1、2019 年某集团党风廉政建设会议讲话稿范文同志们：今天，我们在这里召开党风廉政建设工作会议，主要目的是深化集团党风廉政建设，切实改进工作作风。刚才郭书记对集团党风廉政工作进行了回顾总结，对于今年工作进行了部署，我完全赞同，希望各部门、单位以及每一位干部要切实抓好贯彻落实，真正将党风廉政建设“两个责任”和干部“一岗双责”落实到底。下面，在报告的基础上，我再强调三点意见：一是解放思想不停滞，让“四强四提”在集团落地生根、开花结果。去年，全区开展了解放思想大讨论活动，今年在区纪委十五届四次全会暨“四强四提”动员大会上，佟桂莉书记作了动员讲话，要求全区各部门、单位要扎实开展“四强四提”活动，持续把解
2、放思想大讨论引向深入，现在这一要求得到了全区上下热烈的响应，并引起了强烈的共鸣，各级各部门均研究方案、举措，切实加以贯彻落实。 “四强四提”为强学习提本领，强创新提理念，强服务提质效，强担当提作风。对于如何贯彻落实佟书记讲话精神，将“四强四提”要求在集团落地生根，进而开花结果。我认为，要抓好五个方面的具体落实：一是坚定“拼”的决心。集团今年的目标任务已经非常明确，可以说任务之重、困难之大前所未有，对于已经明确的目标任务，特别是“22688 ”交通大会战，资产经营开发以及公共交通民生服务工作必须加紧加快，每一项工作都要设立时间表、挂出作战图，一项一项赶进度、一项一项找差距、一项一项抓落实，我们要
3、以时不我待、只争朝夕、舍我其谁的拼劲，确保圆满完成年度工作目标任务，向上级交出一份满意答卷。二是加快“转”的节奏。今年是集团深化改革、转型发展的开局之年。转型发展既是上级的要求，也是集团持续发展的需要，我们要进一步梳理集团转型发展中存在的思想问题和体制机制问题，建立问题清单，对标销号、逐一落实，重点是要解决集团存在的历史遗留问题，加快传统产业的转型升级，全力培育新的发展动能。要尽快形成集团项目建设、土地开发、商业经营、物流贸易“四位一体”的产业布局，以体制创新、管理创新、技术创新、文化创新探索出现代化国有企业管理体制的新路子。三是突出“优”的服务。集团强服务优质效的任务十分繁重，项目建设、公共
4、交通、公共自行车等既是领导关注的焦点，也是群众关切的热点。因此，今年我们必须大力度改进公共交通服务，创优工程建设环境，尽力避免信访投诉。要切实落实好“民情双访”工作，尽快排出计划方案，启动走访工作，要注重问题的收集，同时对于区民情双访涉及集团的问题，要全力配合，予以解决。此外，各单位要大力改进窗口服务质量和水平，杜绝发生文明服务有责投诉，切实落实好信访工作责任制，树立起良好的服务品牌。我们要教育全体干部职工牢固树立起主动服务、优质服务的意识，不能等到领导批示了、上级督查了、媒体曝光了、信访投诉了，再去抓落实，必须提早做好防范和化解工作。四是浓厚“学”的氛围。集团已经出台了“夜学”制度，但在学习
5、要求和形式上要进行优化调整，要精心筹划设计，提升学习效果，确保能够学以致用。在“夜学”之外，仍要加强干部职工的学习培训，在内容上注重区分层次，领导干部要加强谋事决策能力，中层干部要提升执行力和创造力，基层职工要注重提高工作技能和业务本领。同时，要建立起学习考核制度，真正让勤于学习、善于学习在集团内蔚然成风。五是形成“比”的局面。要认真开展好“三好双一流”争创工作，发挥榜样的示范带动作用。要进一步完善干部述职评议和绩效考核管理，制定出台激发干部干事创业的机制，选拔任用作风优良的年轻干部，通过比速度、比标准、比高效，形成苦干实干、力争上游的生动局面。二、改进作风不止步，让“六机式”干部无处遁形、无
6、法生存。到集团近 2 年来，与大家一起并肩作战，共同投身到集团的改革发展中，应该说取得了一些成绩，在集团年初的工作会议中，我已经总结过了，集团到 2018 年，在资产总额、经营效益、投资总额和实现固定投资均创历史新高。这些成绩的取得，是我们集团全体干部职工精诚团结、克难攻坚、求真务实、埋头苦干的结果，也充分说明了我们集团干部作风的主流是好的。然而，我认为，个别干部在作风方面仍有不少问题，我总结为“六机式”干部。一是当“推土机”式的干部，就是对于上级的决策部署，敷衍塞责、推诿扯皮，该办的事不办，该管的事不管，能推则推、强推硬推，最好工作和责任都是别人的，自己什么事都不干，只想着轻松拿工资，不想着
