资租赁协议，总价值 6800 万元的纺织设备，他们仅支付了 2000 万元，解决了企业规模快速膨胀形成的资金短缺难题。 再看与其他企业合作这种融
8、资方式，它主要是中小型纺织企业通过与上游企业和下游企业建立合理的合作关系来进行融资，也可以通过企业的实力来吸纳其他企业的闲散资金来达到自身的发展。在福建省长乐市，很多纺织企业，每上一个新项目，若遇资金不足时，他们首先想到的不是到银行借贷，而是请其他企业家投资，每当有好的投资方向，首先想到的也是请其他企业家入股。这样，一方面形成“你中有我，我中有你”的局面，利于企业相互扶持相互发展；另一方面，民间信用也不断得到提高，融资成本越来越低。 由此看来，纺企融资难并不是无路可走、无药可医，关键看纺企怎么想、怎么走。 企业视角 小贷机构难解企业之“渴” “每一个企业都有从小型、中型到大型这样一个过程，都有
9、自己的发展目标。在这一发展过程当中，它需要一系列生产力和生产要素的支持，也需要自身不断地审时度势，在政府政策的积极引导与银行贷款政策的支持下，加快产业转型升级，获得更大的发展平台。 ”江苏金辰针纺织有限公司董事长殷金华谈到中小企业融资难问题时这样说道。 据悉，由于江浙一带用工荒导致工人工资福利普遍上涨，加之地方税收的压力，导致企业生产运行的总成本增加。但现阶段纺织服装行业内部竞争充分，产品价格之战越演越烈。为了获得持续发展，企业需要融资，然而银行的信贷政策却不容乐观，殷金华称， “银行贷款给企业自身也承担着很大的风险，它需要中小企业转型” ，而中小企业要往哪个方向转？拿什么转？这就需要全社会给
10、予需要融资的中小企业以关注和支持。 由于现阶段银行审批制度严格、审批期限较长、审批程序也较为繁琐，加之担保责任重大，使得中小企业不得不将目光转向种类繁多的小额贷款机构。据了解，很多小额贷款机构的资金来源于银行，这就表明，小额贷款的利率一定会在银行贷款利率之上，成倍甚至更高，这种高利贷机构，令中小企业苦不堪言。从这个角度来说，小额贷款机构的设置在某种程度上并没有将中小企业从水火之中拯救出来。 殷金华表示，企业要发展，归根结底还是要提高自身造血能力。企业要自强，首先要认清自身情况，要走创新、科技、品牌之路，加速企业自身结构转型升级，增强造血能力。他建议企业应该加强自身管理，改善自我融资环境，完善自
11、身的治理结构，产权明晰。 “其实我们发现很多银行是愿意借钱给中小企业的，但往往是到企业一看，很多产权不清晰，最终导致这些机构打消了融资的想法” 。 作为江苏省常熟市古里镇针织商会的会长，殷金华坦言，企业商会或协会的建立对解决中小企业融资难问题也起到了至关重要的作用。企业融资的过程当中，商会到底能发挥什么作用？据了解，由于很多企业曾经吃过担保的亏，在草率担保之后，真金白银损失的教训让他们对担保持有非常谨慎的态度，有些企业甚至“谈担保色变” ，基本上都拒绝担保，怕承担连带责任。其实这个问题不难解决，如果有正常的机构管理，有完善的法律体系保障，又有企业间的信用保障，担保其实并不可怕，“商会的建立，就
12、大大降低了中小企业融资难的系数” 。 企业形象好，融资变简单 “融资不是难事，关键企业要从自身出发，将管理制度和财政制度规范化。树立良好的企业形象，自然能够吸引到银行贷款。 ”提到存在于很多企业中的融资难题，江苏新凯盛企业发展有限公司董事长张炜东不以为然。 张炜东表示，现阶段新凯盛融资规模很大，贷款的主要来源是银行，本地农商银行、中国银行以及交通银行是其融资的三大来源。 “有的银行不看好我们纺织行业，不敢贸然贷款。然而这三个银行对我们新凯盛关怀有加。 ”谈到融资，张炜东表示这里面有不少“门道” 。 企业的信誉和自身形象是获得融资的前提。 “这些银行对我们公司盈利状况一清二楚，保持一个良好的企业
13、信誉很重要” 。然而企业的信誉该如何建立和保持呢？张炜东称，新凯盛有严格的管理制度，老板以身作则时刻保持企业的良好形象，除非有应酬，否则决不允许工作时间喝酒，赌博要交罚款，定期在公司开通报批评大会， “这样做能够给银行一个信号老板在关心这些事情，这个企业是有自我约束力的” 。 树立一个良好的外部企业形象之后，企业还要十分注重自身财政制度的规范化管理。张炜东称， “今年新凯盛把财务提升到了一定的高度，在新凯盛，除了老板，财务是第一位的” 。银行对提出贷款申请的企业都会进行严格的审查，而这种审查不仅仅是翻一翻企业内部的财务报表，还会从行业内部去侧面打探其运营状况和管理规范度。 “自身管理不到位，财
14、务一滩烂泥，银行把钱借给你，是要掉帽子的！” “新凯盛发展到现在，想贷款给我们的银行太多了，超出计划范围的钱我们绝对不要。 ”有些企业拿到银行贷款之后，没有明确的发展方向，盲目扩大生产，导致产量过剩，贷款无法偿还，企业信誉降低，再想融资就很难，如此造成一个恶性循环，能力稍差的企业最终走向死亡。 除了要积极管理企业运作与树立企业形象之外，张炜东更是鼓励同行要建立对纺织行业的信心， “我们纺织服装行业是非常有生命力的行业，传统行业不代表没有发展前途，不代表没有高盈利空间。 ”有些企业在碰到融资难题时会产生一个误区传统纺织行业的发展不被看好，那些高科技、能源产业更易受到银行贷款的青睐，张炜东以香港互
