1、路桥施工创新摘要：路桥施工工程是一个复杂的系统工程，方案的优劣受众多因素影响，本文以路桥工程为例，介绍施工工序以及它的控制要点，为规范监测工作，保证监测质量，优化设计及指导施工提供可靠依据。 关键词：路桥施工 前言 桥梁是交通是关乎影响着整个社会经济快速发展的命脉。随人民经济快速增长，我国桥梁建设发展迅速，从规模建设到管养过渡。人民在为路桥建设事业发展的同时，某些工程事故，如坍塌，破坏等发生频繁，施工质量又令人民担忧。为了保障桥梁事业的安全运营工作人员对结构进行质量详细的检测是很有必要的。 1、路桥质量检测概述 质量检测主要针对病害较为明显的部份及桥的受力位置使用专门的检测技术和设备进行深入细
2、致的检测。通过质量检测可以更加全面掌握桥梁的技术状况和工作状态。质量状况检测一般包括以下方面： （1）桥梁几何参数测量：是对整体线形进行测量，对桥梁刚度进行评估； （2）桥梁恒载变异状况调查：着重对结构的尺寸、铺装厚度、其他附加荷载进行调查； （3）凝土强度测试：通常采用回弹法、超声一回弹法、钻芯取样法对凝土强度开展综合评定； （4）钢筋分布检测：使用探测仪对钢筋的分布和混凝土保护层进行检测； （5）锈蚀电位测定：选重点受力位对钢筋电位进行检查，判断钢筋锈蚀可能性。 2.路桥施工创新管理措施 （1）路桥工程施工技术制度的创新管理措施 路桥工程具有许多复杂的施工工序，为保证路桥施工的进度，往往会
3、增加路桥工程的施工技术人员与机械设备的投入。因此，在实际路桥施工过程中，必须要协调好各路桥施工技术的操作，注重小细节的考虑，确保整个路桥工程施工可以在协调稳定在顺利完工。传统守旧的路桥施工人员技术交底纯粹只包括 3 个方面，即对施工人员进行施工进度交底、对工程造价人员进行造价交底以及对工程测量人员进行测量交底。对路桥工程施工技术制度进行创新，主要是要求所有路桥工程施工人员要全方位进行技术交底，尤其注意要对路桥施工人员与测量人员进行造价交底以及对路桥安全监控人员与造价人员进行施工情况交底，从整体上了解路桥施工的总体情况。这样一来，路桥工程全体人员才能明白自己的任务与责任，同时对其他的技术人员任务
4、有一个明确的认识，便于工程协调，避免工作过程中错误的发生。 （2）路桥工程机械设备的创新管理措施 对路桥工程机械设备的管理已不能沿用陈旧的模式，应当积极采取创新的管理模式。首先，由于路桥工程需要投入的机械设备极多，因此，必须要建立科学合理的路桥机械设备的使用养护制度，在充分发挥机械设备的使用潜力前提之下合理使用机械设备，避免加班超时使用导致机械负荷不了，出现故障问题。平时应当多加强对机械设备的养护处理，这样既可以提高机械设备的使用效率，又可以有效避免大量机械设备同时损坏故障造成工程延期。其次，催机械设备的使用情况也要做好相关记录，购买设备时要综合考虑实际施工需要以及施工成本。另外，要注意对路桥
5、机械设备定期进行检查，一旦出现问题要及时检查机械设备，若问题无法得到解决，应尽早上报以求尽快更换机械设备，避免工程延误。最后，在设备正式运作之前，必须制定一个完善的设备进场计划，避免设备混乱。唯有在切实可行的设备使用计划，才可全面提高机械设备的有效利用率，确保整个路桥工程施工的高效性与高质量。 （3）路桥工程施工监控的创新管理措施 在实际的路桥工程施工过程中都需要技术人员去解决一些难度的施工技术问题，再加上不断有先进的路桥施工新技术、新工艺以及新设备涌现，所以路桥施工监控人员面临着严峻的考验，即他们既要提高专业质素又要具备高技术以便能对复杂的施工程序有充足的应对。对路桥工程施工监控工作进行创新
