110kV变电监理题库项目管理要点.doc

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资源描述

1、国家电网公司输变电工程监理项目部标准化工作手册110kV变电站工程监理标准化项目管理试题一、单选题(在四个备选答案中,只有一个答案符合题干内容1.在监理工作策划过程中,(D需报送业主项目部备案。A、监 理大纲 B、监理规划C、工程创优监理实施细则 D、项目 监理机构成立文件及总监授权任命书2. 在监理进度管理过程中,(C宜事先向建设单位报告。A、编制的工程进度一级网 络计划B、签署的施工项目部工程开工 报审表C、下达的工程暂停令和签 署工程复工申请表D、审查 施工 单位填报施工 进度调整计划报审表3. 在进度管理过程中,根据(B,督促施工项目部按业主的项目进度实施计划编制工程进度计划,审查合格

2、后报业主项目部备案。A、项目 监理机构 编制的一 级网络计划B、业主的项目进度实施计 划C、承包商的进度实施计划D、合同 约定的工期要求4. 项目监理机构(B工程开工条件,签署施工项目部工程开工报审表,报业主项目部审批。A、审批B、检查C、监督D、确定5. 在进度管理过程中,项目监理机构可利用审签(C来催促、推动工程进度按计划进行。A、设计变 更B、工程量签证C、工程进度款D、施工 进度 计划6. 在环保与水保的监理管理内容与方法,说法错误的是(B。A、审查 施工 单位环保与水保方案和措施 ,并监督执行B、严格按设计施工,优先选择 大开挖,采取表土剥离 单独堆放,工完料尽场地清,不发生环境二次

3、污染C、在有水土流失的地方施工 时,按照“ 先防护后施工”的原则进行施工D、协助 业主 项目部,配合环 保与水保的专项验收7. 在有水土流失的地方施工时,按照(D的原则进行施工。A、采取有效措施减少临时 占地B、表土剥离单独堆放C、工完料尽场地清D、先防 护后施工8. 项目监理机构依据施工合同条款的规定,及时解决合同执行过程中的争议和(A问题。A、索赔B、协调C、磋商D、仲裁9.在组织协调中,第一次工地会议由(B主持。A、项目 监理机构B、业主项目部C、施工项目部D、总监 理工程 师10.在信息与档案管理中,每月(C日前编制监理月报报送业主项目部。A、25B、26C、27D、2811. 监理为

4、配合业主项目部进行资信管理与综合评价,所要开展的管理内容与方法不包括(C。A、核实 施工 项目部的安全、质量、进度、造价和各项目标的完成情况B、核实设计单位施工图纸 的交付情况C、编制监理工作总结,报 送业主项目部D、对监 理项 目部的综合评 价进行自评12. 监理对信息与档案管理的管理内容与方法不包括(D。A、完善 监理档案信息分 类 ,实施文件收发登记管理B、及时收集监理档案文件 资料,并进行分类整理、组 卷、 录入,工程投运后及时移交C、每月27日前编制监理月 报报送业主项目部D、编制 监理工作 总结,报 送业主项目部13. 在监理工作策划中,需在第一次工地会议前报业主项目部审批的是(A

5、。A、监理 规划B、监理实施细则C、监理大纲D、监理制度14. 在监理策划阶段,监理项目机构除组建监理部、配备监理设施、建立完善监理制度、任命总监理工程师等事项外,还应组织监理部人员进行交底和培训工作,其交底培训工作可由(C培训代替监理部培训。A、业主 项目部 级B、施工项目部级C、监理公司级D、建设 管理 单位15. 由于建设工程中存在的各种制约因素,致使工程施工进度无法完成合同工期目标要求时,由监理项目部审查施工项目部(B,并报业主项目部审批。A、进度 计划 调整B、变更工期的申请C、进度纠偏措施D、进度 调整措施16、监理人员发现施工存在重大隐患,可能造成事故或已经造成事故时,应通过(C

6、及时 下达工程 暂停令,要求施工项目部停工整改。A、专业监 理工程 师B、总监理工程师代表C、总监理工程师D、监理 员17. 在水保与环保管理过程中,监理机构协助业主项目部,(B环保与水保的专项验收。A、督促B、配合C、指导D、监督18.在监理项目管理工作总体流程的监理策划阶段,不包括的内容有(C。A、依据合同组建项目监理机构B、建立完善的监理制度C、编制项目管理实施规划D、审查 开工条件19.项目监理机构主持召开工地例会每月不少于(A次,就工程各项工作进行协调,并负责会议纪要的编制和分发。A、一B、二C、三D、四20. 在合同执行管理过程中,审查施工报审的(C,审查合格后报业主项目部审批备案

