1、论建筑电气安装工程施工管理控制重点及措施摘要：建筑安装工程施工管理的优劣直接影响着建筑工程的质量水平，及时、有序、有效地抓好质量管理，是创建优良工程的基础。据此，本文主要谈谈建筑电气安装工程管理控制的重点以及管理的有效措施。 关键词：建筑电气；安装工程；施工管理；措施 中图分类号：F407 文献标识码： A 前言 建筑电气工程施工管理中应把施工质量管理放在首位，在电气工程施工过程中，根据工程的自身特点，建立完善的质量监督体系,对工程施工中的每一个细节都实施有效的过程控制、认真管理、严格施工，确保电气安装质量达到优良。 一、建筑电气工程施工管理重点 （一）电气产品的设计 在施工中使用电气产品时，
2、应先让设计师对电气产品进行设计，然后再进行生产，由图纸制作成实物，在生产时由于种种原因难免会出现一定的偏差，致使生产出来的产品与设计有所不同，当然也会在操作上有着无法估量的危险。因此相关人员在设计的时候要考虑到生产时的可操作性，另一方面在生产制作时要清楚了解设计者的意图，以及在制作方面的可行性。 （二）电气材料与施工人员 在建设一个项目时，挑选电气材料也是至关重要的，符合国家标准的电气材料会保障施工者的安全；不符合国家标准的电气材料，会为后期的施工过程带来不必要的麻烦，就算是最后工程竣工，那么也会给居住者带来安全性的问题。所以在施工过程中需要按照相关规定进行施工，保障施工过程的安全性。对于电气
3、施工人员来说，有很多施工者并不是具备完整的专业知识，而这也给施工者带来许多问题。有的施工者也会因为常年安装，熟悉所有安装过程因而放松。所以我们在电气工程的施工方面，不仅要挑选好电气材料，更要让电气施工者接受更加专业的知识、技能培训，提高电气施工者的警惕性、知识储备能力和业务水平。 （三）电气的质量及安装技术 在建筑电气工程中，一些小小的细节都是在观察范围之内的，现在电子科技产品不断更新，许多产品的质量也会出现一些细小的问题。这就需要相关人员在设计产品以及购买产品注意产品质量。例如配电变压器、箱、盘、柜内器件是否符合设计要求，配件安装和配线是否规范，若上述任何一项出问题都会可能严重影响使用安全。
4、电源开关的安装以及安装时是否符合接线的要求。若不合格，那么就需要预防。一方面需要对插座盒进行更加牢靠的固定并且做好清洁工作，另一方面需要保证开关以及插座中的线路不能混接，同时也要确保线头的整齐。在安装后要注意线头是否外露，同时要保证螺丝紧固的牢固。在电气施工管理中不仅要管理建筑物里面的管线预埋，同时也要管理室外的管线预埋。如果发现室外管线预埋不符合要求时，要立刻采取相关措施补救。在进行管线预埋时，要明确管线预埋的位置及管线预埋的深度；同时也要对材料进行检验，以防不合格材料用于建筑工程。并且要做好防水处理，以防止水渗入管线内。同时在土建主体结构施工过程中要做好防雷接地、等电位连接、综合接地的预设
5、置及其电气连接质量和连续性，确保以后接地使用安全。在装修施工过程中，要密切注意与其他专业的配合施工，保证在交叉作业时有序进行，避免返工及交叉污染和损坏成品的现象发生。 建筑电气安装工程施工管理措施 （一）做好设计管理工作 严格控制电气工程设计，建设单位对设计单位应明确、具体提出对拟建工程的要求和各项电气建设指标。设计单位要领会建设单位的意图 ，依据各种现行规范的具体要求严格控制设计指标 ，使其在建设单位要求范围内 ，并据此指标严格控制施工图的设计质量。 做好技术管理工作 1、熟悉和审查图纸。各参建单位应充分了解图纸的设计意图，掌握设计内容及技术条件，仔细核对各专业交叉处，确保各专业衔接顺畅，为
6、顺利于施工做好准备。 2、合理编制电气材料报审及进场计划。合理的计划是工程顺利实施的前提条件，合理的计划为今后人员、机具、资金安排提供了依据。各参建单位依据各自的进度计划，合理安排材料的进场报验、保管使用，只有这样才能避免停工、待工及浪费。 3、认真做好技术交底技术交底工作。技术交底是对电缆敷设、电气设备安装运行方案的具体化，内容包括电缆敷设、电气设备等安装的施工程序、施工方法、质量要求、技术要求、安全措施、施工中应注意的问题、解决措施或应急方案。技术交底应具体到人，明确要求施工人员怎么做、什么时候做、谁来做等具体内容。只有技术交底做的细，做的具体到位，才能有效节约的控制工程实施。 （三）做好
