扶贫开发区雨水管网改造工程（一期）二标段—财源路雨水管道改造工程施工组织设计.doc

1、扶贫开发区雨水管网改造工程 （一期）二标段 财源路雨水管道改造工程 - 1 - 扶贫开发区雨水管网改造工程（一期） 财源路雨水管道改造工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 审批人： 扶贫开发区雨水管网改造工程 （一期）二标段 财源路雨水管道改造工程 - 2 - 第一章 编制依据、原则、范围及说明 1.1 编制范围 财源路雨水管道改造工程，包括雨水管道、道路板块， 1.2 编制依据 1.2.1 招标文件及相关资料 （ 1）：工程招标文件、设计图纸及施工图纸会审纪要； （ 2）：实地考察； （ 3）：我单位的施工技术水平、管理水平和施工机械装备能力； （ 4）：已承建的类似工程施工总结

2、经验； （ 5）：国家、浙江省和余姚本地区颁发的现行规范、规程和有关规定 城镇道路工程施工与质量验收规范（ CJJ1-2008） 公路路基施工技术规范（ JTG F10-2006） 公路路面基层施工技术规范（ JTJ 034-2000） 公路 水泥混凝土 路面施工技术规范（ JTG F30-2003） 给水排水管道工程施工及验收规范（ GB 50268-2008） 给水排 水构筑物工程施工及验收规范 GB 50141-2008 1.2.2 施工管理文件 （ 1）宁波市城市规划局建设工地文明施工管理规定 （ 2）宁波市市政基础设施工程施工技术文件管理规定 （ 3）宁波市预拌混凝土管理规定 扶贫开

3、发区雨水管网改造工程 （一期）二标段 财源路雨水管道改造工程 - 3 - 第二章：工程概况及特点 2.1 工程概况 本工程为 扶贫区雨水管道改造工程（一期）财源路雨水管道改造工程 ， 雨水收集范围为财源路两侧区块（包括财源路、昌盛路、海关北路、海关南路和茂盛路五条道路的雨水）。汇水总面积为 43ha，雨水统一收集后经待建财源路雨水泵站排入 星横江中。 本工程道路部分修复面积共约 15542m2，路面均为混凝土路面，道路纵坡同现状，横坡按 1.5%控制。 2.2 工程道路现状 工程范围内 现状基本为 水泥路面 ， 道路两侧为民房及厂区，车流量较大，且财源路为主要通行要道， 道路施工时应对此两管线

4、予以重视，其他管线资料不详。 2.3 工程设计说明 2.3.1 道路工程 （ 1）道路标准断面 参照现状道路进行布置。 （ 2）路面横坡： 1.5% （ 3） 修复道路水泥混凝土路面结构组合： 22cm厚混凝土面板 +22cm 厚水泥碎石稳定基层 +级配碎石垫层（厚度根据实 际情况确定） +管道回填料夯实。 2.3.2 排水工程 （ 1）雨水管道 本工程雨水 统一收集后经待建财源路雨水泵站排入星横江中 。雨水管布置 于财源路西 侧行车道下， 管道前段、中段 管道中心距西侧侧石线 2.5m 处 ，管道后段管道中心距东侧侧石线约 2.53.6m 处 ； 雨水管径 d1000、 d1350、 d15

5、00。 海关 北 路 管道敷设于南 侧行车道下，管道中心距 南侧侧石线跃 3.7m处，管径为 d700、d600、 d500、 d400。 海关南路管道敷设于 北 侧行车道下，管道中心距南侧侧石线跃 2.5m处，管径为 d700、d600、 d500、 d400。 昌盛路管道敷设于北侧行车道下，管道中心距北侧侧石线约 3.0m处，管径为 d400、 d500、d600。 扶贫开发区雨水管网改造工程 （一期）二标段 财源路雨水管道改造工程 - 4 - 茂盛路管道铺设于南侧行车道下，管道中心距南侧侧石 2.6m、 2.9m处，管径为 d500、d600、 d700、 d800、 d900. 本工程

