1、 云梦方舟国际度假区洞庭湖湿地体验馆项目工程 施 工 组 织 设 计 湖南天人安装建设有限公司 2017 年 2 月 1 日 目 录 一、编制依据 . 1 二、工程概况 . 3 三、工程特点与工程重点、难点分析 . 5 四、施工管理组织 . 7 五、主要项目的施工方案 . 8 六、施工准备及协调 . 30 七、工程进度计划及保证措施 . 32 八、质量管理计划、体系与措施 . 35 九、安全管理计划、体系及措施 . 40 十、环保管理计划、体系与措施 . 46 十一、资源配备计划 . 48 第 1 页 共 52 页 施工组织设计 一、编制依据 本施工组织设计的编制是依据设计文件要求、施工合同、
2、及现行中华人民共和国建设部及湖南省颁布的行业、企业规范与规程、标准、图集等。 1.1 合同文件： 云梦方舟国际度假区洞庭湖湿地体验馆项目工程 1.2 施工 单位 ：上海开艺设计集团有限公司益阳分公司 1.3 主要的规范、规程及标准：中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的各类规范、规程及验评标准。 主要规范、规程、标准及 图集表 类别 名称 编号 备注 法规 中华人民共和国建筑法 其他未列标准按国家现行有关规范标准执行 中华人民共和国环境保护法 建设工程施工现场管理规定 质量、环境、职业健康安全管理手册、程序文件作业指导书 施工现场管理办法 建设工程质量管理条例 中华人民共和国国务院令第2
3、79 号 工程建设标准强制性条文 中华人民共和国建设部建标200085 号 规 范 、 规 程 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202 2013 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2011 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2015 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2010 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2011 建筑给排水及采暖工程施工质量验收 GB50242-2013 第 2 页 共 52 页 规范 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2013 屋面工程质量验收规范 GB550207 2012 建筑工程施工现场用电安全
4、规范 GB50194-2014 建筑施工高空作业安全技术规范 JGJ80-2016 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2015 施工现场临时用电安全技术规程 JGJ46-2012 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2016 型钢混凝土组合结构技术规程 JGJ138-2016 建筑钢结构焊接技术规程 JGJ81-2011 钢筋焊接及验收规程 JGJ18 2016 建筑施工模板安全技术规范 JGJ162-2011 钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2012 标准 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013 建筑施工场界噪声限值 GB 12523-2015 混
5、凝土质量控制标准 GB 50164-2015 建筑施工安全检查评分标准 JGJ59-2015 1.4 本工程的投标清单报价文件。 1.5 本工程地质勘探报告。 1.6 本工程的现场及周边环境条件。 第 3 页 共 52 页 二、工程概况 2.1 工程整体概况 工程名称 云梦方舟国际度假区洞庭湖湿地体验馆项目工程 建设单位 益阳乐嘉旅游开发有限责任公司 建设地点 湖南省益阳市资阳区 质量标准 合格 建设规模 洞庭湖湿地 体验 馆，建筑面积： 2751.6 ，建筑层数 1 层，建筑高度 11.1m，为一层公共建筑，耐火等级 1 级，抗震按 7 度设防，网架结构，主钢结构材料约 450t 合同工期
6、合同工期： 150 天 开工日期： 2017 年 3 月 1 日， 竣工日期： 2017 年 7 月 31 日， 施工范围 洞庭湖国家湿地体验馆图纸范围内的土建、钢结构、简易装修、水电、消防工程。 第 4 页 共 52 页 2.2 结构设计概况 结构设计概况一览表 序号 内 容 说明与要求 1 基 础 基础形式 预应力钢筋混凝土管桩 2 砼强度等级 基础垫层 C15；承台为 C30；柱脚为 C35 3 抗震设防 抗震防裂度为 6 度 4 梁、柱 钢结构 5 砌 体 0.000 以下为 MU20 混凝土实心砖， 0.000 以上为MU10 混凝土多孔砖，当门、窗洞与框架（构造）柱间填充墙小于 2
7、40 时，墙体可用 MU10 混凝土多孔砖。 0.000以下采用 M10水泥砂浆， 0.000以上采用 M7.5混合砂浆。 0.000 以下砖基在 -0.050 处设置 20 厚 1： 2.5 水泥砂浆掺 3%防水剂防潮层 0.000 以下两侧用 20 厚 M10 水泥砂浆粉刷 6 钢材 钢柱、钢梁（包括 楼面主梁、次梁、屋面梁）的钢材采用现行国家标准低合金高强结构钢 GB/T1591-2008 规定的Q345B 钢，其余材料采用现行国家标准碳素结构钢GB/T700-2006 规定的 Q235 钢。 第 5 页 共 52 页 7 焊接材料 手工焊接用焊条的质量，依据国家标准碳钢焊条 GB/T5
