1、谈建筑工程施工技术管理中应注意的问题摘要：在一个建筑工程中,施工技术管理是工程的核心,它是保证从施工开始到验收合格的主要力量。当前,随着科技的进步和经济的发展,我国工程建设近几年发展的很快,但与此同时也带来了一些问题,这些问题对我国经济的发展带来了严重的影响。本文在论述建筑施工技术管理的基础之上,重点分析了如何做好建筑施工技术管理工作,保证建筑工程的顺利进行。 关键词：建筑工程；技术管理；存在问题；措施 中图分类号：TU198 文献标识码： A 引言 建筑工程质量管理，首先就要从技术管理开始。对于施工企业来说，有效提高施工技术管理水平，能直接体现出一个企业的整体水平，因而具有非常重要的实际意义
2、。注重技术管理，提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。 一、施工技术管理的重要性 1、对于施工企业来说，技术管理水平的高低，直接决定了其公司的施工能力，因此，施工企业要在竞争激励的市场中生存，就必须具备一定的的技术力量，否则只能被无情淘汰掉。 2、建筑工程的特殊性。我们知道，不同的建筑有着不同的类型，规模大小也不尽相同，施工中容易受到外界条件的影响，譬如天气等不可抗力。就施工本身而言，不同工种得到交叉作业、新技术的应用、工序施工的交接，都是需要技术管理来保证的，只有加强了技术管理，才能确保工程顺利进行，才能保证施工质量达到设计要求，才能有效降低工程造价。 3、随着科技的发展，建
3、筑工程中各种新技术、新工艺、新材料应用的也越来越多，而工程本身也越来越复杂，所有这一切都能有效促进生产力的发展，但与此同时，对施工技术管理水平也提出了新的要求，施工企业必须跟上时代的步伐。近些年来，施工行业的竞争越来越激烈，施工企业必须加强技术管理能力才能立足。我们发现，当前有不少企业具备雄厚的物质技术力量，但是施工技术管理却比较落后，严重制约了公司的发展。我们可以看出，不重视技术管理的后果是非常严重的，也充分说明了技术管理在施工中的重要性。只有通过技术管理，施工才能得到顺利进行，才能保证工程质量，降低工程造价，不断提高生产效率。三、施工技术管理中存在的问题 1、关于质量问题 我们国家的经济与
4、建筑行业都在不断的发展，城市的环境工程建设也在不断优化，随之也提高了人们的居住水平与要求，也明显提高了建筑工程的质量标准和施工的水平。但是，因不完善的市场体制，以及竞争机制的不健全，使工程施工中还是有很多质量问题存在，也造成后期关于质量投诉率的大幅增长，处理起来也很困难。 2、安全问题 在建筑工程施工现场，安全问题是头等大事。我国当前的施工管理中存在诸多安全方面的漏洞。如多个部门共同干涉，导致执行标准混乱、冲突，难以统一；安全施工方面的法律法规还不够健全，施工过程中常常出现无法可依的情况；部分施工企业的领导缺乏安全意识，对安全问题重视不足，对安全生产知识了解不深，仅仅依靠突击来应付上级部门的检
5、查工作。 3、关于造价问题 由于当前建筑市场竞争过剩，加上现阶段房屋建筑工程造价的管理中存在着定额核算不健全、工资、材料价格波动性大、相关政策还不配套，缺乏科学完善的统筹管理机制；在实际施工过程中缺乏可操作的成本控制依据，成本控制手段落后；工程索赔意识薄弱、不注重索赔证据的收集和整理，而且，现在都是甲方市场，双方在责、权、利等方面完全不平等，索赔难度极大等。另外施工中对周边环境、矛盾的协调、以及不可预见的恶劣天气变化、政策性变化、市场波动、主要人员的流动变化、新材料、新工艺、新技术的不确定性等问题，都不同程度地影响着工程的造价。 三、建筑工程施工中施工技术管理的具体措施 1、工程质量方面的管理