6、雨水管径为 d200d1500，其中 d1350、 d1500 采用顶管施工，其余采用大开挖施工，沟槽断面图详见结构施工图。雨水管采用国标钢筋混凝土级管，承插连接、橡胶圈接口。管道基础均采用刚性基础，其中 d400 及其以下采用 135混凝土带形基础， 100 厚级配碎石垫 层； d500 管以上采用 135钢筋混凝土带形基础， 100 厚 C15 素混凝土垫层。 雨水口：偏沟式雨水口，篦子采用 D400 级钢纤维材料，要求承受的荷载同道路，为城A 级 ；雨水口连接采用 d200 钢筋混凝土管。 检查井：雨水管径 1000mm时，检查井根据管径大小选用 1000、 1250、 1500 圆形砖

7、砌雨水检查井，做法详见国标 02S515；检查井井盖采用直径为 700mm的重型防盗铸铁井盖，井盖需悬挂尼龙保护格网，且承受力不小于 100kg，且符合检查井盖（ GB/T23858-2009）的要求。 第三章：施工总体部署 3.1 施工总体指导思想和原则 紧紧围绕工程质量目标，进度目标及安全施工，文明施工目标，针对本工程特点、难点和重点 ，结合我单位的特点、经验、技术、设备能力、按照系统工程理论进行总体规划。 3.2 总体施工顺序 结合工程质量、工期等目标，并保证目标的如期实现，编制工程总体施工顺序如下： 测量放样 开挖沟槽 管道基础 管道安装 砌筑检查井 闭水试验 回填 路面基层浇筑 面层

8、混凝土浇筑、养护 侧石铺设 3.3 工程管理目标 3.3.1 工期目标 针对 天的工期要求，结合工程特点与公司施工与 管理能力制定，本工程的工期目标为 合同工期 。 3.3.2 工程质量目标 本工程的质量目标是：达到国家验评标准。 3.3.3 安全生产目标 严格按照国家安全制度规定，达到“三无一杜绝”。无重大机械设备事故、重大交通事故、无一次性直接经济损失在五万元以上的其他工程事故，杜绝因公死亡，轻伤率控制在 3以内，争创市安全文明工地。 扶贫开发区雨水管网改造工程 （一期）二标段 财源路雨水管道改造工程 - 5 - 3.3.4 文明施工目标 以宁波市城市规划区建设工地文明施工管理规定及甲方有

9、关安全文明要求为标准，做到工程运输、弃渣、污水排放、机械噪音和扬尘控制及生活垃圾均按照文明施工和环保管理 的办法执行。 3.3.5 环境保护目标 认真贯彻执行国家、宁波环境保护的法律法规和环境标准，采用清洁工艺，坚持不断提高全体参建人员的环保意识，综合利用各种资源，最大限度的降低能源消耗。 3.4 施工组织结构 组建“ 财源路雨水管道改造 工程项目部 ，针对本工程特点，成立排水工程、 中 水工程、 桥梁 工程、道路工程四个分项工程队伍，并组建具有丰富经验和施工经验与能力的施工管理队伍，如下： 项目经理： 董正军 技术负责人： 汪琼珍 施工员： 蔡鸣 质检员： 黄国平 安全员： 沈照根 资料员：

10、 袁杰 材料员： 鲍伟田 计量员： 袁杰 后勤管理员： 排水工程队长： 鲍伟田 道路工程队长： 孙沛章 3.4.1 项目经理部管理人员职责： 1.项目经理职责： 认真贯彻执行国家现行法规、法令、规范、标准及上级各部门文件精神与公司的有关规定、制度等。 贯彻执行公司质量、安全方针，组建项目部，落实岗位责任制，全面履行工程合同。 扶贫开发区雨水管网改造工程 （一期）二标段 财源路雨水管道改造工程 - 6 - 组织编制和实施质量、安全、工期、文明施工、计划生育、综合治理计划管理，实行全过程管理，制定奖罚措施，检查督促，积极配合上级主管部门及公司各级大检查，对存在问题应进行彻底整改。 加强财务管理，负

11、责签订施工人 员的劳动合同。 积极推广应用新工艺、新技术、新产品，努力提高工程质量和经济效益。 协调处理各部门业务关系，负责对顾客服务的全面实施。 2.施工员职责： 主持编制月度计划并细化到周计划，要求做到全面、准确、及时完成生产任务。 切实抓好工程质量、工程进度、现场施工管理、确保工程达到规定的目标。 切实抓好现场机械设备、安全生产和文明施工管理工作，确保安全生产和设备安全。 做好现场班组等重要部件的防火和班组的管理工作。 抓好搞好工程核算和成本分析工作。 办好项目经理交办的各项工作任务。 负责施工中 的协调，平衡工作，确保工期。 3.技术负责人职责： 在项目经理领导下，负责承建工程技术和施

