1、专业技术职务类岗位绩效工资等级表 专业技术 职级 薪等 6 级 7 级 8 级 9 级 10 级 级差 等比 1 级 2 级 3 级 4 级 5 级 副总级 资深 A 400 3860 高级 B 340 约20% 3220 普通 C 290 约20% 2680 经理级 资深 A 210 约40% 2230 高级 B 180 约20% 1860 普 通 C 150 约20% 1550 主管级 高级 A 110 约40% 1110 普通 B 95 约20% 925 见习 C 80 约20% 770 850 文员级 高级 A 850 910 970 1030 1090 60 约40% 550 610
2、 670 730 790 普通 B 700 750 800 850 900 50 约450 500 550 600 650 20% 备注 1，根据职位评估结果确定其岗位的薪级； 2，专业技术职务晋职工资的调整原则：薪级不变，只调薪等，员工的专业技术职务等级同一职级内每晋一等，则在原工资基础上增长约 20%，跨职级则为约 40%(计算值取整，个位数为 5 或 0)。 3，被评定为专业技术职务的员工一旦离开技术类职位，则不再继续享受其相应的待遇。 注：表中的数据为模拟数据，仅供参考 日期 姓名 工号 职称 工作部门 担任工作 雇佣日期 记录： 优 好 普通 现在工资率： 将调整工作率： 理由（任选
3、一种） 晋升 调整工作 考绩优良 年资增加 最低工作率 工作等级 前工作需要条件 新工作需要条件 备注： 申请者 批准者 签章 日期 日期 姓名 工号 职称 工作部门 担任工作 雇佣日期 记录： 优 好 普通 现在工资率： 将调整工作率： 理由（任选一种） 晋升 调整工作 考绩优良 年资增加 最低工作率 工作等级 前工作需要条件 新工作需要条件 备注： 申请者 批准者 签章 日期 变更工资申请单 工厂 日期 姓名 工 号 职称 工作部门 担任工作 聘用日期 记录 优 好 普通 （任选一种） 现在工资率 将调整工资率 理 由（任钩一种） 晋升 调整工作 考绩优良 年资增加 最低工资率 工资等级
4、前工作需要条件 新工作需要条件 备注： 申请者 批准者 签 章 日 期 员工工资职级核定表 年 月 日 姓名 职务 等级 年龄 年 月 日生 岁 工龄 年 月 日至职计 年 月 评 定 标 准 说 明 1 2 3 4 5 权 数 点 数 学 历 初中 高中 大专 硕士以上 服务 年资 1 年 2 年 3 年 5 年以 上 10 年以上 相关 经营 1 年 2 年 3 年 5 年以上 10 年以上 其他 经营 1 年 2 年 3 年 5 年以上 10 年以上 成绩 - 丙 乙 甲 优 原等 级 原评定点数 基本 点数 合计 1.0 本年 点数 核定本薪 职务加给 全计 总经理 主管 经办 操作员
5、奖金分配表 月份 科 组 每点金额 元 工 号 姓 名 出勤日数 出勤计点 效率考核计点 品质考核计点 合计点数 奖金金额 合 计 说明： 效率、质量如无特殊状况各计以 1.0，特殊状况可由 0.5 至 1.5 计点。 出勤以实际工时除以正常工时计 每点金额 = 总点数 /总金额 从全日制学校分配的初次任职者的薪酬标准 序号 学历 试用期工资标准（比例） 备注 1 初中毕业生 50% 试用期三至六个月 2 高中（含技校）毕业生 60% 试用期三至六个月 3 中专毕业生 70% 试用期三至六个月 4 大专毕业生 80% 试用期三至六个月 5 本科毕业生 90% 试用期三至六个月 6 硕士毕业生
6、100% 试用期三至六个月 注：表中的数据为模拟数据，仅供参考 从社会进入且无工作经验的初次任职者试用期薪酬标准 序号 学历 试用期工资标准（比例） 备注 1 初中学历 40% 试用期三至六个月 2 高中学历（含中技） 50% 试用期三至六个月 3 中专学历 60% 试用期三至六个月 4 非全日制与自考大专学历 70% 试用期三至六个月 5 非全日 制与自考本科学历 80% 试用期三至六个月 6 全日制与自考大专 90% 试用期三至六个月 7 全日制与自考本科学历 100% 试用期三至六个月 注：表中的数据为模拟数据，仅供参考 非初次任职者招聘时没有薪酬协议的新进员工试用期薪酬标准表 序号 员
7、工类别 本职从业经验 试用期工资标准（比例） 备注 1 一般专业技术人员、管理人员 三年以下（含三年） 90% 试用期三个月 2 三年以上 100% 试用期三个月 3 技工、辅助工、熟练工 四年以下（含四年） 80% 试用期三个月 4 四年以 上 100% 试用期三个月 5 部门经理及以上人员 100% 试用期三个月 注：表中的数据为模拟数据，仅供参考 工资标准表 职 位 职位等级 基本工资 职务补贴 技术补贴 特殊补贴 总经理 副总经理 部门 经理 部门 副经理 主管 经理助理 助理工程师 专员 助理 实习 生 本表根据职员的职 位， 将工资划分为若干级别，企业 可 根据职员级别高低来调整工资。 工资登记表 部门： 年 月 日 页次 职别工号 姓 名 核 订 工 资 整记录 本 薪 技术津贴 年资加给 职务加给 工作补助 合 计 审核 记录