7、人员管理工作 首先要注重对电气管理和施工人员进行质量教育和思想教育的培训工作，使其树立预防为主、质量第一的思想观念，运用主人翁的思想认真的完成电气安装工程的任务。然后制定相应的考核制度，对电气工程的质量监督、管理和检测人员进行职业人员资格的考核，根据其自身的学历、专业技能水平以及质量管理工作期限等来确定其晋升工作。另外，在对员工的工作岗位进行确定时，要对其自身的能力水平进行考虑，建立激进机制，进而加强电气工程的质量管理，提高管理质量。除此之外，还可以通过设立培训中心，对电气工程质量管理人员进行培训，对其进行新技术和新知识的传授，实现管理与服务的互相结合，最终有效的提高施工管理人员的管理水平和综
8、合素质。 （四）做好质量管理工作 电气安装施工质量的主要影响因素 （1）施工人员和项目组织，工种之间的交叉配合，施工人员的技术水平素质是电气安装工程的核心制约因素，这就要求施工人员的业务水平必须达到一定水准，只有能力水平高，才能使得电气安装施工质量有所保障。 （2）施工方法与机械设备，施工环境与气候条件。科学合理的施工方法加上与之相应的机械设备是保证电气安装施工质量的必要条件，另外，施工环境与气候条件对特殊电气设备正常运行的影响也不能视而不见听而不闻，所以适宜的施工环境与气候条件十分重要。 2、电气安装施工过程的质量监控措施 （1）施工前的质量控制。在施工前，仔细分析可能出现的电气安装工程施工
9、质量影响因素，在电气安装施工的过程中，要严加管理，保证安装施工顺利进行，人作为施工中的关键因素，在进行电气安装施工前就要根据工程实际情况保证相应的施工人员到场。另外，仔细审核设计图纸，力争将设计问题在开工前解决，至于某个具体的电气安装施工项目，相应的施工方案和项目组织、匹配的施工方法与机械设备是使得其能顺利完工的保障。电气施工人员要正确理解图纸要求和相关规范的要义，电气管理人员要做好对电气施工人员的书面和口头技术交底工作。 （2）事中控制。电气安装施工质量管理最为直接的阶段是电气安装施工过程，这一过程涉及范围很广，其中包括技术因素、施工流程、项目组织及监控手段等等，因此对每一项都要进行严格仔细
10、的控制；电气施工人员坚定推行规范化操作程序的决心，在收集和整理工程项目资料时要特别注意隐蔽工程现场验收及隐蔽签证问题，隐蔽工程验收表上没有相关负责人员的签字就不得进入下一道工序的施工流程，因此为了强化监理制度，要做好施工日志的记录工作，在电气安装施工进入主体施工后，要严把电气管材质量关。还要严格按照程序进行每一道工序的施工，切忌经验主义与贸然变更，电气设备的运行调试要在“先空载，后带负荷” 、 “最后单体后联动”的原则下进行，调试运行一段时间后再检验电气设备的可靠性与安全性，在电气安装施工的过程中，同样不能忽视安全管理的重要性，针对具体的电气施工项目，制定与之相对应的项目组织及安全措施，配备专
11、门的安全管理人员认真落实对电气施工人员的安全教育培训。 （3）事后控制。工程的最后阶段是竣工验收，当进行最后的验收时，要对施工质量做出评判，对于施工中不合格的地方要及时进行修补，来保证电气产品可以正常的使用。电气工程的管理人员也要不定期的去现场查看，并且要认真的查看施工效果。同时也要严格的执行相关的操作。一个工程可能会因为不同的原因出现不同的问题，所以应将施工管理中遇到的问题进行总结，不仅要有敏锐的洞察力，还要有快速解决问题的能力。 结语 综上所述，电气安装技术作为其中的重要组成部分，贯穿于建筑工程施工的始终，与整个建筑工程的工期、质量、投资以及预期效果具有直接的关系，并对建筑工程整体的建设质量、建筑物整体设备的安全运行以及建筑工程施工的正常性、安全性和稳定性产生直接的影响，因此，加强建筑工程中电气安装的施工管理，是有效保证建筑工程质量的重要前提。 参考文献： 1朱桂冬.浅谈电气安装工程施工管理J.广东建材,2009,01:125-126. 2黄红枫.建筑电气安装工程施工管理J.企业研究,2012,02:138-139.