7、干事有作为。这种情况在我们集团部室中比较突出，工作能推就推，特别是职责边界的工作，更是一推了之。“当干部就要有担当，有多大的担当才能干多大的事业，尽多大责任才会有多大成就。 ”我们不需要“推土机”式的干部，更需要“起重机”式的干部，不是推工作，而更应该抢工作，能够敢于担当，顶住阻力,抗住压力, 直面挑战, 克服困难，承担起集团发展的重任。二是当“拖拉机”式的干部，就是拖延工作， “慢慢来”“不着急” ，无论是重要的、还是紧急的都是能拖就拖，拖到不能拖了，也是找各种理由继续拖。我们患“拖延症”的干部不少，工作节奏缓慢，不去过问就停步不前，当前迫切需要解决的问题有很多，但依然是等一等、看一看，要把
8、小问题拖成大毛病。企业以效益为先，以效率为重，要推动集团的快速发展，我们不能当“拖拉机” ，而是要当“跑步机” ，要增强工作的紧迫感，立足一个“早”字和一个“快”字，要跑着干工作，不断加快工作节奏，提高工作效率。三是当压缩机式的干部，就是缺乏大局观念，将上级任务层层削弱，责任层层递减，要求层层缩水，使决策部署得不到真正落实。我们不能当压缩机，而是要当“发动机” ，对于上级和集团的决策部署，要认真对待、自动自发，在思想上重视，在态度上坚决，在措施上有力，必须不折不扣的进行落实，绝不允许打折扣、搞变通。四是当洗衣机式的干部，就是信奉“不做不错、少做少错、多做多错”的哲学，宁肯不出事也不愿做事，愿做
9、“老好人”不愿做“黑包公” ，爱惜羽毛、患得患失、畏首畏尾，一心就想把自己洗白、把自己撇干净。如在解决集团遗留问题上，怕惹麻烦、怕担责任、顾虑重重，视而不见，听而不闻，不管不问。集团三家公交企业注销问题已经拖了将近 10 年了，一直没有解决，然而去年在强力的督促下，也圆满解决了，所以实事证明，没有解决不了的问题，只有不想、不愿去做的问题。在监督检查中，抱着“你好、我好，大家好”的态度，不敢直面问题，但抓整改、抓问责方面动真格的情况少。在集团的发展中，不需要“洗衣机式”的干部，而是要“轧钢机式” ，能够担责负责，具有打硬仗,啃硬骨头的精神，敢于直面矛盾、敢于迎难而上、敢于顶真碰硬、敢于坚持原则。
10、五是当“复读机”式的干部，习惯于 “照葫芦画瓢” ，照搬照抄、机械教条，不会想、不去想，不善于创造性地开展工作。干事必定会碰到困难和问题，要解题破难靠墨守成规是不灵的，我们不能当“复读机” ，而是要当“智能机” ， 一定要勇于创新、善于突破，多想招数、打破常规，只要创造性地去攻坚破难，就没有什么做不成。六是当“搅拌机”式的干部，有的干部喜欢说三道四，把讲怪话、发牢骚当成有个性；有的干部不听大道消息，专听小道消息，传谣言；有的干部说话没根据，把妄加推测当作有见解。这类“搅拌机”式干部一天到晚瞎搅和、和稀泥，更有甚者无事生非、造谣生事，自己不干事还要在旁边指手画脚、说三道四，蛊惑人心、动摇军心。对
11、于这些“搅拌机” ，我们将坚决态度，发现一个清理一个。同时，提倡大家要做“滤清机” ，不说不团结的话，不做不团结的事，而且要坚决抵制谣言，不传播小道消息，自觉与损害集团声誉的言行作斗争。加强作风建设事关发展大局，是一项硬任务，必须用硬措施来抓。大家要充分认识这项工作的艰巨性、连续性和重要性，加大推进力度，强化保障措施，确保各项任务落到实处。一要领导带头，率先垂范。各级干部是集团事业发展的骨干和中坚，是“关键少数” 。作为干部，在职务待遇上要“知足” ，在工作事业上要“知进” 。对于自己的定位要准确，多想想我有多大的能力本领？我为企业付出了什么？我的收入待遇与我的工作业绩是否匹配？大家要把心态调
