国华6层-砖混结构建筑工程施工组织设计.doc

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资源描述

1、技术标 投标单位: 陕西国华建筑工程有限公司 1 目 录 第一部分 编制说明 一、 编制依据 1 二、编制原则 1 三、编制范围 2 四、本工程所使用的主要规范及标准图集 2 第二部分 工程概况 一、工程概况 3 二、本工程施工特点 5 三、施工现场条件 5 第三部分 施工部署 一、工程目标 5 二、施工组织机构 6 三、劳动力组织及协作 7 四、施工段划分,施工顺序 8 五、施工进度计划 12 六、机械设备配置及进退场计划 13 七、现场布置 16 第四部分 施工准备工作 一、 施工准备工作计划 17 二、 技术准备 19 三、 材料准备工作 20 技术标 投标单位: 陕西国华建筑工程有限公

2、司 2 四、 施工组织准备 21 五、 施工现场准备 21 第五部分 主要分部分项工程施工方法 一、地基处理 22 二、土方工程 22 三、钢筋工程施工方法 25 四、模板工程 29 五、砼 工程施工 34 六、砌体工程 40 七、架 体 工程 42 八、安装工程施工 48 1、电气工程施工方法 48 2、水通工程施工方法 57 3、刚性防水套管施工 58 九、装饰工程施工 59 1、乳胶漆墙面 59 2、楼地面工程 60 3、门窗工程 61 4、内墙抹灰 65 第六部分 工期保证措施 一、工期 控制 目标 69技术标 投标单位: 陕西国华建筑工程有限公司 3 二、进度控制方法 69 三、工期

3、保证 的管理 措施 70 四、进度保证技术措施 71 第七部分 工程质量 保证措施 一、质量目标 73 二、质量保证体系 73 三、施工管理质量保证措施 74 四、材料保证措施 77 五、设备质量保证措施 78 六、防止质量通病措施 79 七、成品保护措施 85 第八部分 安全、文明、环保施工管理措施 一、安全目标 87 二、安全生产管理保证体系 87 三、安全生产技术措施 88 四、安全防护措施 96 五、安全用电措施 97 六、施工机械安全措施 100 七、重大环境因素 /危险因素识别清单 101 八、现场环保施工措施 104 第九部分 其他 一、在施工中采用的新技术、新材料、新工艺、 新

4、设备 105 技术标 投标单位: 陕西国华建筑工程有限公司 4 二、提高质量、保证工期、降低造价的合理化建议 106 三、季节性施工措施 106 1、雨期施工措施 106 2、冬期施工措 107 第十部分 施工现场临时用电、用水 一、 施工现场临时用电计算 110 第十一部分 附图 1、工期保证体系组织机构图 2、质量保证体系图 3、安全、消防、文明施工保证体系图 4、项目管理组织机构图 5、施工平面布 置图 6、施工网络计划图 7、施工进度计划 技术标 投标单位: 陕西国华建筑工程有限公司 5 第一部分 编制说明 本施工组织设计作为指导施工的纲领性依据,以满足现场施工要求为原则,突出科学性及

5、可行性、规范性、指导性、严肃性。依据公司相关工程施工经验及有关制度对项目管理组织机构设置、劳动力计划安排、材料供应安排、机械设备配置、主要分部分项工程施工、工期保证措施、质量、安全保证措施、保证安全生产、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪声的措施做了详尽的部署,确保工程施工安全、优质、高速、安全文明、环保施工。 一、编制依据 1、 四川王周 建筑设计有限公司 的 汉中 褒河新城工程 总平图。 2、 褒河新城 小区限价房 一期 A 区 1#、 2#、 7#、 8#楼 工程 施工图。 3、现场踏勘获取的资料及施工条件、气候条件。 4、建设领域相关的法律、法规和地方性规定,工程建设强制性条文,现行

6、的国家、行业、地方规范、规程及标准图集。 5、公司质量手册、环境 /职业安全健康手册和程序文件。 6、技术、资金、设备及施工技术管理人员,劳动力及技术力量以及相关工程丰富的施工经验与公司良好的服务及承诺。 二、编制原则 1、恪守承诺,全部满足招标文件所有要求及所有承诺;服技术标 投标单位: 陕西国华建筑工程有限公司 6 务 至上,以顾客满意度为焦点做为对工作的主要评价;质量第一,充分体现设计风格 和意图 。 2、认真熟悉图纸,领会设计理念,体现设计意图,发挥公司的整体优势,达到优质、高速、安全文明、环保施工、技术先进、降低成本的目的。 3、围绕工程合格,在质量控制上贯彻“验评分离,强化验收、完

7、善手段、过程控制”的十六字方针,确保一次验收达标。 4、确保施工过程安全生产无事故,环保生产、文明施工、创建市级建筑安全生产文明工地。 5、大力推广应用建筑业十项新技术及新材料、新工艺、新设备,提高工程科技技术含量和施工管理现代化水平。 三、 编制范围 褒河新城 小区限价房一期 A 区 1#、 2#、 7#、 8#楼工程 内容。 四、本工程所使用的主要规范及标准图集 工程测量规范( GB50026-2007) 建筑地基基础工程施工质量验收规范( GB50202-2011) 地下防水工程施工质量验收规范( GB50208-2002) 混凝土结构工程施工质量验收规范( GB50204-2011)

