1、谈对建筑工程质量控制与管理摘要：随着社会经济全面发展，建筑企业之间的竞争愈发激烈。建筑工程质量的优劣不仅影响人们的生命财产，还关系到施工企业的生存发展。建筑工程质量控制与管理是保证工程质量的重要条件。本文通过阐述建筑工程质量控制管理的目标，分析现阶段我国建筑工程质量控制管理工作的不足之处，探讨了为保证建筑工程质量控制管理工作的顺利进行而采取的有效措施。 关键词：工程质量，控制，管理 中图分类号：C93 文献标识码： A 前言 建筑业是我国基本产业之一，其健康运转关系到国民经济的持续发展。提高建筑工程质量控制与管理一直是建筑工程管理工作中值得探讨研究的。建筑工程质量的控制和管理涉及到建设单位，勘
2、察设计单位，施工单位和监理单位，这些单位的工作环节都对建筑工程质量有很大的影响，最终会影响到工程项目的成本造价控制和经济效益。 建筑工程质量控制管理的目标 建筑工程质量控制管理的目标是保证建筑工程在施工建设阶段没有安全事故发生。建筑物在投入生产使用时实现其使用价值，满足正常的使用功能。保证建筑工程质量的控制管理还会控制工程造价，降低建设成本，增大经济效益。 建筑工程质量控制管理的现状 3.1 现状 建筑工程质量虽然在相关法律法规的约束下，整个工程质量在结构安全方面没有出现大的质量问题，但建筑物的部分使用功能的质量水平有下滑趋势，工程观感质量也大不如从前。设计单位挂靠现象严重，设计人员没有达到一
3、定的资质，致使设计图纸不能满足工程建设的需要，更有甚者在施工过程中，图纸不配套，设计变更频繁，影响工程进度。由于施工单位管理不到位，不少建筑工程存在安全隐患，施工人员专业技术水平有限导致质量通病在工程中普遍存在。有的监理人员没有取得相关的监理资质证明，对于一些施工过程中出现的问题不能及时发现或者发现后不能及时的解决，不仅影响工程进度，有可能为建筑工程埋下质量安全隐患。根据中国的国情，政府在对工程项目建设过程中质量监管不到位。建筑人才市场的务工人员普遍专业知识和专业素质偏低，建筑市场准入制度较低， ，这为提高建筑工程质量控制管理提供了间接的障碍。 3.2 原因 施工企业管理不到位 由于一些分包单
4、位的资质不达标，在施工过程中不依照施工组织设计和施工方案进行施工。施工企业的管理人员执行力不强，对建筑工程质量管理环节欠缺重视，没有形成专业化现代化的管理模式。参与施工过程的操作人员，专业技术水平，工序技能熟练程度不同，导致工程质量不能达到规范的要求，为工程质量埋下安全隐患。 （2）质量管理制度不完善 施工企业的质量管理制度不完善，导致责任不明确，出现工程质量安全问题时不能及时解决。生产工序采用粗放型的管理，对某些施工工序缺乏科学管理和质量控制，使得建筑工质量得不到保证。 机械材料质量不合格 机械材料入库时没有按照型号品种进行分类存放，使得现场材料堆放混乱。对一些易燃易爆的物资没有严格的消防保
5、护措施；对一下防潮防湿要求的材料没有采取相应措施，对材料的特殊性也未做标识。对机械设备的维护保养工作做得不到位，使得机械设备的使用寿命减少，额外增加工程费用支出。没有专门的技术人员对机械设备进行管理和维护保养，致使设备损坏。 （4）施工工序质量不达标 操作人员为了缩短工期，抢进度而没有严格按照施工工艺要求进行操作。对于影响施工质量管理的人员配置，材料存放，机械设备维护保养，施工工艺的方法，外界气候条件等五方面的因素，没有合理的控制管理，某一环节出现差错，建筑工程的质量也会不符合规范要求，为工程质量埋下安全隐患。 建筑工程质量控制管理的措施 为了提高建筑工程质量，使得每一个环节的工程质量控制管理
