1、试论信息技术在工程建筑施工管理中的应用摘要：随着全球化的步伐加快，信息技术开始向各行各业的运营管理中渗透，建筑施工管理中信息技术的应用也被逐渐重视。本文主要对信息技术在工程建筑施工管理中的应用进行了简要分析。 关键词：建筑工程；施工管理；信息技术 中图分类号：TU198 文献标识码： A 引言 信息技术在建筑施工中的应用指的是建筑施工企业采用信息技术，进行数字化分析和信息化管理，使施工达到工程要求。建筑施工通过信息技术进行管理，可有效提高管理水平，对施工进行有力的监管，确保工程施工的顺利进行。信息技术是建筑施工企业在未来发展中的重点，其在施工管理中的重要性和必要性逐渐显现，因此，应加强建筑施工
2、的信息化管理，进一步提高工程的施工质量。 一、信息技术在建筑施工中的重要性 建筑施工企业应通过信心技术来提高企业的竞争力，并通过信息化管理，实现良好的经济效益。信息技术在建筑施工中的应用优势主要表现在以下方面。 1、可通过信息技术全面掌握市场相关信息，并以此优化施工方案，对于一些较大的工程项目，施工难度大，存在较大的复杂性，采用信息化管理可以更好地实现施工控制。 2、在施工过程中，可通过信息技术对施工进行优化管理，节约施工成本。在建筑施工过程中经常出现不合理的施工现象，采用信息化管理，可及时发现和解决施工中出现的各种问题，有效避免了问题的扩大化，以及因问题造成的材料浪费等。 3、相关数据表明，
3、采用信息化技术管理，可有效缩短建筑工程工期，可缩短 20%以上的建筑工期。通过信息技术，建筑施工企业可以进一步提高工作效率、管理水平、以及资源利用率等。 二、信息技术在建筑施工管理中应用 1、质量与安全控制信息化 依据工程施工质量管理规范和标准，质量信息化管理是对影响施工质量每一工序进行控制管理，协助管理人员在施工过程中严格把关质量问题，同时系统还可以汇总质量信息，出现错误提出修正措施，预防因质量问题带来的事故处理。安全控制信息化主要是实现施工安全相关信息的收集与维护，包括安全措施(方案)、安全操作规程、安全事故及处理、安全培训等。 2、信息技术在施工项目质量管理中的应用 在施工项目质量问题上
4、，我们可以通过信息技术来建立质量保证的体系，从而进一步对质量有所保证。要把工作落实到实处，建立切实可行的质量保障信息管理模式。制定计划和相关的规定，要使目标更加的清晰明确。要具有可操作性强、监控性强等特点。在施工过程中对员工、相关材料、机械等控制是主要的问题。要把信息技术融入到这些项管理中去，使管理更加自动化、信息化。要充分的调动员工的积极性与主动性，提高员工的工作热情，这样员工才能更加认真的全身心的投入到工作中去。同时，施工机械对于施工来讲有着非常重要的意义和作用，这就需要我们对待机械如同对待每一位员工一样。把机械的状况、数量、性能等的相关的信息都记录在信息管理系统中去，这样在实际的操作与调
5、配时就可以节省很多的时间和人力。这对于施工的进度以及质量的控制都是起着决定性作用的。信息技术可以控制相关施工中的施工工序，要根据施工的特点和具体的条件进行相应的控制和监督。特别是施工的现场管理，必须要建立一个合理的文明的生产施工环境，保证材料都有序的进行取放，保持有序的施工制度，这样可以为保证一个良好的质量和安全的施工环境作出贡献。 3、合同与资料管理信息化 合同信息化管理可以让参建各方对合同进行查询、追踪，了解合同的实施情况，最终实现对合同的全面管理。在项目合同这方面不仅满足日常管理工作的需要，还可以使用户随时掌握合同执行情况，便于查询、监控和检查等。施工管理过程中产生施工资料量大且繁杂，在