12、工管理工作。 负责编制施工组织设计并实施。 负责工程技术交底、工程变更设计联系单，记好施工日记，处理施工中技术问题。 会同施工技术负责人、质量员，及时做好工序工作。 负责做好工程成本核算工作及工程部件的工料机分析。 负责编制统一工作形象图表和统计施工工程进度。 协助施工技术负责人搞好班组的结算审核工作。 完成施工技术负责人交办的其它工作。 4.质量员职责 在施工技术负责人领导下，负责工程的全面质量管理 工作，认真做好测量管理工作中的组织协调、检查落实工作。 扶贫开发区雨水管网改造工程 （一期）二标段 财源路雨水管道改造工程 - 7 - 负责工程的质量监理工作，对施工全过程严格质量管理。 认真做

13、好每道工序的质量检查和技术资料，及时办理好技术资料的签证手续。 及时做好试块的制作、保养、送检工作，认真填写原始记录。 收集、整理、保管有关资料和材料产品合格证、复试报告。 配合质检部门做好质量监理工作。 完成施工技术负责人交办的各项工作。 5.材料员职责 根据生产计划和生产实际情况，及时编制机械设备需用计划，做好机械设备的进退场工作，确保工程正常施工。 周密安排设备，合理使用机 械设备，提高设备利用率。 根据施工进度和生产计划，及时编出材料需用计划，做好落实工作。 办理好各类材料的验收工作，材料领用符合手续。 办理好各类材料的运输工程，做到材料进场及时、堆放合理，多余材料清理迅速。 认真做好

14、材料验收，严格实行计量，及时提供各种材料质保书和复试报告。 做好施工现场材料保管工作，落实防水、防火措施，减少材料浪费。 做好工程材料消耗统计工作，认真卦填好各种材料报表。 完成施工技术负责人交给的各项工作。 6.安全员职责 全面负责管理施工现场的安全生产工作，按照“五同时 ”要求和配合施工技术负责人抓好工地安全生产。 严格按照规范检查落实施工现场的电器线路布置、安装工作，确保安全用电。 认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全要求。 做好施工现场的防火安全工作，认真检查落实民工工棚消防设备。 做好施工现场安全检查工作，发现隐患及时纠正，做好记录。 管理施工现场各类机械安全运输工作之前检查，之

15、后保养，落实工作。 扶贫开发区雨水管网改造工程 （一期）二标段 财源路雨水管道改造工程 - 8 - 做好施工现场的交通管理。 抓好工地安全宣传工作及安全路标、路牌、安全标志工作。 抓好工地安全月活动，提高现场管理人员及民工的安全意识，管理现场安全、保卫工作及文明生产工作。 7.资料员 负责本项目质量体系文件和与质量有关的文件资料的收发、传阅、更改、标识、登记、复制、存档、包管工作。 8.计量员 正确使用、保养并保管检验、测量和试验设备及计量器具，编制送检计划，按时送检；作好产品的标识和记录工作；负责检验、测量和试验设备及计量器具登记、年检、校准和标识工作，做好台帐登记记录 9.各施工队队长职责

16、 : 根据项目部门下达的工作指令及各项技术指令，合理安排班组人员进行工作，并及时反馈工作问题与要求，确保各项指令与目标的完成。 3.5 材料供应计划 1.材料运输 工程材料、设备采用汽车运输为主，拖拉机运输为辅助方式。 2.材料供应 （ 1） 主要材料 主要材料如： 水泥 砼、 PE 排水管、钢筋砼级承插管 、给水管及主要配件等材料在采购前向业主与监理报审，必要时会同业主与监理进行共同考察，确定供货商，以确保供货质量。 （ 2）对黄砂、碎石、塘渣等地方材料选定时加强质量控制 ，确保满足工程质量要求。 （ 3）工程材料质量检验部门按技术要求按批抽检各种材料的质量情况，一旦发现不合格产品，做到退货

