1、论工程项目安全管理发展现状及趋势分析摘要：安全风险是施工项目的最大风险，安全管理贯穿于项目管理的整个始末，有安全才有生产，有安全才有项目。只有保障安全生产，项目才能取得最佳效益，企业才能健康协调稳步发展，全体员工才能共享安全发展的成果。本文主要对工程项目安全管理发展现状及趋势进行了分析探讨。 关键词：工程项目；安全管理；现状；加强措施 中图分类号：TL372 文献标识码： A 引言 安全生产的实践证明了没有安全就没有生产，没有安全就没有发展，安全时刻都是项目的第一风险和第一效益。施工项目部要强化每一个员工在每一个流程、每一个环节、每一个细节都是安全质量“第一责任人”的意识，时刻保持高度警醒状态
2、，严格标准，持之以恒，常抓不懈。要抱着敬畏安全、敬畏生命、敬畏责任的态度，强化学习、落实责任、按标作业、消除隐患，确保项目本质安全，以实实在在的安全绩效来体现安全管理的成果。 一、施工项目安全管理中的现状 1、执行力不足，安全制度落实不到位 企业在接到上级文件、通知后只是立即原原本本的传达，照葫芦画瓢，完成任务了事，或者是文件、提法一个接一个下去，今天一个通知，明天一个细则，使现场只好应付、对付，典型的形式主义；部分项目部的安全管理制度没有严格按相关规定制定执行，月度量化考核不及时；安全会议制度落实有缺漏，安全周例会与月度隐患排查会未及时召开；班前活动与安全质量宣誓制度不严格，讲话控制要点不清
3、；管理人员签订职业道德承诺书制度和进场人员签发安全生产告知书制度不全面，工程技术人员安全值班制度和项目负责人带班生产规定不明确；日检、旬检、月检制度未落实，记录不齐全；个别时候对有关安全方面的文件电报传递不及时，学习培训滞后。 2、责任意识不强，过程控制不严格 项目建设标准不高，文明施工差，工地缺乏一个统一的规划，道路、标线、标牌、旗帜、功能区域随意设置，劳动保护装备佩戴不全，穿着随意；电线乱拉乱扯，未架空（入地） ；用电设备无操作规程，无三定铭牌，无接地保护，未执行三级配电要求，外租设备未纳入自有设备管理，安全装置甚至舍弃；隐患排查不细致，部分较大危险源未纳入整治内容或是对隐患警惕性不高，熟
4、视无睹；原材料进场把关不严，材料存放随意，未下垫上盖，未分类标识；临时设施施工质量管理放松，把关不严，道路项目作业要点示范卡落实不够，工程日志内容记录不完善，不严谨，不全面，可追溯性不强。 3、管理人员麻木不仁，惯性违章纠正不及时 有些员工作业中只想省事、方便，却把安全规程、安全措施统统忘到了脑后，嫌做安全措施多余、麻烦，作业中想怎么干就怎么干，怎么方便就怎么干，随意性很强。而现场管理人员反习惯性违章不力，对习惯性违章行为视而不见，见而不管，管而不严；有些管理人员，每天都有很长时间在现场转，但就是发现不了问题；有些管理人员怕得罪人，不敢抓，不敢管，更不敢考核；个别项目经理对安全管理人员授权不够
5、，导致安全管理人员对习惯性违章除了批评教育外，没有经济处罚、量化考核、通报批评等权力，在从严处理、宣传教育、吸取教训上的力度明显不足。 4、技术先行作用滞后，技术保证措施不到位 安全质量风险管理主责不清，总体安全控制计划部分内容不切实际，照抄照搬；技术标准和图纸审查不到位，安全质量控制重点不突出，不能发现设计存在的重大隐患；技术管控不严谨，交底内容工序不清晰无针对性，有些交底需涉及数据时附图纸致操作性不强，还有些交底要求作业层翻阅规范指南施工；个别安全管理人员不懂技术，业务能力偏低，只能管管安全带、安全帽、安全网，对本质安全理解不透，不能发现事故发生的因果链，也不能及时总结经验改进提高。 二、
