1、论公路施工中的质量管理摘要：公路施工中的质量直接影响到公路的整体质量，工程质量又关系到企业的生存之本，因此企业必须抓好工程施工质量，才能在行业竞争中立于不败之地。本文对公路施工中的质量管理进行探讨。 关键词：公路施工；质量；管理 中图分类号： X734 文献标识码： A 引言 公路工程质量的好坏受到公路施工质量管理的影响，做好公路工程施工的质量管理是确保公路工程质量的前提。 一、路施工质量出现的问题 1、项目建设方面的问题 项目建设方面主要是对于公路工程项目的建设的准备不够充分。由于对于公路工程的施工是一项十分大的工程项目，所以，对他的施工前的设计、论证以及决策工作都是十分重要的，而有些施工单
2、位仅仅是为了缩短施工的工期而仓促的开工，导致相关人员没有对于项目进行深入的并且透彻的认识，在对整个项目进行统筹规划的时候，施工质量方面的问题就会常常出现，一旦项目的施工质量出现问题，严重的话，甚至会导致返工现象的出现。 2、公路工程进行设计方面的问题 对于公路工程的项目进行的设计对于整个公路工程施工项目来说，都能够起到一个灵魂的作用。只有进行科学的、具有一定的可行的项目设计的相关指导之下，才可能保证公路工程项目的能够顺利进行施工。但是，由于公路工程本身就是一个十分复杂的项目，所以在对于公路工程项目进行设计的过程同样也是一项非常复杂的工作，但是对于公路工程的项目进行设计不仅仅是纯理论层面的工作，
3、而是在设计中要结合实际情况，而一般设计都会脱离了现实，最终就会导致公路项目施工出现质量方面的问题。 3、管理人员经验方面的问题 对于公路工程项目的施工是在市场经济的大环境的前提下开始的，对于他的施工质量的管理也要逐步的实现市场化，但是由于市场的不规范的现状，导致了对于施工质量进行管理的机制还不够健全，也没有建立统一的项目管理模式，这种现状最终会对施工的管理水平产生影响，也就没有办法保证公路工程项目的施工质量。 4、施工材料方面的问题 俗话说：“巧妇难为无米之炊” ，对于公路工程项目进行的施工也是这样的，无论是什么工程，原材料的质量是整个工程的质量的基础前提，如果原材料的质量都没有办法得到保证，
4、那么整个公路工程的质量根本就没有办法提起。 二、提高公路施工质量管理的有效措施 1、施工前做好道路设计工作 做好施工设计的工作，主要是要做好合理规划好道路的节点，要保证节点规划建设能够满足各个流向的车辆都能够高速、连续、通畅的通过市政道路的交叉口。做好节点的设计，应该考虑到以下几个原则：第一，道路节点功能分类原则。从道路节点功能分类的角度上来讲，要保证道路的节点能够满足交通的要求。第二，道路交叉口设计的针对性规划原则。道路交叉口的设计规划要从城市的实际情况出发，根据城市现有的交通规划和综合性原则，根据过往车辆的流量和交叉口的地理环境、预防自然灾害等要求出发，做好道路交叉口的设计。第三，节约型原
5、则和以人为本的原则。节约型原则即是在保证工程质量的前提下，做好利用最少的人力、物力、财力等方面的资源做好道路的设计。 2、加强公路工程招投标监管 加强公路工程招标投标监管，要严格按照公路工程招标投标管理办法实行公开招标投标，并且在资质预审的时候一定要保证公平、公正、公开、严格。不能根据以往的成功合作经验就放松监管，也不能因为谁家的价格高就采取谁家的，一定要考虑报价的基础工程总造价是否合理，不能只是为了节约成本而忽视技术，也不能太重视技术而造成浪费的现象，在评标定标中一定要反复审核，评判定标价是否合法的依据一是造价执业者的合法性，二是造价编制依据的合法性。应当保证标价的科学合理，必须避免恶性竞争