6、，许多地区都是通过构建一个科学严谨的质量责任制度去推进工程监控工作的进行，而且还取得很好的效果。因此，必须重视路桥工程施工监控的创新管理，将安全施工放在整个工程的首要位置，给全国乃至国外路桥施工监控管理方面提供一个有价值的参考模式。 （4）路桥工程施工材料的创新管理措施 传统的施工材料管理主要以填充满库房为考虑的根本，换言之，只有在材料储量不够的时候才会安排施工材料进入施工现场。路桥工程施工材料的创新管理，是以综合考虑施工工程中可能出现的各种情况为基础，计划好任一时段任一材料的详细使用。另外，必须选择一些诚实可靠的材料供应商，以保证材料的质量以及材料的准时性。最好通过签订合同的形式跟材料供应商
7、约定好材料的批次与数量，按照约定时间提供施工材料到现场，从而节约将施工材料安放到仓库的安置费用。 路桥施工材料的传统管理方法当中，材料管理员仅仅需要在工程每一工序完成以后对材料进行点算，再计算出材料的实际使用量以及统计未来的材料的用量。显然，这样的材料管理模式已经无法满足目前日益复杂的路桥工程。具有创新性的路桥工程施工材料管理就是每日施工结束以后，材料管理人员要及时核算材料的用量与剩下存量，对材料进出施工场地的用量作好记录，方便施工技术人员跟进施工进度与施工情况。若发现施工材料出现材料消耗过多或其他问题，应当及早进行适当调整，避免造成施工影响，从而保证施工得以顺利完成。 （5）路桥工程施工安全
8、的创新管理措施 首先，对于一些危险度高的施工工序，应当制定一定的安全保障制度，以确保施工技术人员的人身安全得以保障。技术人员应当每天都进行细致的安全巡查，有条件的可安排一些专职安全人员负责每天的安全巡查记录，记录内容要包括安全隐患的详细描述。其次，施工单位要加强对技术人员的安全意识教育与培训。另外，路桥工程的具体细分工作，必须在正式开始施工过程前对各部门的施工技术人员作好相关的技术指导，交代清楚具体的安全施工方案与施工安全预防措施，使技术人员能够清楚认识到在整个路桥施工过程中有可能出现的各种安全问题，等他们作好心理准备与实践准备，尽可能地避免安全事故的出现。而且，在设计路桥施工时，应当对施工过
9、程中会出现的安全隐患作好充足的预防分析，再通过技术预防与管理预防两种手段去进行具体的安全隐患消除，防止安全事故发生。最后，在工程施工时，还可以设置每个工序的专业安全技术指导人员，确保每一个工序的正确性与安全性，保障施工安全。3、总结 施工管理工作是路桥建设的重要组成部分，更是施工工作质量的关键所在，这就要求施工管理人员要有高度的责任感，始终本着工程监理“严格、优质服务、公正科学、廉洁自律”的十六字原则，在平时的工作中要耐心、细致，不能有半点马虎。定期安排桥梁施工养护技术人员的业务培训，增强其业务水平：积极采用新的技术及工艺。管理施工养护好桥梁是每个工程技术人员和施工养护人员的职责，这要求管护部
10、门和人员加强责任感，精细化工作。确保桥梁的安全畅通。想要做好施工管理工作，施工人员除了要有扎实的施工专业知识外，还必须要掌握与国家工程有关的法律、法规及文件精神，与测绘相关的的法律法规，熟悉工作的一般理论、原则、方法和程序以及高速公路工程建设与管理的标准和规范，在工作中要勤于思考，用于创新，不断的寻找新方法、新技术，并将其用运在高速公路的施工工作中，要不断扩大自己的知识面，在提高业务能力的同时提高自己的职业修养和职业道德。 参考文献： 1 郭梓安，张志宁. 浅析建筑工程管理当中的若干问题J. 中国科技研究. 2011（27） 2 沈家辉. 浅谈路桥施工管理过程中的创新管理M. 科学与财富. 2011.7