6、工作的顺利进行，所以对建设单位，勘察设计单位，施工单位，政府等工程建设相关的单位采取以下措施。 4.1 规范建设单位的行为 建筑工程质量控制管理的工作是一门综合性的工作，涉及了工程建设的各个方面，参与工程建设的每一个单位都应该对工程质量负责。不应该只让施工单位负责。我国建设工程质量管理条例规定：“建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。 ”即所有参与工程建设的单位都要对工程质量负责。为了保证建筑工程质量控制管理，有必要建立主要责任人负责制，由建设单位承担主要责任。 4.2 加强设计单位的审查 工程设计是否合理直接影响着建筑工程的终身质量，对后续的施工阶段有重
7、大影响。所以必须把工程质量隐患消除在设计阶段。因此，除了加强对设计单位的资格审查，还要对设计方案严格审核，确保设计方案满足安全性防火性的要求。对于非法设计和出让图章的设计者应依法追究其责任，明确设计质量事故经济赔偿责任制，对于指定的工程设备和工程材料设计单位副全部责任。 4.3 加快监理单位的建设 监理单位作为第三方，可以对建筑工程质量进行客观公正的监督，确保建筑工程质量控制管理可以正常的运转。除此之外，还应该完善监理制度的各项配套措施，对监理人员加强考核约束，加大资质审查力度。对于严重失职的监理人员要取消其监理资格，并追究其法律责任。 4.4 管理施工单位的行为 （1）人员管理控制 为了确保
8、建筑产品的工程质量，要加强施工人员的专业技术水平和提高安全施工培训。对于管理者来说，需要完善岗位责任制，并改善劳动条件。根据工程的特点及各个施工工序的难易复杂程度，需安排技术熟练、经验丰富的施工人员进行施工。对于有危险源的作业现场，需要严格控制人员的行为。并严格把好人员上岗条件的关，必须保证人员有技术资质。 （2）机械材料控制 根据不同的施工工艺和技术要求，应该选择合适的机械设备，建立完善的机械设备管理制度，并安排专业人员对机械设备进行专业维护保养。严格检查验收、正确合理的使用材料和构件。对所购的原材料、半成品、成品建立完整的材料管理台账，做好材料各个环节的技术管理，避免不合格的材料运用到工程
9、上，为工程质量埋下隐患。 （3）施工方法的控制 结合工程实际编制可行的施工组织设计和施工方案，采用合理的施工技术措施使得工程的施工质量、施工工期、成本预算达到相对平衡的状态。此外，严格控制每一道施工工序符合规范要求，对于施工难题应该及时请专业人员处理。 （4）施工环境的控制 施工现场应该建立文明施工和安全生产的良好环境，保证施工秩序有条不紊，工程材料堆放整齐。对于千变万化的气象条件，制定相应专项施工方案和技术措施。安排好施工工序之间的关系，避免前一道工序影响下一道工序的进行。 4.5 加强政府的监管力度 政府应深化国家基本的建设体制，确保一些建筑法律法规实施，使得建筑工程建设有法可依，根据法律
10、进行工程质量监督。并积极探索建筑工程质量控制管理的新模式，用以应对建筑工程质量监督机构角色和职能的不断变化。 4.6 推动劳动力市场建设 加大了力度推动劳动力市场或者工程领域的建设，严格控制建筑人才市场准入门槛，提高建筑工程方面人员的专业技术和操作水平。有限度对劳动力资源进行开发，由从前的重视人员数量的扩张转变为提高人员的质量。 结语 建筑工程质量是工程建设的核心工作，建筑工程质量控制管理不仅关系到工程建设的顺利进行，还直接影响到人们的切身利益。加强建筑工程质量的控制和管理，可以有效的避免不必要的工程安全事故和额外的工程成本费用支出。因此，健全工程质量的管理制度，明确责任制度，对提高建筑工程的控制管理有重要的意义。 参考文献 1陆庆 我国建筑工程质量监督现状与对策J.山西建筑，2007(7) 2廖品槐 建筑工程质量与安全管理M.北京：中国建筑工业出版社，2005：8 3张亚娥 工程质量的控制与管理J.延安大学学报，2005，(12)