6、的出现。 3、提高现场施工质量管理 3.1、提高材料质量管理 采购人员一定要有很高的职业素养，能做到从源头进货，择优选购，还要有很强的责任心，爱岗敬业，能做到收集的信息必须真实可靠、准确有用，不能为了一己私利做出有损集体的事情。另外，采购原材料一定要广开门路，多想办法，坚持面向市场的原则。严格制定备料计划，选择材料本着货比三家、物美价廉的原则，不合格材料坚决不能用在工程上，严把质量关。 3.2、加强技术管理 （1）在正式施工前认真做好技术交底工作，使参与施工任务的全体职工明确所担负工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数，以利于有计划、有组织、多快好省地完成任务。 （2）沥青路面施工
7、过程的质量控制在所有的施工工序当中，沥青路面的施工过程是整个质量控制的关键阶段，也是最为核心的步骤之一。若想整个过程能够在质量控制方面做到很好的改善，应该从以下两个方面进行努力。一方面，就是整体路面在决定施工方案之前，应该进行试铺，并且对效果进行研究和评估。另一方面，在沥青路面铺设的过程中要对施工工序加强控制，避免颠倒，使成型后的路面出现质量问题。 （3）处理施工接缝。对于施工裂缝的处理在目前的施工中显得相当主要。沥青路面在进行施工的过程中一定要保持接缝一定的紧密性，在接缝处理方面，一定采用直尺进行检验来保证路面的平整程度。 4、建立质量管理小组 在工程施工中，对工程的质量进行严格的控制是非常
8、必要的，为了更好的对质量进行管理河以建立质量管理小组在施工中对整个施工过程进行监督和跟踪小组的成员可以由施工项目经理、施工的总工程师以及施工现场的负责人同质量检验人员共同组成施工项目的总工程师要对施工的进度进行严格的核查对施工中关键部位的施工要进行跟踪检查在进行施工的过程中须量管理小组要发挥其作用对工程进行质量和安全的检查工作在施工中每个施工工序都要严格按照相关的程序来进行，在进行管理的时候，一定要加大管理的力度对质量问题可以实行责任人制度在安全作业方面也可以采取同样的方式工程的质量管理小组不仅要对施工过程中的质量进行负责对公路使用后的质量也要负责因为公路的质量问题发生故障的时候，质量管理小组
9、要承担必要的责任对事故进行必要的调查和分析找到最佳的处理方案公路在使用的过程中经常出现的质量事故通常表现为公路发生倾斜或者是出现变形的情况在进行调查的时候质量小组要做到客观和全面，要根据调查的情况找出解决的方案确保公路的使用效果。 5、运用现代化手段加强工程质量的管理 工程质量的恶劣，极大地影响着企业的经济效益和长远发展。因此，加强管理力度，规范管理行为，创新管理手段，提高工程管理的整体质量势在必行。随着信息化技术的发展，在管理中，运用现代化的手段加强管理，不仅可以实行对整个施工过程进行动态的跟踪，还可以监测工程质量。可以在一定范围内建立精心施工信息服务的电子网络平台，这种信息化的管理手段已逐
10、渐成为公路建筑工程质量管理的重要手段。这种电子网络平台的内容，包括建立将精心施工与随意更改建筑工程的施工标准、使用劣质材料等恶劣施工行为等各种信息全部聚集到这个虚拟的市场空间中，同时也可以通过电子网络平台建立监督机制，提高工程质量的透明度。 结束语 公路施工面对越来越激烈的市场竞争以及现代公路建设对施工质量的进一步的要求，施工企业如何提高工程质量，怎样提升企业自身的核心竞争能力，已成为企业生存发展的生命线。所以，研究和探讨在我国国情下，公路施工与现代施工质量管理要求相结合的质量管理对策和举措，以及建立质量保障体系的途径，就有着举足轻重的意义。 参考文献 1姜艳彬.公路工程施工质量控制J.林业科技情报，2006，38(1). 2王西龙.浅谈公路施工中的工程质量管理J.黑龙江交通科技,2007,164(10).