8、117的规定，选用的焊条型号与主体金属相匹配，自动焊接或半自动焊接采用的焊条和焊剂，与主体金属强度相适应，焊丝依据现行国家标准熔化焊用钢丝（ GB/T 14957）的规定 焊 Q235 或 Q345 钢相焊用， E43XX 型焊条，焊 Q345 钢用 E50XX型焊条，其标准号为 GB51189（低合金钢焊条）。埋弧自动焊采用 H08MNA 焊丝配中锰型（或高锰型）焊剂 8 网架材料 网架钢管采用高频焊管或无缝钢管，钢号为 Q235B 网架钢球采用 GB699 中 45 号钢制成的螺栓球 网架封板、锥头采用 Q235B 钢，钢管直径大于等于 75mm 时采用锥头，锥头任何截面与所连接的钢管等强
9、，厚度保证强度及变形要求，锥头、封板与钢管杆件连接焊缝采用等强连接（全熔透剖口焊），焊缝质量等级为二级；其他焊缝质量为三级要求 9 屋面 屋面系统采用 0.9mm暗扣式铝镁锰板 +100岩 棉 +铝箔 +不锈钢丝网 三 工程特点与工程重点、难点分析 本工程为 云梦方舟国际度假区洞庭湖湿地体验馆项目工程 ，为充分展示我司形象，体现我司的施工管理水平，将本工程的安全生产、文明施工管理目标定为：零伤亡 措施： （ 1）建立本工程范围内的轴线控制网、设置轴线控制桩。基础分区、分段测量，整体闭合校核。 （ 2）钢结构主体轴线测量采取 外 控法进行轴线引测和定位。 （ 3）人员组织方面：本工程项目专业多，
10、交叉作业时段长，为保证施工进度，需组织大量人员进场作业，此为一组织重点； （ 4）进度控制方面：钢梁及钢架的施工，施 工难度加大，影响总体施工进度，因此 第 6 页 共 52 页 需要合理组织。 （ 5）气候及影响方面：本项目施工历时 150 天，施工总工期内逢春季、夏季及梅雨季节的影响，因此合理的安排和组织是项目管理中的重中之重。 四、施工目标 4.1 工期目标 我项目部根据以往的施工经验及现有的施工设备情况，确保在 150 天内完成所有合同范围之内的施工任务。开工日期： 2017 年 3 月 1 日 ，竣工日期： 2017 年 7 月 31 日 。其中开工后 30 天内完成 +0.000
11、以下所有施工内容， 60 天内完成钢结构施工。 4.2 质量目标 质量目标：合格，我项目部将严格按照三维 一体 GB/T19001-2008 质量管理体系认证标准进行管理，在施工过程中，按照业主要求及监理细则，严格把好质量关，严格按照设计施工图及现行建筑施工规范进行施工，完工后经权威部门检测确保达到以上质量目标标准。 4.3 安全目标 安全目标：杜绝重伤、死亡事故发生，减少轻伤。 我项目部将按照三维一体 GB/T28001-2001 职业健康安全管理体系认证标准进行管理。严格按安全操作规程组织施工，杜绝一切大小安全事故的发生。 4.4 管理目标 杜绝重大伤亡事故，无重大违法事件发生，治安事故为
12、零。 4.5 文明施工及环境 保护目标 文明施工及环境保护目标：实现绿色工地，绿色建筑，最大限度的保证施工区域及周边环境良好。 我项目部将按甲方要求规划施工现场布置，完善施工临建设施并落实环境保护、节能减排及实施工作业人员的生活保障、劳动保护等方面工作。 第 7 页 共 52 页 五、施工管理组织 本项目将全面实行项目经理责任制和项目成本核算制，以生产要素的优化配置和动态科学管理为基本特征，按三维一体认证体系标准对该项目进行全过程、全方位的科学管理。 5.1 项目管理机构的设置 组建项目经理部：组建“ 云梦方舟国际度假区洞庭湖湿地体验馆 项目经理部”，全面组织、管理实 施本项目工程，全面履行施
13、工合同，组织协调全面工作，对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。 项目经理部机构图如下所示。 项目经理 ：谢伟 泥工班组 木工班组 钢筋班组 钢结构班组 电气班组 安装班组 装饰班组 后勤班组 质量员 姜 炬 安 全员 邹 文学 施工员 : 石 玲桩基班组 技术负责人 ：陈逵 第 8 页 共 52 页 （ 2）项目经理部领导及主要管理人员岗位责任 项目经理：主持编制项目的管理方案，确定施工部署、项目管理的目标与方针；积极处理好与项目所在地政府的关系，做好成本管理，处理工程中的一切技术、经济、合同等事务；就项目管理的需要决策重大问题；确定项目组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员
14、的职责，全面组织项目经理部开展工作。与业主方面工程管理部门保持经常接触，随时解决施工过程中出现的各种问题。 项目技术负责人：在项目经理领导下，具体主持 项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。审核各分项工程的施工组织与施工方案，并协调各专业之间的技术质量问题。与设计、监理单位保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在总包施工及各分包施工中贯彻实施。组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究和应用，确保项目顺利进行。 （ 3）项目经理针对本工程的管理 本工程目标为达合格工程，争创更高奖项。 项目经理在施工过程中，运用自己多年的经验知识，努
15、力完成上述目标。 针对项目班子及劳务的管理：项目班子选用与项目经理 有多年配合经历的人员组成，同时保证项目骨干最先进场、最后退场。 施工过程中坚持“质量第一、安全第一”，严格过程控制，确保工程目标的实现。 施工过程中，如发生安全、质量事故，项目经理在按程序处理完事故以后，立即进行全项目人员质量 (安全 )教育，完善质量 (安全 )管理措施，防止今后发生类似事故。 合理安排用工时间，按劳付酬，奖勤罚懒。 六、主要项目的施工方案 6.1 工程测量 6.1.1 基点、线交接 在现场准备工作期间，应会同监理工程师及有关人员一道共同核对建筑总平面图、定位基准点、水准基点及高程，并逐项交接。 6.1.2 平面轴线定位及竖向高程控制网的建立
