1、企业经营管理过程中如何实现管理模式创新【摘要】企业的经营管理过程是企业的发展壮大过程。在经营管理过程中，会遇到很多体制和机制的限制。企业在面对激烈的市场竞争时，应该采取什么样的管理模式和发展模式，是每个企业管理者思考的问题。管理是一门技术，也是一门艺术。管理模式创新就是要求企业要从专业化程度、标准化程度、计划层面、控制手段、改革措施等多方面进行突破。企业的经营管理过程是企业在社会范围内的角色转变，而管理模式创新是企业适应市场变化要求，在经济领域生存和发展的必然要求。本文以企业经营管理的模式入手，分析了实现企业管理模式创新的途径。 【关键词】企业经营 管理模式 创新 途径 一、前言 企业的发展关
2、系到人民生活水平的提高，关系到社会各个层面运行的效果。建立现代化企业管理模式是现阶段企业发展的总体目标。我国企业经历的现实考验是相对较少的。我国企业在应对市场变化、技术更新、权责关系等方面还存在很多需要改进的地方。研究企业经营过程中管理模式的创新就要从企业制度、发展方向、未来趋势等多方面进行考虑。没有管理企业就没有生产经营活动的规范，没有创新企业就失去继续发展的灵魂。 二、企业现代管理模式与传统管理模式的差别 （1）管理思想的差别。在传统的企业管理思想中，通常都是用制度约束人，管理人。制度往往大于企业的任何一项活动。制度的封闭性和固定性，严重束缚了人的创造力。员工在企业中，无法发挥自己的优点和
3、特性。现代企业制度以尊重人的思想为前提，鼓励人的创造性思维，尊重劳动、尊重改革，努力建立一种和谐轻松的企业制度。 （2）管理层次的差别。我国企业一直是走自己的发展之路。我们无法完全借鉴国外的模式。在管理层次上，曾经只注重低级别的管理，而放纵高级别的管理。管理内容和层次之间产生自由空间。现代企业在管理层次上一视同仁。无论是人员管理还是事物管理，没有距离，所有事物都处于共同的发展水平线上，对于企业都是经营管理的重点。 （3）管理程度的差别。管理程度是管理内容、管理范围、管理内涵的统一概念。传统的管理程度是单一的，不变的。无论是技术开发还是人员配备都要经过多重筛选。而现代企业管理制度则是多维管理。在
4、经营方面、市场监测方面、制度改革方面、技术开发方面都有专业的部门进行管理和考核，并在整个过程中实施监督。管理程度代表着企业的管理深度，代表着一个企业是否拥有完整专业管理团队。 三、现代企业经营管理模式创新的科学方法和具体表现 （1）管理思路与管理组织的科学性创新。现代企业重视人在企业中的地位和作用。倡导个人理想与企业理想之间的统一，突破局限性，用新的视角分析和解决问题。在组织上，注重结构建筑，建立学习型的组织机构，采用战略步骤，在职能、形象、管理制度、思路、流程等方面控制协调。现代企业制度注重企业内部和外部的沟通，对冲突事件有独立的处置方案。在企业生产环节强调与环境和资源的配置，建立可持续发展
5、战略。在业务流程和产品销售方面，积极建立以市场为基础的调控手段。以新的思路新的方式对企业整体运行进行有效预测和最大程度的控制。 （2）创新管理模式的具体表现。现代企业制度先进性最明显的表现就是运行过程中前期工作的缜密性和后期工作完整性。现代企业制度对每一个新项目都要进行市场调研，分析方案的可行性，在建立营销策略时，充分预测产品趋势和过程。在人力资源管理方面，实行定期选拔和定期考核，建立不同层次的人力资源管理渠道，在评价和管理中提倡高薪制度，调整人员和部门之间的关系。在后期工作中，完善资本的运用和规范，在兼并收购中，遵循企业融资的法定程序。现代化企业的创新体现在各个环节各个细节。 四、实现企业经
6、营管理模式创新的途径 （1）以新经济时代的全球化特征为创新管理的基础。我国企业面临的不仅是国内竞争，更重要的是国际竞争。市场经济使资源配置更加合理，市场经济也带来了复杂的竞争过程。企业创新管理，一定要基于世界经济发展的规律，要充分分析世界经济的发展历史和未来趋势。信息技术的高度发现，电子信息网络技术占据了企业的各个层面，经济一体化趋势已经形成。创新管理模式要遵循经济全球化发展的必然选择，和世界经济保持同一步伐。 （2）抓住市场机遇，采取因地制宜的变化机制。市场变化是企业发展风向标。在市场变化的过程中，企业会遇到发展的重大商机，在这种时机到来的时候。我们的创新管理要体现在对机遇的占有和把握上。针
7、对不同环境采用不同的经营策略，及时制定出方案，在管理上和技术上不局限于一种模式，利用发展机遇激发企业的竞争能力，运用市场消费导向，创新管理模式。 （3）强调人力资源为中心，实施弹性化管理模式。人力资源管理是企业发展的核心动力。同样，创新人力资源管理是实现企业发展的中心思想。创新人力资源管理要实行人力资源的开放性管理，体现人才选择和培养的多样性、长期性。在人才激励机制上，采用弹性化管理，灵活管理、严格考核，在注重人才智慧的同时，更加注重品行的培养。让人才的思维推动企业文化的进步。 （4）实现知识管理与信息管理的共同作用。企业创新管理离不开现代企业知识，同时，在信息化社会高度发达的今天，企业知识与
8、信息的结合，才是企业创新管理的新概念。每一个企业的产业化标准都具有自己的优势，在创新发展的过程中，都会运用指导性的方案。但是，知识与信息的创新管理模式，是在企业中不断渗透，使企业在管理理论和管理实际上到达理论和实践的完美统一。 五、结论 创新企业经营管理模式就是要尊重企业发展的规律，在发展过程中，融入多种科学的方式和手段，吸收国内外先进的企业文化，在企业管理中融合中西方文化的精髓，创造性的发展知识经济，将理论与实践结合起来，利用优势，整合资源，将企业发展与科学管理结合深化，完成我国现代企业制度的建立和完善。 参考文献： 1于永杰.浅谈发电企业经营管理的创新方法J.现代商业，2012. 2左恒忠，王小冰.新形势下施工企业管理理念探讨J.基建优化，2003.
