1、谈房屋建筑工程的施工管理及措施摘要：房屋建筑是现在居民生活的非常重要的场所，进而广大市民都普遍关心房屋建筑工程的质量是问题。在当今房屋建筑工程建设及其使用的过程当中已经显现出来了一些或大或小的质量问题，这些问题绝不容忽视。因此，对房屋建筑工程施工现场的科学管理是建筑工程施工管理的根本之所在，再充分结合房屋建筑工程的大量实践，从施工准备、资源配置、质量管理以及进度等方面对施工现场的管理进行了论述，并且提出了相应的防治方法，从根本上解决质量问题。 关键词:房屋建筑工程；施工现场管理；措施 中图分类号：E271 文献标识码： A 引言 随着我国建筑行业的蓬勃发展，大量的房屋建筑拔地而起，在给建筑企业
2、带来经济效益的同时也暴露了诸多弊端。房屋建筑与民生紧密相关，一旦房屋建筑质量出现问题不仅只是减少了企业的经济效益，更威胁到了人们的生命财产安全。所以房屋建筑质量至关重要，确保房屋建筑的质量，就应加强对房屋建筑工程的施工管理，采取有效的措施，才能为建筑企业增加经济收益，推进建筑企业的可持续发展。 一、房屋建筑工程施工管理的重要作用 1、影响工程的质量 施工管理渗透在建筑工程的各个阶段，但是最典型的就是工程的施工阶段。在施工中，管理者需要面对大量的人员、物资、设备、信息等有形无形的资源，只有正确处理好这些资源之间的关系，才能使得工作能够按照预定的计划进行，从而使得工程的质量得以保证。如果不能对工程
3、进行施工管理，那么就失去了调控与协调的作用，工程的各个方面都会出现相应的问题，这样就会对工程的质量造成威胁。 2、影响工程的效率 在进行工程建设的时候，不但需要保证工程的质量，还需要在预定的工期完工。这就对工程的效率提出了要求，只有在工期内完成房屋建筑工程，才能避免违反合同的规定，才能实现企业的经济效益。施工管理，能够合理调动资源、收集分析信息、进行档案管理，这样就使得工程的各个方面都能够提前做好相应的准备，从而提高工程的效率，保证在工期之内完成工程。 3、影响综合管理水平 施工管理作为建筑企业管理的组成部分，对于企业来说有着重要的作用，其不但能够保证工程的质量，严格控制成本，还能够保证工程的
4、安全。只有在房屋建筑中充分发挥施工管理的作用，才能实现企业的投资目标，保证企业的形象，提升企业的竞争力，这样就使得企业的综合管理水平能够得到较大地提升。 二、房屋建筑工程施工管理存在的主要问题 1、缺乏对材料、设备的养护意识 在房屋建筑工程的施工过程中，材料是必不可少的，一旦材料发生了问题，质量、型号等难以保证的话，那么整个建筑都会受到直接的影响；而设备是现代化建筑的一个标志，这些先进的设备正是提供效率，保证工期的关键。只有保证材料以及设备的良好的可用性，才能更好地保证房屋建筑工程的质量。而为了达到这个目标，养护是必不可少的，但是我国的施工企业对材料、设备的养护意识不是很强，这样就导致了施工材
5、料的质量难以保证，诸如混凝土的离析、钢筋的锈蚀、骨料的损坏、预制板的损坏等，如果要保证质量就会增加成本，如果保证不了质量，那么房屋建筑工程将会存在巨大的隐患。而对于设备来说，如果不能进行及时的养护，其性能、安全性都会受到影响，这样不但会影响施工的进度，还会威胁到施工人员的生命安全。只有加强器对材料以及设备的养护意识，才能更好地促进我国房屋建筑工程的发展。 2、工程施工队伍人员素质偏低 当前，房屋建筑工程施工企业的一线施工人员多为临时招聘的新工人，他们多是没有经过专业培训和训练的农民工人员，并且还有大批这样的工人不断的涌入房屋建筑行业；总体来说，近些年来房屋建筑工程施工队伍的整体素质不但没有提高