6、资料整理时必须按时间和编号紧密相联，同时也要根据要求和规定进行归档，复杂程度仅依靠传统资料整理方式难以达到要求，因此采用施工资料信息化管理实现快捷录入、规整存档、方便查询、简洁报表输出。图纸信息化管理可以保证按照最新正确图纸进行施工，有效克服工程中图纸数量多、变更频繁、版本变化快带来的管理难点，实现图纸的有效管理。其管理模式将建立电子版图纸档案数据库和清单，提供的图纸更新、易浏览，确保员工及时、准确地得到所需的图纸。 利用信息技术建立完善的合同管理制度。要想能够更好的适合市场，就必须要制定严格的合同制度，要严格的按照合同上的规定进行施工。出现问题，也要按照合同的条款进行问题的解决。要从分的利用
7、信息技术，建立合理的合同管理制度，要严谨的对待合同问题，保证合同的完整度。要对工程相关的时间、工期、材料、资金等等的所有问题进行详细的说明和具体的规定。与此同时，我们还要了解关于工程相关索赔的知识和技巧，努力使自己的利益通过合同得到最大程度上的保障。 三、提高信息技术在建筑施工管理中应用水平策略 1、提升管理人员的整体素质 因建筑施工自身特点，施工管理人员素质差异较大。为了提高信息技术在建筑施工管理中的应用水平，首先需要提高管理工作人员的整体素质。进行信息化的建设前，依据企业管理工作人员的具体素质和知识水平，进行针对性的定期开展专业讲座或培训，并建立专门的网络交流平台等，提升建筑行业管理工作人
8、员的整体水平。 2、加强信息化工程建设正确认识 部分建筑行业仍然存在片面的信息化工程建设的认识，这严重影响了企业的整体信息化水平。领导、决策管理者思想的正确，直接决定企业的信息化建设顺利实现，因此，加强企业管理者对信息化的认识培训非常重要，通过相关培训，改变管理者的思想认识，充分认识到信息对于企业的重要性，利用信息做出正确决策，进而加快信息化的建设发展。信息化工程建设关系企业未来发展规划、组织结构管理制度及业务流程，因此，对于建筑行业的发展具有重要意义。 3、加大施工中信息化程度全面实施 建筑施工的相关企业需要加大信息化程度的全面实施，包括质量、进度和成本的应用。工程进度控制中，利用信息技术，
9、显示关键工作、机动时间及制约关系特性，运用网络实现进度管理的合理安排，并进行及时资源调整，实现时间的优化；工程质量控制中，工程质量管理是重要的施工管理环节，信息量大，综合性能强且技术难度较高，使用相关软件管理，时间短，且可靠性高。可用于施工各环节质量控制与评定，包括评定曲线的绘制、报表评定，及分项工程的质量等级评定，进而实现质量管理动态控制。 4、制定统一并合理的信息化模式 信息技术可以改变建筑行业运行模式，建筑行业信息化程度，主要体现于施工的信息化管理中。建筑行业需要依据具体的信息化特征，并结合施工的管理实际情况，制定针对性的战略计划。制定统一合理的信息化模式，建立各部门及单位的统一施工管理
10、的信息系统，实现信息的及时交流和有效，如信息收集的自动化、信息检索的工具化等。只有共享才能充分利用信息技术。 结束语 信息技术在建筑施工企业管理中具有重要作用，因此，应充分利用信息技术进行建筑施工管理，结合工程的实际情况，将信息技术贯彻到施工管理的整个工程中，实现企业的信息化管理。通过信息技术的应用，进一步提高工程的管理水平和工作效率，降低施工成本，为施工企业管理提供充分的技术支持，使施工质量得到有效的控制，确保工程的顺利进行。 参考文献 1王育明.浅谈信息化工程在建筑施工管理中的运用J.科技资讯,2010,(34). 2夏同兴,高萍,孙建钢.浅谈信息技术在建筑工程管理中的应用J.中小企业管理与科技(上旬刊),2011,(6). 3冼江夏.建筑项目施工管理中信息技术与应用分析J.价值工程,2011,(22).