6、加强建筑工程安全管理措施 1、构建应急响应机制 成立专门的应急领导小组，并对各个成员的职责加以明确，完善应急响应体系，要公开应急领导小组各成员的名单和练习方式。一旦发生安全事故，确保在第一时间内联系上相关领导人员。施工现场要配备相应的安全器材和救援设备，一旦发生安全事故，确保各种设备的正常使用，尽可能地降低事故的危险性和影响度。若是对周边环境形成破坏时，必须立即停止施工，并同相关部门一道进行安全管理和技术管理，避免事故进一步恶化，要尽全力将事故危险度控制到最小化，力争社会救助。再次开工之前，务必要查明事故原因，并及时采取相关措施，有效控制和消除安全隐患。 2、加强安全设备建设投入 不仅要加强安
7、全设备的资金投入，而且要及时更新换代，淘汰掉落后的设备，确保安全管理的资金投入，积极采取最先进、最科学的安全设备、安全材料以及安全技术，确保建筑工程的安全性。近年来，漏电保护设备的全面应用，有效避免了施工现场触电事故的频频发生，在安全管理方面发挥了积极作用。对于存在安全隐患的设备、材料和工艺，要及时加以淘汰，尤其是对于预防高处坠落的起重设备，一定要进行全面的安全检查，确保设备使用的安全性。对于危险性较大的作业工种，最好采用智能化设备代替手工操作，全面改善施工环境，将现场施工的事故率降到最低。 3、加强安全隐患排查 施工单位一旦确定了施工图纸后，就要着手进行施工组织的设计。施工单位要结合施工现场
8、、周边环境、地质情况、自身资源以及管理能力等因素，根据相关法律法规和规章制度，通过工程管理人员的仔细分析和认真研究，争取以最快速度完成施工组织的设计。但问题是，施工单位通常会片面强调工程进度，却忽视安全管理，这便为工程施工带来了根源性的安全隐患。尤其是在施工环节，由于在准备阶段就未能深入了解工程安全管理，分析和排查力度不够，应急方案设计也不精心，存在边施工边出问题边调整的问题，为工程施工带来了巨大的不必要的经济损失，严重影响了工程施工的效益最优化。所以，在施工准备阶段，施工单位必须要加强对工程安全隐患的分析和排查，实现统一安排和部署，避免边施工边整改的问题。 4、加强施工安全教育 施工单位要全
9、面落实相关安全管理措施，加强安全巡视，及时发现并解决安全隐患，避免出现安全死角。协调好各工种和工序之间的关系，加强对现场施工的安全监管，最大限度地降低施工现场的事故风险性。施工单位技术负责人要严格按照相关技术标准和规范，全面落实施工方案的审批制度，一些关键性技术，一定要及时进行专家组论证，通过后再进行施工。施工人员属于工程施工的重要组成环节，同时也是一大安全隐患。通常来讲，建筑施工人员文化素养都普遍不高，而且具有非常强的冒险、蛮干精神。所以，施工单位必须加强对施工人员的安全教育和培训，在施工准备阶段就做好安全与技术交底工作。 5、强化安全管理人员安全意识 安全管理员要将日常管理经验渗透到员工的
10、日常生活中去，强化安全管理人员的安全意识，在潜移默化中实现对他们的安全教育和培训，并使之内化为一种安全潜意识，转化为一种行为规范，从根本上避免违反安全规范的行为发生。此外，安全管理员要结合具体的施工情况和安全教育内容，灵活采取多种教育方式和手段，包括安全知识竞答、观看视频、事故会议分析、班前交底以及黑板报等形式，以大家喜闻乐见的方式加强对施工人员的安全教育和培训。避免发生施工人员无证上岗的现象，杜绝未经安全教育和培训的施工人员进入施工现场。 结束语 综合上述，我国建筑业在取得长足发展的同时，也存在着许多问题和弊端，包括产品固定、人员流动、施工队伍素质低下以及作业环境恶劣等，这对建筑施工的安全管理和质量管理都带来了不利影响。所以在建筑业现代化发展的当下，加强对建筑工程安全管理的研究具有非常重要的现实价值和意义。 参考文献 1吴启英.建筑施工安全现状及对策探讨J.建材与装饰(下旬刊).2007(07) 2孙恒伟.建筑施工管理技术浅析J.民营科技.2011(04) 3崔胜利.浅谈建筑施工中的安全管理J.山西建筑.2010(02)