8、砌体工程施工质量验收规范( GB50203-2002) 屋面工程质量验收规范( GB50207-2012) 建筑地面工程施工质量( GB50209-2002) 外墙面砖施工及验收规程( JGJ126-2004) 技术标 投标单位: 陕西国华建筑工程有限公司 7 钢筋焊接接头试验方法标准( JGJ/T27-2001) 砌筑砂浆配合比设计规程( JGJ/T98-2010) 建筑工程冬期施工规程( JGJ/104-2011) 混凝土质量控制标准( GB50164-2011) 建 筑 给 水 排 水 及 相 关 工 程 施 工 质 量 验 收 规 范 ( GB50242-2002) 建筑电气工程施工质

9、量验收规范( GB50303-2011) 建筑工程施工质量验收统一标准( GB50300-2011) 09J 系列标准图集 建筑物抗震构造详图 ( 11G101系列 ) 第二部分 工程概况 一、工程概况 褒河新城 小区限价房一期 A 区 1#、 2#、 7#、 8#楼工程 ,位于褒河镇 。总建筑面积约 12477m2。其中 2#、 7#、 8#楼 为半地下室,地上 6层砖混结构 , 1#楼地上 6 层,一层为框架结构,二至六层为砖混结构 。 本建筑抗震设防烈度为 7度,建筑抗震设防类别为丙类,设计使用年限 50年。 1、建筑部分 砖混楼标准层层高 2.9 米, 建筑总高 1#楼为 18.75m

10、,其余为 19.55米 。 外墙为 外 保温墙面,保温墙面 为 25厚 水泥基复合膨胀玻化微珠 保温体 ,面层为乳胶漆两遍 ; 内墙面:厨房、卫生间 贴 300*450技术标 投标单位: 陕西国华建筑工程有限公司 8 瓷砖 ;其它为水泥砂浆外刮腻子 刷涂料 。地面:卧室、客厅 及公共部分 为 80 厚 C20 砼垫层扫毛 , 20厚水泥砂浆找平 压光 ;卫生间为 2厚聚氨脂防水涂料;楼梯间为水泥砂浆压实抹光。踢脚:150mm 高踢脚,踢脚随地。顶棚:顶棚刮两遍腻子 并刷涂料 。门窗:均为中空玻璃塑钢推拉窗;室 内 门统一为普通木门,住宅层入户门为优质防盗门,单元门为国标楼宇对讲。 2、 结构部

11、分 砖混结构 : 按结构重要性分安全等级二级,抗震等级为二级 , 框架结构二级,剪力墙结构三级。 地基:该群体工程按设计要求基础以下 1200mm将原粉质粘土层 换填为砂夹石 基础: 2#、 7#、 8#楼为 素 混凝土 条形基础 , 1#楼为独立基础及局部筏板基础 。 砼强度等级: 垫层均为 C15,素 混凝土 条形基础 及砖混部分为 C25; 1#楼底部框架柱、板、剪力墙及楼梯为 C30。 砌体: 1#、 2#、 7#、 8#楼 正负零以下采用 MU15页岩实心砖及 M10 水泥砂浆 , 0.000以 上一至四层 为 MU10页岩多孔砖及 M10混合 砂浆, 五 至 六 层 为 MU10

12、页岩多孔砖及 M7.5 混合砂浆砌筑 。 3、屋面部分 技术标 投标单位: 陕西国华建筑工程有限公司 9 非上人 平屋面:钢筋砼 屋面 板 20厚 1:3水泥砂浆找平 水 20厚防水珍珠岩板 1: 6水泥 炉渣 找 坡,最薄处 30厚 20厚 1:3 水泥砂浆找平 4 厚 SBS 改性沥青 防水 卷材 一道 10 厚白灰砂浆隔离层 40 厚细石混泥土(内配筋) 。 非上人坡 屋面:钢筋砼 屋面 板 15厚 1:3水泥砂浆找平水 4 厚 SBS 改性沥青 防水卷材 一道 36*88 压毡条,中距 500 30厚 1:3 水泥砂浆,满铺钢丝网,用铆钉固定 1:1:4 水泥砂浆加水泥重的 3%麻刀卧

13、浆,最薄处 20; 仿古简瓦。 4、安装部分 电气安装部分包括:变配电系统、建筑物防雷接地系统、有线电视系统、电话系统、网络布线系统及访客对讲系统;给排水部分包括:给水系统 、排水系统及灭火器配置。 二、本工程施工特点 1、基础逢雨季施工、主体逢冬雨季施工。 2、工程规模较大,人员组织较复杂。 3、施工场地大,机具、材料投入较大。 4、施工安全要求高。 5、施工场地狭小,地处 多 家施工单位中间,无施工道路。 三、施工现场条件 1、工程现状 技术标 投标单位: 陕西国华建筑工程有限公司 10 三通一平已完,现场与公共道路已开通,场内道路已完成,可以满足施工的需要。 2、现场设施 根据现场勘踏及

14、小区规划将施工临时设施安排在楼座以北,材料堆放、库房等放在楼座以南, 详见后附施工平面布置图。 第三部分 施工部署 一、工程目标 1、工期目 标: 2013年 12 月 1日开工; 2014 年 10月 1日竣工,施工总工期300天。 2、质量目标:合格。 3、安全目标:安全,无重大伤亡事故发生。 4、环保目标:环保生产,守法施工,控制污染,减少扰民。 二、施工组织机构 本工程实行项目管理,组建项目经理部,下设 管理人员数名 ,公司将此工程列入公司重点工程并成立项目领导组,由公司总经理担任领导组组长,公司总工程师担任副组长, 由具有 二 级建造师的 晏继明 担任本项目经理,受公司委托全权履行施工合同,由具有工程师资质的 李劲松 担任技术总负责人,组成精干高效的项目决策层,并选 择具有相关学历及工作经验、素质高的各岗位技术管理人员,组建项目经理部管理层,进行项目施工管理,严格

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