1、借东风加速转型自 2012 年以来，由于国际市场低迷、国内外棉价差不断拉大、节能环保压力日益凸显、纺织服装企业生产成本持续上涨等诸多不利因素相互叠加共同发生作用，使得行业各方倍感压力。如何在宏观改革政策利好环境以及互联网技术飞速发展的时代背景下，紧密结合行业自身特点，更好地发挥好市场决定性作用，稳步推进纺织行业加快转型升级步伐，助力我国实现从纺织大国向纺织强国转变，显得尤为重要。 今年以来，改革继续朝着市场化方向阔步前行：全面放开贷款利率管制、营改增试点在全国推开、上海自贸区正式挂牌、公司注册资本登记门槛降低等稳步推进。特别是党的十八届三中全会明确提出，经济体制改革是全面深化改革的重点，核心问
2、题是处理好政府和市场的关系，使市场在资源配置中起决定性作用和更好地发挥政府作用。这一重大提法，为纺织行业全面落实全会提出的各项改革任务，开创改革发展新局面，提供了行动指南。对此，行业要紧紧把握市场发展的新趋势、新变化，来着力改造提升行业传统的营销模式、生产模式以及企业经营管理模式，从而更好更快地实现行业的转型升级。 首先，推动行业转型升级要注重互联网营销模式的积极推广和应用。要实现行业的持续健康快速发展，离不开营销环节的顺畅消化，企业生产出的各种纺织服装产品，说到底还是要通过各种营销途径销售出去。近些年来，随着互联网技术的飞速发展，中国的网民数量已经接近 6 亿。2012 年，我国网络零售额突
3、破万亿元人民币，并超越美国，成为全球第一大电商市场。预计，今后我国网购市场有望保持 32%左右的年均增速，到 2015 年规模将达 3.3 万亿元。一批优秀的电子商务企业包括阿里巴巴、淘宝、京东、当当网开始逐渐崭露头角，规模经济效应开始发威，大幅降低了每单交易的营销、仓储、物流等成本费用，并借此开始深入整合优化产品供应链，将品牌商、制造商、经销商有效整合密切协作，提高了整体供应链的效率。同时随着智能手机、平板电脑等移动设备的快速普及，移动网购业务迅速渗透到广大消费者的生活当中，并呈现出爆发式增长的势头。 可以看到，随着互联网及通信技术的不断进步和广泛推广应用，电子商务的快速发展对传统零售行业的
4、价格体系、服务方式、品牌建设等方面已经产生了强烈的冲击，通过移动互联网，可以实现线上线下信息的实时沟通，消费者也可以自由地实现购买行为在线上线下的转换。因此，在面向未来的全渠道零售时代，移动互联网的作用，很可能将是关键性的。移动互联网+产品设计+数据挖掘+云计算平台，将极大地扩展纺织服装企业对用户体验的认知。谁能创造性地应用网络的威力，谁就有可能掌握赢得下一场革命的“密码” 。 其次，推动行业转型升级要注重大规模个性化定制生产模式的广泛推广和应用。当前，世界经济正在从传统经济向知识经济快速转变，个性经济的重要性一定程度上已经超过了规模经济。在纺织工业三大终端消费产品领域的服装行业中，消费者越来
5、越不满足于各个企业批量生产出来的成衣，他们的购买意识越来越受到国内外的品牌文化理念和最新流行趋势的影响，对服装的个性化要求越来越高，量身定做的置衣方式进一步受到消费者的青睐，服装市场“多品种、小批量、高质量、快节奏”的特点日益明显。服装企业服务的对象是人，服装企业要迎合市场，借助于自动化和信息化等高新技术对企业的改造提升，服装企业积累了很多宝贵的经验，即善于把传统制造业与互联网相结合，打破生产者与消费者的界限，让消费者参与到产品的决策中来，以形成新的消费趋势革命。要想在实现规模生产又满足大批客户量身定做的需求的同时，还要形成新的经济增长点，产生更高的经济效益，就要改变现有的生产模式。 随着生活
6、水平的提高，我国服装制造企业已开始采用“小批量、个性化”定制生产方式，包括高端客户的服装定制，集团客户的服装定制，面向来样加工以及零售商订货的服装定制等。大规模定制及个性化定制是一种既能满足批量生产又能实现量身定做功能的快速生产模式，它不仅能解决对服装的个性化、反应快等问题的需求，而且能使企业降低成本，从而实现顾客与企业的双赢，采用服装大规模定制技术改造纺织服装行业传统生产模式势在必行。比如山东红领、宁夏汇川等企业，就是通过率先采用信息化技术改造传统的生产模式，变为个性化大规模定制生产模式，能够大幅提高服装的合体性要求并起到对市场的快速反应，从而获得市场的广泛认同。 因此，通过将大规模个性化定
7、制生产模式及技术在行业内广泛推广应用，既是行业发展大势所趋，也可以快速推动行业整体效益提升和实现行业转型升级。 最后，推动行业转型升级要注重企业经营管理模式的信息化改造和提升。随着信息化技术的快速进步和在各个行业生产企业中的广泛应用和推广，企业已经普遍重视起用信息化改造提升企业经营管理水平，从管理中挖效益，对市场快速反应、对生产链、供应链的优化提升，通过实施信息化、数字化、标准化的企业发展战略达到提升企业经营管理水平的效果。按照产品生产工艺顺序来说：首先是面辅材料的研发，如有的企业着重从产业链上游的面辅材料进行技术攻关，比如材料的质地、花色以及功能开发广泛应用信息化技术来实现。 其次是服装版型
8、设计能力的提升，过去是打板师和设计师通过人工在把握，现在则可以运用智能三维人体扫描仪器及软件，更合理快捷地完成任务，并且借助软件库，可以让消费者根据自己体型、脸型、肤色、气质和兴趣喜好等选项来选择适合自己着装和穿戴风格的服装，避免不正确的着装给消费者带来各种困扰，从而提升消费者的生活品质。 再次是生产加工环节，运用数控服装裁剪自动化设备与相应多系统集成软件，准确无误的进行铺布、裁剪等工艺程序，省时省料，为企业减少成本，为消费者提供质量保证。然后是利用智能吊挂系统，将裁剪好的衣片通过吊挂系统，依次经过缝制的每道工序，完成服装生产。再然后是仓储物流，通过智能仓储系统将服装运送到指定包装位，等待完成最后交付。 总之，企业只有通过信息化技术的广泛应用，注重注重如何将电子商务应用到企业销售中，扩大市场销售份额成为其运用信息化改造提升企业竞争力的主要目标，才能实现转型发展。比如有的企业注重产品的生产、产品的技术含量，以此来选择相应的高新技术（如 3DCAT/CAD/CAM服装快速生成系统技术）来提升企业产品的附加值；有的企业侧重打造品牌，利用信息化技术，紧紧把握消费者需求变化趋势，密切关注服装产品流行趋势，来提升企业自身的竞争力。