7、。A、工程 结算B、进度款支付申请C、分包单位资质报审表 D 、保留金支付申请二、多选题(在给出的五个备选答案中,至少由两个答案正确,最多四个答案正确1. 监理项目部工程项目管理范围除四项专业化管理之外的建设监理管理内容,还应包括(ABD和合同执行管理、 组织协调、信息与档案管理、资信管理和综合评价等。A、监理工作策划B、进度管理C、质量管理D、环保与水保管理E、造价管理和技术管理2. 在监理工作策划过程中,(ACD需报送业主项目部审核备案。A、任命的 总监 理工程师、专业监理工程师、安全监理工程师B、监理大纲C、监理规划D、工程 创优监 理实施细则 E、工程建设强 制性标准条文 监督检查计划

8、3. 在监理进度管理过程中,(ABD需报送报业主项目部审批。A、承包商 编 制的项目管理 实施规划B、签署的施工项目部工程开工 报审表C、签署的施工项目部分部 (单位工程开工报审表D、审查 的施工 单位填报 施工进度调整计划报审表E、下达的工程暂停令和签 署工程复工申请表4. 监理为配合业主项目部进行资信管理与综合评价,所要开展的管理内容与方法包括(ABCD。A、核实 施工 项目部安全、质量、进度、造价和各 项目标的完成情况B、核实设计单位施工图纸 的交付情况C、收集供货单位的产品供 货情况、产品质量情况、售后服务情况等履约情况D、对监 理项 目部的综合评 价进行自评E、编制监理工作 总结,报

9、 送业主项目部5. 监理对信息与档案管理的管理内容与方法包括(ABCD。A、完善 监理档案信息分 类 管理,实施文件收发登记管理B、及时收集监理档案文件 资料,并进行分类整理、组 卷、 录入,工程投运后及时移交C、每月27日前编制监理月 报报送业主项目部D、监督、检查 施工承包商对档案资料的过程管理,对移交的档案进行监理初验E、编制监理工作 总结,报 送业主项目部6. 在组织协调中,项目监理机构按要求主持召开工地例会,就工程(ABDE等工作进行协调,提出要求,并负责会议纪要的编制和分发。A、安全B、进度C、合同D、投资E、质量7. 在“监理项 目管理工作总 体流程” 中,包含以下几个 阶段(A

10、DE。A、监理策划阶段B、监理审查阶段C、合同管理阶段D、工程 实施 阶段E、工程总结评 价阶段8.依据监理规范及监理程序,下列哪些情况可以得到业主单位的费用赔偿或工期赔偿(ADE。A、由于不可预见的特殊气候影响工期B、施工承包商人力投入严 重不足,致使工期滞后C、由于施工承包商租赁的大型施工 设备未按时进入施工 现场D、甲供材料、 设备严重制约工程进度,造成承包商施工人员窝工E、监理工程师 的错误指令 ,导致重新返工,由此耽误的工期和产生的费用9.在合同执行管理过程中,下列哪些是合同管理的内容(ABCE。A、监督 检查 施工、 设备供应商的合同履约情况,依据施工合同条款的规定及时解决合同执行

11、过程中的争议和索赔问题B、根据施工合同中的工程量 ,进度款支付的要求,审 核施工项目部报送的工程量清单、进 度款支付申请,报 送业主项目部C、审核施工项目部提交的保留金支付申 请,报送业 主项目部D、审查 单位 (分部工程开工报审,确认单位工程开工条件E、审查施工报审 的分包 单位资质报审表,审查合格后报业主项目部审批备案10.下列哪些内容属于监理工作总结中所包含的内容(ACD。A、监理合同履行情况B、监理工作流程C、监理工作成效D、监理工作体会E、监理工作的方法与措施三、简答题1.监理规划的编制、审核、批准各由哪些人员完成?答:1监理规划由项目监理部总监理工程师组织专业监 理工程师进行编写;2由总监理工程师或公司职能部门负责人进行审核;

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