1、试论建材价格对建设工程造价产生的影响摘要：建材价格将会对建设工程造价产生十分重要的影响，甚至是决定性的影响，所以，重视并做好建材价格管理工作便显得尤为重要了。本文先介绍了建材的分类，分析了影响建材价格的相关因素，然后讨论了建材价格对建设工程造价的影响，最后提出了建材价格风险管理办法，希望能够为业内人士提供一些有益的参考。 关键词：建材价格；建设工程造价；影响 中图分类号：TU723 文献标识码： A 在建设工程费用中，材料费占了相当大的比例，且仍有继续攀升之势，所以，若想实现对建设工程造价的有效控制，则需要做好建材价格控制与管理。 建材分类 根据使用性质的不同，可将建材分为以下大类：1）主要材
2、料，即构建工程实体的那部分材料，虽然品种不多，但实际消耗量非常大，如钢筋、水泥以及木材等；2）次要材料，即那些零星用材料，不仅品种较多、用量不大、价值不高，且很难予以精准统计，如铁丝、螺丝以及焊条等；3）辅助材料，该类材料也参与工程实体的构建，但所占比重不大，品种较多、用量一般，如砂、石以及玻璃等；4）周转性材料，即可被多次使用的那部分材料，如模板以及脚手架等1。 影响建材价格的相关因素 1）供求关系。如当房地产进入买方市场时，建材价格虽然不会在短时间内急剧下滑，但其上涨的趋势将会受到相应程度的抑制，慢慢过渡到平稳状态下，甚至出现拐点；2）原材料价格。如石油价格持续走低时，化工产品也会变得更加
3、便宜，而建材属于工业产业的一个组成部分，其价格也会随之出现相应的变化；3）替代品的发展。随着新型建材的不断涌现，传统建材价格受到了严重冲击，与此同时，新型建材之间也会存在价格竞争，所以，建材价格将会呈现出一种逐步下降的趋势。 3.建材价格对建设工程造价的影响 众所周知，对于工程项目的总投资而言，建材费用占了相当大的一个比重，所以，保证建材采购程序的科学性、到货的及时性、质量的可靠性是相当必要的。这不仅关系到建设工程的质量，同时还会对建设工程造价造成十分重要的影响，甚至是决定性的影响。当建材价格大幅上涨时，建设工程的整体造价必然也会随之上升2。 对于工期较长、规模偏大、造价高昂的那部分工程而言，
4、建材价格一旦发生较大范围的波动，则很有可能导致承发包双方出现意见分歧，这将会给施工合同的正常执行带来十分不利的影响，严重情况下，还会给施工质量带来一系列不良影响。为更好地处理这些问题，在实际工作中应加强建材价格风险防范意识，通过对控制及管理力度的不断加强，为工程建设的高效进行奠定有利的基础。 在工程建设环节，处理那些由于建材价格上涨而诱发的一系列问题时，应结合具体情况采取针对性的措施，并将责任合理地划分清楚。如处理由于市场客观因素而导致的建材价格上涨问题时，承发包双方应秉持友好协商的原则，进行责任的科学合理划分。由于甲方原因导致工期滞后，那么这一期间建材价格上涨所带来的损失应由甲方独立承担；由
5、于乙方原因导致工期滞后，那么这一期间建材价格上涨所带来的损失应由乙方独立承担。 4.建材价格的风险管理 在建设工程造价中，建材费用占有较大的比重，所以，保证建材的采购及其管理工作的合理性、高效性便显得尤为重要了，这关系到工程质量的高低，还关系到工程造价的高低。 建材品种不一、渠道众多，当生产厂家或产地不同时，其质量与价格往往存在一定程度的差异；即便出自相同厂家，也可能会由于产品系列不同，又或者是产品等级不同，造成同品牌材料存在价差的问题；除此之外，由于代理商经营策略方面普遍存在差异，一样的出厂价格，可能存在不一样的中间费用，从而导致完全相同的产品却存在不同的价格3。所以，对建材价格进行风险管理