6、 控制与管理施工项目的质量目标，是建立在工程合同文件的质量条款的基础之上，建筑工程项目的质量表现在很多个方面，有材料质量及施工的工艺与维护。要想使那些新工艺及新技术设计的单元中遇到的难题，以及在施工过程中遇到的技术方面的问题得到有效的解决，就要成立起技术方面的攻关小组，才能使建筑工程的质量得到有效的保证，严格管控制进场的原材料、成品以及半成品材料的质量。除此之外，对施工中由于管理不当而出现的质量问题要高度重视起来，根据实际情况制定出更加合理有效的解决办法。 2、重视安全问题 在施工技术管理中，安全问题是一个不容回避的问题。施工企业可从两个方面做好安全管理的工作：一、将文化素质不高的施工人员列为
7、培训的重点，增强他们的安全施工意识，要求他们严格遵守各项安全施工规则；二、施工企业还应该定期开展安全教育活动。如邀请专业、资深人士，举办安全系列的讲座；开展安全问题交流会，给内部员工提供一个交流经验、分享成果的平台。通过统计、分析发现，我国安全事故频发，一个主要的原因便是安全规定没有落到实处，违规操作现象较为严重。有些施工企业生产经验不足，又追求利益最大化，缩减了安全生产的投入比例。对于这样的企业，国家的相关执法部门要予以打击和治理，帮助他们从思想上重视安全问题。 3、做好施工过程的控制 凡事预则立，不预则废。所以建筑工程施工之前，应全面了解工程的具体情况，避免盲目施工。了解工程的具体情况可按
8、以下步骤操作：第一步，熟悉图纸以及技术操作规程；第二步，熟悉施工组织设计（施工顺序、技术措施、工程进度等） ；第三步，实地勘察。在项目施工之前，需要根据图纸，结合预见，制定一个符合实际情况且不失灵活的进度计划。工程造价控制是施工过程控制的要点，应保证各项消耗都在预算之内，遇到意外情况，要呈报上级，获得批准后才可执行。在质量控制方面，尤其是原材料采购环节，相关负责人要依据质量验收标准，严格控制原材料质量，从而保证工程的整体质量。 4、及时的进行技术交底 在施工技术管理中其中一项非常重要的工作就是技术交底，它与工程项目的施工进度及工程质量有着密切的关系。所以，不管是何种形式的施工，都必须要及时、全
9、面、准确的进行技术交底。特别是一些特殊性的工程，更要把此环节重视起来。一般在施工单位，是由技术负责人员向下级的负责人员进行技术交底，施工项目的技术负责人员是向施工的班长或组长进行技术交底，通过一层一层的技术交底，就能加强技术人员与施工人员对工程设计意图的理解，这对按期竣工有着非常大的帮助，也才能创造出更多精品的建筑。 5、落实责任 在建筑工程项目的整个实施过程中，对施工质量负有重要责任的就是技术负责人员，所以，对负责人员的要求也非常高，不但能对施工现场发生的各种技术问题及时准确的解决，还要对设计图纸准确的实施于现场。与此同时，对于测量计算的数据进行严格的复核，并且参与控制材料、半成品的质量及施
10、工中的质量问题。总而言之，技术负责人员的责任就是对工程施工中的技术问题进行合理的解决。 结束语 加强建筑装修工程施工技术的管理，是为了在装修工程施工过程中更加准确的进行操作，施工技术准确无误，提高施工的质量。总之，施工技术的管理优劣与否直接影响了建筑工程的质量与美观，建筑工程落成后是否能达到设计蓝图上的理想目标。因此在施工过程中对施工技术要严格把关，层层检查，严格遵守相关规章制度。随着我国建筑事业的发展，装修施工技术管理制度将会越来越完善，通过不断的发现问题解决问题，努力让装修施工技术管理水平更加优秀。 参考文献1杨尚勇.建筑施工技术管理优化措施探讨J.中小企业管理与科技（下旬刊） ，2011，11 21高晓春.浅析如何进一步优化建筑施工技术管理与提高工作效率J.科技咨询，2012（02） 3谭访贤.提高建筑工程施工技术管理水平的探讨J.中国新技术新产品.2010
