1、企业文化建设要与思想政治工作相结合摘要：思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势，企业文化是思想政治工作与现代企业管理相结合的有效途径和重要载体，企业文化为企业思想政治工作开拓了新的领域。本文重点探讨新形势下如何更好地将企业文化建设与思想政治工作相结合。 关键词：国有企业企业文化思想政治工作 中图分类号： C29 文献标识码： A 企业文化建设与思想政治工作，都是企业两个文明建设的重要工作，二者相互渗透，相互作用。先进的企业文化可以很好的发挥思想政治教育功能，强有力的思想政治工作是企业文化建设的基础和保障。 企业文化建设与思想政治工作的区别与联系 企业文化建设和思想政治工作是两个不同的概念，
2、二者的区别是： 范畴不同：企业文化发起于企业管理，应用于企业管理，是直接指导和规范企业生产经营及员工行为的管理理论和管理方法，属于经济管理的工作范畴，思想政治工作是我党的政治优势，是企业经济工作和其它一切工作的“生命线” ，是以马列主义、毛主席思想、邓小平理论指导下，对企业员工进行正确的价值观、人生观教育，具有鲜明的党性、思想性，属于政治教育范畴。目的不同：企业文化的目的主要是为企业的长足发展与进步提供强有力的文化舆论氛围；而思想政治工作目的是按照党的要求把员工的思想统一起来，为构建和谐稳定的社会氛围提供基层的人力及物力支持，使企业的经济效益获得提高，保证企业的长足发展。 作用不同：企业文化与
3、思想政治工作的作用都在于调动企业员工的积极性，使企业内部的凝聚力增强，为使企业取得发展而共同奋斗。思想政治工作作用不仅调动员工的积极性使企业获得发展，还可以对员工的党性及思想政治进行加强，以此来达到提高员工政治觉悟的目的。 适用范围不同。思想政治工作立足于全党思想上、政治上的高度统一，具有共性特征，其基本精神适用于每一个企业。企业文化是在党和国家大政方针的指导下，依据企业的实际形成的，具有鲜明的个性色彩，因而它只属于本企业。 企业文化和思想政治工作，虽然属于两个不同的范畴，但是有着相同相似之处，密切联系。二者的联系是： 对象相同：重视人的因素，尊重人的地位，研究人的思想和行为，最大限度地调动人
4、的积极性；注意协调人们之间的关系，重视培养员工的集体主义意识，把人看作是企业主体，关心人、培养人、以人为本，促进企业提高效益，发展生产力。 环境相同。企业文化建设与思想政治工作都是在特定的、既确定又变化的企业内外部环境中进行的。这些内外部环境因素中，有的可能起积极作用，有的可能起消极作用。企业文化建设与思想政治工作要分析各种因素，根据各自特点，找准工作基点，确定工作重点和突破口，以求同步取得成效。 方向相同：企业文化与思想政治工作都是为经济服务的。两者都必须坚持党的领导和社会主义方向。中国的企业文化是社会主义的企业文化，建设中国特色的企业文化，不仅与思想政治工作的政治方向是完全一致的，而且发挥
5、思想政治工作优势又能保证企业文化建设的正确方向。企业文化建设与思想政治工作相结合的重要性 企业文化所倡导的企业精神，不仅丰富了思想政治工作的内涵和外延，而且给思想政治工作增添了新的活力。企业文化是思想政治工作渗透到企业经营管理的极好载体，可以使思想政治工作更具针对性、实效性和时代感。 （一）企业文化与思想政治工作相结合，是解决思想政治工作矛盾的迫切需要。随着社会的发展，人们的生活方式、思维方式和精神状态，也发生了巨大的变化，独立性、多样性、自主性更加突出，仅仅依靠传统说教式思想工作方法，已无法满足改革和发展的需要。企业文化与思想工作相结合，充分发挥文化的激励、凝聚、导向、示范作用，极大丰富思想
6、政治工作的内容，创造出能够团结和凝聚员工的、能够增强企业向心力和竞争力的新形式、新方法，促进思想政治工作与改革和发展更加有机地融为一体，落到实处。 （二）企业文化与思想政治工作相结合，是创新思想政治工作方法的实践载体。企业文化建设的一个突出特点就是寓教于乐，集思想与行为于一身。企业文化的操作方法生动、活泼、容易吸引员工参与，内容容易被员工接受。有了企业文化这一载体，企业思想政治工作就可以紧密结合企业的经营活动与文化活动来开展工作，使思想政治工作不再是单纯的理论说教，而是变得生动、有活力，有说服力，改变了思想政治工作空泛和脱离实际的局面。 （三）企业文化与思想政治工作相结合，是提升思想政治工作效
7、果的良好保证。由于企业思想政治工作的特性，它很容易被人们认为是比较空洞，办不了“实事” ，没有什么实际意义，从而引不起员工的足够重视。而企业文化正是兼容思想政治工作和企业经营管理两方面于一身，是思想政治工作与经济工作有机结合的扩展点。企业文化建设能拓宽企业思想政治工作领域，丰富思想政治工作的内容，使思想政治工作与经济工作更紧密地结合起来，使思想政治工作更具体、更实际，效果更突出。 三、企业文化建设与思想政治工作相结合的途径。 （一）要重在培养员工的精神境界，为企业生产与发展提供精神动力。把思想政治工作总结出的丰富经验和成熟理论，融入并始终贯穿于培育员工企业精神之中，大力举办各种形式文化活动，如
8、知识竞赛、专题征文、文艺、体育活动等，在广泛认同的基础上，把企业精神植根于每一位员工心中，使员工自觉地树立起主人翁意识，增强使命感和责任感，使之产生强大的向心力和内聚力，从而有效地解决员工的精神支柱问题。 （二）要重在塑造员工的价值观念，为企业的生产与发展创造健康向上的社会环境。把思想政治的价值观教育融于对员工对企业的价值观教育中，通过开展多种文化思想的宣传，如企业发展史、企业优良传统、企业各项改革成果、企业发展前景、企业文明建设等，反复灌输，反复强调，并结合理想、信念、道德纪律等教育，使这些文化理论思想中蕴含的共同价值观转化为员工的基本行为模式，使之成为指导员工的无声命令，引导员工增强自我约
9、束、自我激励的意识，从而有效解决好员工的行为规范问题。 （三）要重在激发员工的创造能力，为企业生产与发展提供稳固的人才资源。把员工的主人翁任感和责任意识教育运用到企业文化建设中的鞭策与激励功能之中。通过提出多种文化活动，使员工形成内在的动力和奋发向上的拼搏精神，自觉主动地掌握生产技能和管理策略，从而有效地解决好员工内在能动性问题。 （四）要重在塑造员工的人格信念，为企业的生产与发展营造一个充满亲和力的人际环境。要摒弃过去那种“你讲我听”的单向灌输方式，强调尊重与信赖，坦诚与沟通，通过职代会、厂务公开等方式，扩大与员工交流、沟通的空间，真正形成一种平等、和谐、稳定的人际关系，从而形成良好的充满亲和力的工作环境。 总之，企业文化建设要以思想政治工作为导向，思想政治工作要保证企业文化建设的健康发展。搞好企业文化建设和抓好企业思想政治工作这两者有机融合，与时俱进，找到最佳结合点，形成双促进、同提高、共发展的良好局面，才能内外和谐，真正促进和保障企业的健康、稳定、可持续发展。 作者简介：张树萍（1964-）男，汉族，江西樟树人，中鼎国际建设集团房地产开发分公司党总支书记，研究方向：党群工作，党建理论，企业文化。