6、是十分有必要的。 4.1 建立建材信息管理系统 从多种渠道、多种角度去尽量收集建材价格信息，并对汇总来的信息进行必要的分析、整理和储存，从而构建一个有效的建材信息管理系统，如此一来，便能够实时且准确地掌握建材市场现阶段的行情，从而实现对建材价格的全程有效控制。 4.2 设立采购组织机构 建立健全采购组织机构体系，对大宗采购事宜予以系统而深入的研究，并给出科学决策，对一系列采购工作予以科学的统筹策划，从而实现对采购成本的有效控制；负责询价工作、比价工作、招标工作、合作供应商的确定及评审工作；参与采购合同（尤其是大宗、重要建材采购）的评审工作和签订工作；对支付供应商的货款进行严格而认真的审批；对采
7、购程序及其规章制度的实际执行情况予以定期监督和检查，并对其中的问题进行处理。 4.3 完善建材价格控制制度 据相关统计资料显示，在全部材料费用中，主要材料大约占 68%，其他材料仅占 32%左右。所以，在采购建材的过程中，需要结合它们的价值比例来采取相应的采购方式。 将要采购的建材，不仅数量多，而且价格高，那么建议通过招标方式进行采购，在确保建材质量满足使用要求的条件下，借助公开、公平、公正的竞争形式以实现对建材价格的有效控制；对数量不多、价格一般的材料，建议通过比价方式进行采购，即从诸多合格供应商中挑选出几家，向其询价，然后对反馈回来的数个报价进行综合评审和比对，从而确定最终的合作供应商，如
8、此一来，不仅保证了建材质量符合使用要求，同时还保证了建材价格相对较低；对于那些通用性质的且价格较低的材料，可通过网上询价或者现场报价等方式直接确定采购意向。 4.4 通过招标文件对建材价格进行严格控制 在编写招标文件的过程中，应列出建材价格的具体确定方式，另外，借助相应措施有效实现价格的市场竞争。 如果是主要材料，应对其质量等级予以具体化，推荐三款或者以上同等质量等级的不同品牌，要求投标单位任选其一进行报价；承包人需要单独完成主要材料价格一览表的有效填报，不仅要明确品牌、规格，而且要明确生产厂家等参数，从而实现对建材质量及价格的有效控制4。 当设计图纸存在不明确的地方，又或者是施工阶段发生重大
9、变更时，对所涉及的主要材料需要通过暂定价的方式计入招标工程量清单文件中，在结算阶段，按照建设单位当时签认的价格予以调整。应对暂定价水平进行严格控制，需要和现实情况大致相符，如此一来，才能实现对建设工程造价的客观反映。 如果是非主要建材，那么其价格应该根据招标文件所要求的价格方式予以报价，并明确指出，若施工阶段发生新增材料问题时，应通过统一计价方式予以结算。 对于那些品种不一、规格杂、质量等级多或者质量标准特别高的建材，可通过甲供方式，又或者是甲指乙供方式以实现对建材采购环节的有效控制，从而在保证质量符合使用标准的同时，保证价格的合理性。 5.结束语 随着工程招投标体制的不断完善和造价管理体制的
10、日益成熟，建材价格风险管理成了一大热点问题。建材价格将会对建设工程造价产生极大的影响，所以，应给予足够的重视，并采取相应的风险管理措施，如建立建材信息管理系统、设立采购组织机构、完善建材价格控制制度、通过招标文件对建材价格进行严格控制等，如此一来，才能实现对建材价格的有效控制，减少这一因素给建设工程所带来的不利影响，从而保证工程建设的正常进行。 参考文献： 1项全访. 材料价格对建设工程造价影响及管理浅析J. 中国新技术新产品,2010,16:154. 2高兰英. 浅析材料价格对建设工程造价影响及管理J. 科技创新与应用,2012,32:256. 3舒昌俊. 建设工程造价信息管理系统集成研究D.武汉理工大学,2013. 4张培生. 试论建设工程项目管理与工程造价的关系J. 魅力中国,2010,07:287+283.