12、整一下，把心思放在工作的“知进”上，现在有多少知识需要去学习，有多少事情需要我们去了解，有多少工作需要我们去做。这就是我们常说的，要正确看待自己，要立志做事，不能只想待遇。否则的话，很容易患得患失、心理失衡，也不可能一门心思干好工作。好的作风是一级一级抓出来的，更是一级一级带出来的，我们每一位干部要发挥好作风建设的风向标作用，按照“上级带着下级干，上级做给下级看”的要求，在作风建设中走在前、当表率、做示范，凡是要求下级做到的，上级首先做到，在这里我表个态：在作风建设中，集团班子要带头，而班子要带头，我本人先带头，带头改进工作作风，带头推进集团中心工作，带头求真务实狠抓落实，当好作风建设的排头兵
13、，为集团广大干部树立榜样。二要强化教育，端正作风。我们要大力加强干部职工教育，进一步在集团上下增强五种意识，营造风清气正、干事创业的良好风气：一是增强责任意识。集团各级干部都要进一步明确职责所在，坚持工作第一，做到在其位、谋其政，恪尽职守，守土有责，履职尽责。二是增强效率意识。工作不能拖沓推诿，今天能办的事不能推到明天。要提高工作效率，做到好事快办、急事急办、难事商办、特事特办。三是增强求实意识。要力戒行为方式浮躁，工作方式浮漂，工作作风浮华。要破解无责可负、有责不负、失责不纠等突出问题，进一步提振干部队伍的精气神，大家要以“抢”的意识、 “争”的观念、 “快”的思想、 “好”的标准，全面破除
14、影响集团改革发展进程的障碍；要真正沉下心，忠诚履职、勤勉尽责，以实干求实效，以实绩树形象。四是增强守纪意识。要摆正自己的位置，顾全大局，守好规矩，不要自以为是、自由散漫；要注意自己的身份，不该说的话不说，不该干的事不干，要把遵守纪律当成一种追求、一种习惯。五是增强争先意识。各部门单位要立足全区、面向省市、放眼全国，拉高工作标杆，争取方方面面的工作有特色、出亮点，为集团增光添彩。三要加强监督，开展督查。集团纪检监察室要对各部门单位的作风建设进行督查、检查，发现问题，及时处理到位，通报到位，警示教育到位。要建立长效、常态检查机制，制定考核细则，实行严格的过程督查，对出现问题的个人和部门、单位要察实
15、情、动真格，不姑息、不迁就，坚决处理到位。对那些“六机式”干部要在批评教育的同时，该问责的问责，该处理的处理，如果仍然无动于衷坚决调整岗位职务，让他们在集团中无处遁形，无法生存。三、反腐倡廉不停歇，让“清风正气”成为常态、蔚然成风。习近平总书记在十九届中央纪委三次全会上强调“要以党的政治建设为统领全面推进党的建设，取得全面从严治党更大战略性成果，巩固发展反腐败斗争压倒性胜利” ，提出了“关键之年、六个任务” “知行合一、六个要求” “专责机关，两个带头”等重要指示。同时，在区纪委十五届四次全会中，强调了要以清廉 xx 建设为主线，坚持纪严于法、纪在法前、纪法贯通，坚持严字当头、稳中求进，一体推
16、进不敢腐、不能腐、不想腐，巩固发展反腐败斗争压倒性胜利。我的体会主要有三个方面：一是政治为统领。要始终站稳政治立场，牢固树立“四个意识”特别是核心意识，在思想上拥戴核心，在政治上维护核心，在行动上紧跟核心，更加自觉地在思想上、政治上、行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，不折不扣地把党中央以及区委、区政府各项决策部署贯彻好落实好。二是一刻不能松。当前，反腐败斗争已经取得压倒性胜利，但仍需进行巩固。习近平总书记深刻指出，在全面从严治党这个问题上，我们不能有差不多了，该松口气、歇歇脚的想法。三是要求更严格。坚持反腐败无禁区、全覆盖、零容忍、坚定不移“打虎”“拍蝇” “猎狐” ，而且越往后越严。国家监察体制改革后实现了对所有行使公权力的公职人员监察全覆盖，集团有 204 名监察对象，党风廉政建设的要求也越来越高。同时，从集团廉政建设工作来看，我们所涉及的工程建设、资产运行、矿山治理等都是廉政高风险领域；个别党员干部的纪律规矩意识还不够强，个别甚至还存在侥幸心理，把自己置身于风险之中；管党治党压力向基层延伸不够，存在上紧下松、层层递减的现象。这些必须引起我们高度警惕，要在下阶段工作中着力解决。对于加强集团党风廉政建设，我认为要抓住“履责尽责、建章建制、抓小抓细、严查严管、守法守德”这 20 个字。
