1、企业经济管理中的决策技术分析【摘要】企业发展离不开经济管理，而管理决策是影响企业发展的重要保证。企业的决策技术一直是经济学的研究热点，研究有利于企业发展的决策技术也是诸多企业家的关心点，决策也涉及复杂的专业理论和详细的时间，这就给企业决策管理者带来阻碍。本文主要分析了影响企业经济管理中的决策因素，提出了企业经济管理中的决策方法，从而指导企业的发展。 【关键词】企业经济 企业管理 决策技术 发展 一、引言 现代企业发展环境复杂程度达到了历史的最高值，这给企业的发展带来了较大的阻碍。企业要想在社会中取得良好的发展优势，就必须具备良好的决策技术，在企业的发展关键阶段制定出最符合实际情况的测策略，维持
2、企业的最大化的发展程度。决策技术实际上能够反映企业在社会环境的适应能力，也能说明企业的发展潜力，研究企业经济管理决策技术有着切实的意义。关于决策技术研究，诸多学者和企业管理者探索了许多实用的决策技术，能够为企业的发展提供良好的指导。本文在此基础上，更加深入的分析了企业发展环境，探索了企业决策技术影响因素，提出了企业经济管理的决策技术。 二、企业经济管理中的决策分析 企业的决策受到多方面的影响，这与企业发展有着密切的关系，其中，主要影响企业经营决策的因素包括： 人力资源。人力资源是企业的最重要部分，也是支持企业不断发展的关键。优秀的管理团队能够在企业经营中发挥良好的引导作用，尤其是拥有优秀潜质的
3、领导人才，在决策中能够把握企业的发展规律。人才资源是企业决策技术中的基础环节，也是经济管理中的最能塑造的因素。同时，人力资源能够在企业决策中 企业体制。企业体制是决定了企业的运行情况，能够在发展中归主企业做出决策，规范企业所有员工的行为。企业机制能够反映出企业的发展状况，能够在企业发展中评估决策行为的合理性，从而提供企业良好的机会，能够把握企业的各种资源，规范企业的决策行为。 企业文化。企业文化是在企业成长过程中积累的最重要资源，实际上，企业的决策技术也是企业文化的反应，企业文化也能够决定企业决策方式。企业文化是一个企业核心的内容，对于企业的所有经营行为都有影响，这种影响能够是企业决策符合企业
4、发展规律，结合企业的发展情况给出最优的发展路线，促使企业能够不断地提升竞争力，形成更加优良的企业文化。 三、企业经济管理中的决策技术 （一）信息技术在企业决策中应用 计算机网络技术的发展为企业管理提供良好支持，自动化的办公已经在部门企业开始大范围应用。计算机决策系统是一项专门应用于企业的决策技术，它能够根据企业的数据库制定最符合企业发展路线，促使企业获得最优的发展路线，其中，决策系统应用包括： 销售服务。决策系统能够根据企业的销售了解企业最真实效益情况，根据销售制定相应的调整策略，为企业提供良好的销售服务支持。同时，计算机决策系统应用能够分析和评价以往产品的销售，以确定产品成功或失败的因素。借
5、助计算机决策系统可以利用全公司的数据来推测一个决策所隐含的利润和收入，制定出新的决策。 客户分析及市场开发。决策系统能够在企业客户系统中分析其自身的消费模式，更加熟悉消费者的特征，从而为企业决策制定参考，方便企业管理制定新的业务方向。此外，决策系统能够分析市场中的客户行为，为企业挖掘更多的客户资源提供支持，这就为企业的决策提供更加清晰的参考。 发展战略。基于资源和时间的限制，来确定最优的项目时间表；制定工）每日的生产计划；确定大型连锁机构中分支网点的设立，如连锁店、加油站、通讯中继站等等；协助制定大规模资木投资计划并计算投资风险。 （二）经济管理理论在企业决策中应用 理论指导是企业发展中的重要
6、参考，世界经济学一直在研究新的经济理论，这些理论都是基于目前经济发展和未来发展趋势制定，它们能够为企业的发展输入新鲜血液。管理理论能够促进企业决策水平的提高，尤其是企业发展的软实力。具体方式包括： （1）利用网络平台，提升全体管理者的决策能力。企业可以与高校或者研究机构建立专门的网络学习平台，根据经济管理理论设置相应的学习内容，同时，要注重理论的实用性，方便企业管理者掌握后能够在实际中实践，利用实际的决策来巩固理论知识水平。 （2）构建企业经济管理理论专家小组，为企业决策提供需要的支持。为了最大程度的利用社会资源，企业可以招募社会范围内的经济管理专家，尤其是具备丰富决策技术经验，在企业需要的过程中给出最需要支持，保证企业的发展。 四、总结 管理决策是现代管理活动中非常关键的一项工作，决策是管理的核心，可以认为整个管理过程都是围绕着决策的制定。因此，管理决策的科学与否就关系到企业兴衰成败的关键。 参考文献： 1钟红艳，于阳.以日本松下为例谈企业决策科学化J.知识经济，2011， （17） . 2王兵.决策是企业管理的核心J.功能材料信息，2006， （02）. 3罗荷香，范大平.企业管理决策科学化与决策合法化的思考J.铜陵学院学报，2007， （04）.