6、，反而出现了快速下降；加之企业的技术培训工作不到位，部分工人对所施工部位在整个建筑中所起的作用不甚了解，更不用说按照设计与施工图纸的规定和要求规范施工，也就无从谈起达到质量标准。 3、施工现场的监管不到位 监理制度是现代建筑发展和成熟的一个重要的标志，通过第三方的监理机构来对工程进行监理，能够以更加客观、专业的角度对工程的施工质量、安全等方面进行必要的指导、监督，一旦其发现问题就能及时反映到发包方，这样就能更好地保障工程施工的质量以及安全，且对工程项目的成本进行必要的监督，这样就能够更好地确保发包方的利益。但是在现实的监理过程中，监理人员大多是“走场子” ，并没有发挥实质的作用，施工企业偷工减
7、料、以次充好、枉顾安全等现象依旧大量存在，这样就直接威胁到房屋建筑工程施工管理的效果。 三、完善我国房屋建筑工程施工管理的措施 1、加强对工程的监理 对工程的监理对房屋建筑工程施工管理的一项重要的内容，只有加强对施工的监管，才能更好地确保施工的质量和安全。只有加强业主方、承包方、监理方的关系，确立良好的互动和反馈机制，才能更好地保证工程的施工效果。监理人员应该采取“旁站”等监理方式进行监理，对工程的设计图、设计图变更、技术交底等各个阶段的工作都要进行监督、指导，若发现问题，应及时与施工方以及业主方进行沟通，协调解决相关的事业，这样才能更好地促进房屋建筑工程施工管理水平的提高，确保工程的质量和安
8、全。 2、大力加强房屋建筑施工的进度及控制 在房屋建筑工程的施工当中，要把已经制定好的工程的计划在所规定的时间以内按照图纸和相关的技术规范来对质量和精度进行规范，并且同时要符合房屋建筑工程的预算，我们要用最经济和最安全的方法来完成。房屋建筑工程施工项目进度的控制是房屋建筑施工项目管理当中的最为重要的控制目标之一。它能够保证房屋建筑工程施工的项目能够在规定的时间之内完成。房屋建筑工程施工项目进度的控制指的是在规定的工期范围内，编制出最佳的施工进度的计划。 3、加强对材料、设备的养护意识 材料和设备是需要养护的，房屋建筑工程往往有很长的周期，如果不能对其进行定期、科学地养护的话，其质量和性能就难免
9、发生一系列的变化，这样就难以满足房屋建筑工程的需要。为此，施工企业应该设置专门的管理部门、配备相应的人员，来对材料和设备进行定期的维护和管理，以保证材料的质量，设备的运行状况，只有这样才能更好地保证房屋建筑工程的施工质量以及施工安全。 4、完善人员选拔 房屋建筑工程的主体是工人，为了能够保证工程的质量，就需要在工作人员的选拔上下功夫。人员管理作为施工管理的一个方面，施工单位应该加强认识，做好选拔工作。在选择劳务队伍之间，施工单位应该对劳务队的相关信息进行充分地了解，这样才能得到一个大致的信息。在劳务队进驻到工地之后，要对其开展施工前的培训，对其进行安全教育，并制定相关的制度，这样才能保证其具备
10、相关的施工技能与施工素质。此外，在进行实际施工的时候，还需要对劳务队伍进行监控，及时发现问题，尽快将存在的问题解决，这样才能达到理想地效果。 结束语 总之，房屋建筑工程质量好坏，直接关系到人们的生命、财产安全，以及正常的生产、生活秩序，严格把好房屋建筑工程现场施工质量关至关重要。在房屋建筑工程现场施工中，对其进行有效的管理和控制，针对不同类型的房屋建筑特点，制定切实可行的质量控制计划，旨在保证房屋建筑工程质量。但要想彻底保证房屋建筑工程的质量，还需要我们进一步探索建立严密的房屋建筑工程现场施工质量控制体系。 参考文献 1倪坚钢.房屋建筑现场施工管理措施研究J.经营管理者，2013. 2刘志恩.探讨在房屋建筑工程中如何加强施工管理J.东方企业文化，2012，14:211. 3刘秋菊，吴进防.房屋建筑工程中的基础性工程施工质量的措施分析J.科技致富向导，2013，26:38+109.
