论述建筑工程管理中的质量控制要点.doc

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1、论述建筑工程管理中的质量控制要点摘要:随着我国逐步建立并完善市场经济,也使建筑业得到空前发展。但在,本文从建筑工程管理中质量控制方面存在的问题入手,分析了影响质量控制因素的技术人员、施工环境、施工材料和施工设备等方面的问题,阐述了施工准备工作完备、施工期间动态控制、施工后合理验收等改进措施,为建筑工程管理中的质量控制提供理论参考。 关键词:建筑工程;质量控制;施工技术 1 建筑工程管理中质量控制存在的问题 我国的基础产业建筑业的稳步运转关系着经济的快速发展,建筑工程作为一个极其复杂的综合过程,它的质量与建筑业的发展息息相关,在快速发展建筑业的同时建筑工程的质量管理成为业内和全社会广泛关注的热点

2、话题。目前我国的建筑工程质量控制向全面的质量控制过渡中暴露出一些问题,其项目施工过程涉及面广,没有摆脱传统质量控制模式的束缚,施工的质量不高,在建筑活动中各个环节管理混乱,还存在着技术人员素质偏低、施工材料质量参差不齐等问题。 1.1 技术人员素质 人为因素对建筑工程管理中的质量控制影响最为显著,每项工程的建设都涉及到的人与资金的调配,只有科学分配相关技术人员,才能尽量避免浪费资金,让工程施工能够高质高效进行。建筑施工现场劳动力密集,投入人力较多,因此难以对每个技术操作人员进行有效管理,在建筑工程中每个项目的每一环节都有技术人员的实际操作,这些都是确保建筑工程项目质量控制的关键。 1.2 施工

3、材料质量 建筑的施工材料质量也会直接影响建筑工程的质量,只要使用的材料不合格就会导致工程产品无法符合设计需求,只有确保施工材料的质量才能真正提高建筑工程的质量。但在实际施工过程中有的承包单位得到施工权后为获得更多利益,不按照相关图纸设计来购买建筑材料,再加上有的采购人员素质不够高,对施工材料质量没有加以合理控制,在建筑工程实施中投入的施工物料面广量大,施工材料随时进场,由于建筑单位没有较为完善的监督制度,对进场的施工材料不能及时进行抽样检查,对施工物料的质量较难实现实时有效的控制,导致投入建设的材料大多都不合格,这为建筑工程的质量留下巨大安全隐患。 1.3 施工机械设备 建筑施工的机械化程度也

4、直接影响着建筑工程的施工质量,它不仅代表企业施工水平,还能体现企业的管理水平,是确保建筑工程管理质量控制的有力保障。没有采用先进的机械化设备,不能保证施工质量,更谈不上达到施工设计的技术要求,是不能创建优质的建筑工程。在施工中机械设备的合理使用,技术人员对施工机械设备的维修和管理,都直接影响着机械设备的正常运行,对施工质量的控制起着不可估量的作用。 1.4 施工环境影响 在施工中环境因素也会对建筑工程的质量有所影响,其中自然环境会直接影响到施工材料质量,还会对施工保护措施及施工条件产生影响。人为管理也会对影响施工环境,在施工阶段对安全系统没有引起高度重视就无法为施工人员提供良好工作环境。如果在

5、施工中忽略这些问题,没有具体的防范措施,在灌浇混凝土时如果没有提前考虑天气情况,就不能保证灌浇混凝土的连续性和养护条件,这些细节问题考虑不周,将会对工程的质量带来不可估量的损失。 2 建筑工程管理中的质量控制解决措施 建筑工程管理是通过对工程施工活动全方位的组织、协调,让项目工程能按照要求的质量在约定时间和批准预算内完成建筑产品。质量控制始终是建筑工程管理中的重点,建筑工程质量管理应从施工准备工作完备、施工期间动态控制、施工后合理验收等环节的质量管理入手,对项目工程进行全面策划,精心组织施工,在实施过程中实行动态管理,同时协调好各施工单位之间关系,以控制质量为核心,保证工程施工质量达到预期目标

6、。 2.1 施工准备工作完备 在建筑工程实施之前先要做好预防工作,完备施工前准备工作。首先树立建筑人员工程质量意识,加强对建筑人员整体素质的把控,对工程的管理者进行宣传教育,使其从思想上加强对工程质量重要性的重视,加强各类建筑人员岗位培训,提高其专业技术水平,使其掌握质量技术控制主要方法,严格按照施工方案进行操作。同时在施工团队中形成质量管理网络,制定相关的质量管理制度,为质量管理提供强大组织保证,还要实行质量管理终身责任制,合理有效配备相应管理人员,将工程质量优劣与个人切身利益挂钩,增强工程人员的责任心,使其积极主动加强质量管理。对建筑施工材料和机械设备进行合理控制,施工所需原材料必须有出厂

7、合格证才可进场使用,进场的材料督促施工单位抽捡合格后才能使用。对施工中要使用的施工机械设备进行审查、现场检测核对,确保机械设备能有最佳运行状态。 2.2 施工期间动态控制 在建筑工程管理质量控制中还需要在施工期间实施动态控制,进行科学监控。施工环境受到地质、气象等不稳定因素的影响,要采取有效预防措施,积极创造良好的施工环境。在施工中要有效控制施工工艺和方法,工程施工前结合施工具体情况分析施工工艺,施工中严格执行相应工作程序,保证工程顺利实施。在施工过程中对建筑工程质量控制实行一般控制,重点管理,科学组织技术工作,把提高工程质量作为管理工作重点,以其缩短建设工期,提高经济效益。隐蔽工程多为结构工

8、程,直接影响着建筑物的安全,在施工过程中要加强隐蔽工程的管理,做好验收记录,为项目竣工结算提供依据,也能及时补救措施确保建筑安全性。还需加强对钢筋混凝土结构的施工管理,尤其要把好模板安装、钢筋下料长度、混凝土浇捣时施工操作关、浇捣后养护关等要害环节。 2.3 施工后合理验收 施工后进行合理验收,能对质量控制及时采取补救措施,一旦发现施工中存在质量问题,可以及时要求施工单位停工整改,监理工程师进行实质性处理,提出合理可行的处理意见,对施工质量进行严格控制。在单位工程竣工验收前提前对其单项进行验收,对工程存在的质量缺陷等记录在案,明确整改期限,复检时间,直到竣工验收条件满足,在工程预验收合格基础上

9、申请工程竣工验收,由各方组成验收小组对工程进行检查验收。在工程竣工验收时先安排初步验收,由建设和施工单位对工程逐项检查,按照建设工程要求,将需返工处理部分做好记录,责成施工单位规定时间内完成。正式验收时先全面评定施工单位情况,召开竣工验收总结会。需要返工的限期由施工单位完成,尽快将建筑工程移交给建设单位投入使用。 3 总结 建筑工程管理中的质量控制关键在于技术控制,这是建筑工程质量的重要保证。施工全程实施质量控制能保证施工前将可能影响工程质量的隐患消灭在萌芽状态,施工中对其进行质量控制是质量管理中最重要的环节,包括对技术人员、施工材料以及机械的使用管理,施工后的质量控制着重在于对隐蔽工程进行质量验,并对发现的问题采取有效措施解决。在建筑工程的管理中要通过科学手段掌握现代技术,注重施工过程中的细节,加强对施工工程的质量控制,促进建设事业高速稳步发展。参考文献: 1孙丽,何建波.浅谈建筑工程管理中的安全隐患及应对措施J.科技致富向导.2012(29) 2廖建才.基于建筑工程管理的探讨J.经营管理者.2012(15)

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