15、太纺织控股公司毛利 28%、净利 18%为例谈到，传统科技不代表没有高技术、高盈利，他呼吁纺织企业要树立起行业信心，提升企业形象，让银行来主动关心自己， “银行看的不是你有多少技术含量，它关心的是你有没有盈利价值，企业能挣钱不愁融资难。 ” 寻求贷款，先给银行吃颗定心丸 海宁万杰纺织有限公司销售部经理张方丽在接受纺织服装周刊记者采访时表示，海宁万杰的融资渠道主要是银行，在他们看来，商业银行与国有银行在贷款政策上基本都是一样的，谈到很多中小企业融资难问题，张方丽认为，企业首先要从自身找问题，确实有一些规模很小的企业在发展之初由于缺乏固定资产抵押存在着严重的融资问题。 “在一个小企业里，如果你的机
16、器也没有几台，厂房也是租来的，真的很难借到钱。银行也是在做生意，人家贷款给你，也会考虑到企业的偿还能力。”张方丽表示，以往海宁万杰向银行借钱融资过程中，银行考察企业的方式主要是通过审查财务业绩， “只有报表显示各项正常，给银行吃了定心丸，他们才有可能跟你继续谈下去” 。当然，鉴于有些企业为了获得银行贷款而不择手段对公司的财务造假，导致国家出台了非常严格的审查制度，张方丽呼吁中小企业想要获得长足发展机会，除了要摆正心态之外，更要建立健全自身的财务管理制度， “最好设置一个专门的融资咨询机构，至少要聘用专业的融资顾问” 。 由于银行贷款审批环节、程序等众多因素制约，有些中小企业将融资眼光转向小额贷
17、款机构，对此张方丽表示，海宁万杰从未考虑过向小额贷款机构借钱，究其原因， “小额贷款数额太少，对于一个中型企业的发展来说不能解决什么实质性的问题” 。 民建中央在全国政协十一届三次会议上曾提议，要加快建立三个层次的信用担保体系，而企业之间也会施行互助型担保行为。张方丽就向记者透露，海宁万杰曾经就为多家中小型企业做过信用担保，为其他企业做担保也有诸多因素需要考虑，张方丽称，首先两家企业之间一定要有长久的合作基础，互相了解后才知道你所担保的企业信誉如何，还要看其运营状况，考察该企业是否具有偿还贷款的能力。担保有风险， “如果你担保的企业还不上钱，那债务就落到了你的头上” ，由于考虑较为周全，海宁万
18、杰过去并没有出现因担保出现的连带责任和损失。 想要从根源上解决企业融资难题，还是要看企业自身， “只要你自身业绩摆在那儿，营业额保持持续增长，维持自身良好的信誉，银行就愿意借钱给你。 ” 衡量自身实力，筹资要量力而行 从小打小闹的个体户手工作坊发展到公司年营业额两个亿的常熟市华坤针纺织有限公司，董事长吴建说起融资深有感触， “企业在不同的发展阶段，其融资能力不同，要从自身实际出发，合理融资。 ” 每个企业的起步阶段资金总是难以筹集，华坤发展之初由于没有厂房、缺乏设备、员工也没有形成系统的专业技能，刚从学校毕业的吴建通过向亲戚朋友借到的十万块钱建立起了华坤的雏形， “这些钱只够买点设备，租了很小
19、的工厂” ，然而企业要发展，必须要切切实实地运作起来，这些钱是远远不够的。幸运的吴建遇到了帮助华坤发展的第一个伯乐一位温州商人，通过给企业下订单，并且预付款项，华坤不仅接到了第一笔订单，更是靠着过关的质量迈出了企业发展的第一步。 当企业发展步入正轨时，单纯的通过自筹来融资已经远远不能跟上企业的发展步伐，华坤需要更大的厂房、专业的机器设备，以及更多员工的工资，它也转向了银行贷款渠道，除去国有银行和商业银行之外，吴建更倾向于向当地农商银行贷款， “大型商业银行的审批制度很严格，程序也偏多，要一层层申报到北京，可是向农商银行贷款只需到常熟市就可以办理完成。 ”不过，由于农商银行虽然步骤偏简化，利率却
20、比一般商业银行要高很多，吴建表示，选择向哪些金融机构贷款还是要切实从企业自身的经营状况出发考虑，不要单纯贪图审批制度简单而超出公司负担能力之外的融资，也不要因为等待融资的过程中延误了企业发展的最好时机。 经典案例 上海股交中心挂牌“鼎天时尚”成纺企 OTC 标杆 上海鼎天时尚科技股份有限公司成立于 2001 年，是一家引领行业潮流的时尚创新型企业，鼎天时尚以“时尚、快速、智能”为核心竞争力，品牌影响力正快速崛起。 就是这样一家企业，于不久前实现了其历史上飞跃式发展的一步上市。11 月 2 日，其挂牌仪式在上海股权托管交易中心举行，鼎天时尚就这样成为了浩荡股市大军中的一员。 此次挂牌，其股份转让说明书中显示：鼎天公司正处于业绩高速增长期，对于资金的需求将越来越大，且多渠道的融资将有利于公司的快速发展。鼎天公司拟通过本次挂牌拓宽公司融资渠道，增强融资能力。
