绿化工程的施工与管理.doc

上传人:99****p 文档编号:1679946 上传时间:2019-03-11 格式:DOC 页数:6 大小:26KB
下载 相关 举报
绿化工程的施工与管理.doc_第1页
第1页 / 共6页
绿化工程的施工与管理.doc_第2页
第2页 / 共6页
绿化工程的施工与管理.doc_第3页
第3页 / 共6页
绿化工程的施工与管理.doc_第4页
第4页 / 共6页
绿化工程的施工与管理.doc_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

1、绿化工程的施工与管理摘要:园林绿化工程施工管理的难度很大,只有正确意识到施工管理中存在的主要问题,并作出防范,施工过程才能更加顺利,才能建造出既经济实用、又美观的园林作品。本文分析了园林绿化施工过程中常见的问题,对园林绿化施工如何加强管理控制提出了个人的见解。 关键词: 绿化 施工 管理 控制 中图分类号: TU71 文献标识码: A 前言 随着现代城市的发展和人们生活水平的提高,人们对生活环境的要求越来越高,而营造这种环境起关键作用的就是园林绿化工程。园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容。无论哪一项工程,从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果,营造良好的园林景观。

2、 一、园林绿化施工中的常见问题 当代园林绿化工程是一门集建筑学、社会科学、生物学、环境学等多学科理论与知识于一体的新型综合性学科。我国园林绿化的规模与工程数量几年来不断扩大,展现了良好的发展形势。然而,从施工质量和工程质量管理上仍存在着很多问题和缺陷。 1、 绿化工程施工管理水平低 当前,由于园林绿化工程建设的快速崛起,大量涌入工程施工的管理者素质也就良莠不齐。在客观上造成我国园林绿化工程整体管理水平发展缓慢,工程施工质量难以得到保证。建设工程管理者素质水平不够,不能充分领会设计人员的设计意图,对施工的规范指导、相应施工程序、基本绿植技术都不甚了然,甚至有的违章、违建施工造成污染和浪费。 2

3、、对设计意图和图纸交底缺乏重视 园林绿化工程的最终效果如何,在施工前完全体现在设计图纸中。设计者的意图和理念都转换为了工程语言写在图纸上。园林绿化工程设计图纸的好坏直接影响到整个园林工程施工的好坏,而图纸交底和工程图纸会审能够及时发现设计中的缺陷和问题,并在园林施工前及时纠正,避免施工过程中出现更大的损失。然而在实际的施工过程中,许多建设单位并不重视这一环节,没有严格的图纸会审工作。施工过程非但不能很好地实现设计意图反而将设计漏洞和设计缺陷不断扩大,不仅影响了工程进度,也直接造成了工程质量的不合格。 3 、忽视后期的养护管理 养护管理是一个具有长期性、周期性的工程,是园林绿化景观效果的维持和保

4、护。后期养护管理工作的持续程度是园林景观效果能否维持的关键所在。在园林绿化工程管理工作中,多数情况下是围绕工程设计、施工来进行和展开的,对景观后期的养护管理涉及甚少。实践证明,后期养护管理工作不擅,将导致整个园林绿化工程的质量效果骤减,甚至前功尽弃。加强工程后期的验收与养护阶段的管理也是保障园林绿化工程质量及景观整体效果的重要因素。 二、园林绿化工程施工的控制管理 1 、准备阶段。 工程的准备阶段就是有关人员到现场搜集信息资料,了解掌握施工现场的各种情况等。一般主要搜集环境、水源、电源、土地、交通、生活、基础设施建设、材料、人力资源、对工程施工有利和不利条件等各方面的数据资料,并及时与市政建设

5、等有关部门进行联系、沟通与交流。只有详细了解和掌握这些数据资料, 认真做好各项准备工作,研究、分析各种可能会影响到工程施工的因素,利用有利条件,发挥当地的优势,通过分析、计算、比较,进行积极研究解决,才能避免在整个园林绿化工程施工过程中出现的管理误区,避免出现影响工程质量和耽误工期的现象。 2 、施工阶段。 施工阶段是园林绿化工程施工控制管理的最为关键的阶段。这一阶段主要就是做好土建和绿化种植管理。在上述准备工作的前提下,根据材料供应计划,做好各方面施工和投入。 (1)在材料方面,充分利用当地优势,寻找价廉物美的材料,土建用的砂石料、回填土、建材,及绿化用的种植土等,在附近基建工地需外运的低价