17、和停止供货。 （ 4）对合格材料，现场做到分类，按规格堆放，并加以标设，避免材料混用。 3.6 劳动力进场计划 扶贫开发区雨水管网改造工程 （一期）二标段 财源路雨水管道改造工程 - 9 - 详见附表 一 3.7 主要进场机械设备 详见附表 二 3.8 施工资金保障 （ 1）为保证资金的正常运作，设计专用账户，做到专款专用，并在公司内合理调配资金，确保满足工程需要。 （ 2）及时上报工程计量， 积极配合审计， 确保计量款及时到位。 第四章：施工准备 工程开工前，根据设计单位提供的图纸资料、沿线地下构筑物和管线资料，地质勘察资料、进行的设计交底、图纸会审和测量交桩，做好现场的技术准备、劳动力准备

18、、物资准备、设备准备等工作。进场后及时做好场地的三通一平和临时设施的搭建工作，同 时做好地下管线的调查及测量点位复测等工作。 4.1 施工现场准备 经现场踏勘，并结合本工程实际情况，选择就近空地作为项目部建设用地和材料堆场及拌合场地，在项目部进门口设立施工告示牌，及时向有关部门联系，落实供电与供水事宜 4.2 技术准备 （ 1）项目经理技术负责人在中标后立即组织全体人员，认真阅读设计文件和一些相关的技术资料并请设计单位、监理单位进行设计交底，了解设计意图，熟悉设计内容，掌握设计要求，并据此制定工作计划和工作标准为现场 技术 员 更好的指导施工做好准备，工地各项试验委托有试验资质的单位完成试验

19、任务，按监理工程师的要求，建立施工技术档案，并派专人负责 。 （ 2）编制施工组织设计，对特殊过程、重点部位制定具体的施工方案，待方案批准后，组织对各种施工人员进行技术交底。 （ 3）组织技术及管理人员对施工现场范围内的建筑物、地下管线进行调查，做到心中有数，并针对性地制定保护方案和预防措施。 （ 4）组织技术及测量人员检查验收控制桩，并做好保护工作。 （ 5）配备齐全有效的施工规范、规程、验收标准，划分分部分项工程，编制有见证试验计划，制定技术资料管理目标，建立健全 资料管理体系。 4.3 劳动力准备 （ 1）本工程 工期紧、任务重，为了顺利完成该项施工任务，在现场设立工程项目部，扶贫开发区

20、雨水管网改造工程 （一期）二标段 财源路雨水管道改造工程 - 10 - 负责工程的全面工作。 （ 2）为全面落实施工安排的组织保障，更好的组织施工，切实加强技术管理、质量控制，我单位将派调技术管理、质量、材料、施工、安全、经营等方面较强能力的人员组成本项目的管理机构。 （ 3）根据劳动力计划和工期安排，选择信誉良好、有较强施工组织 技术 能力、肯吃苦的专业施工队伍负责施工作业。 （ 4）进场前对全体施工人员进行入场教育，对重点工序、新工艺方法进行专业技术培训，召开动员会，做好特殊工种的准备工作。 4.4 物资准备 （ 1）本工程施工的所有材料，由项目经理部统一编制材料计划。在业主和监理单位认可

21、的生产厂家中进行采购。 （ 2）材料进场实行检验制度：原材料取样送检，构配件进行外观检查并查验出厂合格证，未经检验或经检验不合格的材料，一律不得在工程中使用。项目经理、质量员、材料员对此负责。 （ 3）根据现场平面布置，在开工前做好物资材料堆放场地的林设搭建工作。 （ 4）与供货方签订各项施工用料的计划，明确双方材料供货范围和责任。 （ 5）开工前落实各项施工用料的计划，按照程序要求选定合格厂家和产品，签订供货合同，并分期分批组织材料进场。 4.5 设备准备 （ 1）挖掘机、压路机、自卸车、吊车 、钻孔机 等提前调试，根据施工进度要求随时进场； （ 2）前期施工的部分机械报审于开工前五日租住进场。进场前做好维修、保养及调试工作。 （ 3）后续施工机械随施工进度陆续组织进场。 4.6 生产准备 （ 1）对施工现场进行调查，确定进入现场的水、电接入口，办理相关手续，布置好场内临时用电、临时用水线路走向。 （ 2）根据施工进度计划，及时做好劳动力物资设备的准备工作，制定现场管理、环境卫生管理措施。 （ 3）掌握现场地上地下障碍情况，明确地上地下障 碍物与拟建管线和道路的相对位置，及时向业主及建立提交拆迁报告和地下障碍物的保护方案。