6、即可买入,或联系就近料场买入,降低了购买成本和运输成本。 (2)通过技术措旗改善后进行合理利用,对材料紧的,如种植土,在盐碱地、大城市都是紧缺的,土壤作为园林绿化施工的基础,土壤的好坏直接影响苗木的成活率和今后的长势。土壤处理得好与否,将直接关系到今后植物的生长好与否。因此,要对土壤进行理化分析与检测,从酸碱度、透水透气性等方面认真进行分析,并积极采取各种有效对策措施来改良:在土壤条件差的,外购种植土成本高的工程,可通过增加泥炭土、草纤维、农家有机肥等措施改良土壤的酸碱度和肥力,通过在土壤中在相关部位添加碎石、砂砾、砂子可增加其透气性等措施,既做到合理利用,也节约了成本。 (3)在技术方面,特

7、别是绿化部分,苗木的采购和种植,是园林工程绿化部分占的比重较大、技术风险较高的部分。苗木从采购到种植,要经过选苗、起苗、运输、种植、养护几个主要阶段,并对于苗木的品种、树冠、形态、高度、根系、等必须严格进行把关。在选苗阶段,选择符合设计标准和要求的、生长健壮的优良苗木,并做到就近原则,因当地的苗木,更适应当地的生长环境,减少运输途中的损伤、风干、运输成本,十分有利于成活:在起苗和运输中,对大树、难移植的苗木,除加大加厚土球规格外,起苗上车前,除常规的土球包扎外,对树干进行草绳包扎、并浇水后外加薄膜保水,效果更佳,能更好地提高苗木成活率;在种植阶段中,栽钟前应对苗木树冠、根系进行一定修剪整理,对

8、树干的草绳包扎进行重新整理和加强,拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物等,填土时要分层压实,不留空隙,栽种后 24h 内必须浇定根水,且一定要浇透,使土球与树穴周边的种植土充分粘实,这样可提高种植成活率。 (4)在人力方面,通过施工操作技术、施工规范、安全生产、文明施工方面的培训,季节性用工,普工、可选用当地工人,可节约工人的长途调运、返乡等费用。 三、对园林绿化工程施工控制管理的探讨 1、提高管理人员工作效率 提高管理人员工作效率,是确保园林绿化工程施工控制管理的关键。工程开工后,一般都要召开工程建设会议,企业会及时将工程施工项目成本的详细情况告知每位管理人员,共同讨论工程控制管理以及成本费

9、用方面的有关对策措施,以确定工程施工项目成本目标的实现,达到企业预定的生产效益。研究制定具体的奖励制度,不断调动每位管理人员在各自施工岗位上,努力完成工作的积极主动性。并使大家感到施工项目的完成,需要大家共同努力、管理与控制,并非是一个人能够做好的事情。只有这样,项目管理人员才能以主人翁的工作态度投入到施工管理工作中去,为降低项目施工成本和提高企业效率做出贡献。 2、提高施工中的劳动效率 在整个园林绿化工程施工过程中,现场管理人员的劳动效率的高低,直接影响到整个工程施工的进度、材料的损耗以及工程质量的优劣。因此,提高施工中的劳动效率,显得至关重要。只有施工人员认识到园林绿化工程施工项目的成本管

10、理与控制的重要性,并懂得具体的操作要求和实际技术要领,才能确保所有施工操作人员共同参与园林绿化工程施工项目的成本管理与控制,在工作中时刻进行项目成本管理与控制,达到节约材料的目标。 结束语 绿化工程的对象是植物,有关植物材料的不同季节的栽植、植物的不同特性、植物造景、植物与土质的相互关系、依靠专业技术人员施工以及防止树木植株枯死的相应技术措施等,均需认真研究,以发挥良好的绿化效益,从而达到美化人类居住环境的要求。 参考文献 1 雷燕峰,王所.园林绿化工程施工管理的几点思考J. 中国新技术新产品. 2010(13) 2 刘有新,罗小琴.园林绿化工程施工质量管理浅析J. 中国园艺文摘. 2010(06) 3 文嘉燕.园林绿化工程施工过程中的管理J. 现代园艺. 2010(05) 4 杭春华.园林绿化工程施工质量控制途径浅析J. 沿海企业与科技. 2008(01)

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文资料库 > 毕业论文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。