浅谈学校的“五化”管理.doc

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资源描述

1、1浅谈学校的“五化”管理从优化人本管理,激发教师工作热情;强化校本教研,增强教学研究实效性;量化业绩考核,完善科学评价机制;细化环节管理,切实提高课堂效率;活化素质活动,促进学生全面发展五个方面,对学校管理进行了分析探讨。 学校管理教师人本管理一、优化人本管理,激发教师工作热情 学校发展的关键在于教师,加强教师队伍建设是教学质量提升的保障。他们是学校工作的主力军,是学生成长的引路人。所以,一是我校给予教师充分的尊重,视教师为学校的主人。二是给予必要的信任,凡事并不事必躬亲,而是该放手的就放手,既然放手就让教师大胆地干,使他们在获得信任满足的基础上,激发起工作的积极性、主动性和创造性。三给予恰当

2、的赞赏,使教师体会到成功的喜悦与享受,进而更加乐此不彼地投身到教育教学工作之中去。坦率地说,我校正是通过采取对老教师尊重为主,对中年教师信任为主,对青年教师激励为主,对特殊情况的教师给予力所能及的照顾之办法,才切实激发了广大教师的主人翁意识,质量意识,责任意识,奉献意识,所以教师们才不但敢挑重担,乐挑重担,而且还干出了优良的业绩。正是因为有了这样一支有凝聚力、有活力、乐于踏实肯干的教师队伍,才营造出了一份校园的和谐发展之美。 二、强化校本教研,增强教学研究实效性 2我校制定了学校教科研制度 ,力求通过制度狠抓教学研究的实效性。通过校本教研活动开展,逐步提升教师素质,为教学质量提升奠定了坚实的基

3、础。 1.制定并完善听、评课制度。每学期每位 40 周岁以内的教师至少上好一堂公开课,鼓励年纪大的教师能开一堂公开课。每位教师听课至少8 节,以听课促学习、促提高。校级领导和教务主任听课至少 20 节,并参与教研评课活动。 2.每学期开展一次家长听课开放周活动,让家长走进校园,深入课堂,近距离地了解教师教学情况和自己孩子的学习情况,促进教师在教学中及时调整教育教学方法,切实提高课堂效率。 3.教师备课、上课认真到位,互助教研氛围浓。同学科同年级组教师之间能积极主动地探究教学方法,如教师之间除了集体探讨备课之外,经常自己组织互相听课,有的教师为上好一堂课,还会主动邀请其他教师听课,甚至还向市教研

4、员请教,以便能更有效地教学。各年级组教师之间同样注重教学方法的沟通与交流,互相学习,取长补短,共同提高。比如,教师们经常自行组织探讨诸如“如何上好学生作文课” “怎样上好学生阅读课” “怎样上才能提高学生快速解题能力”等话题。有什么好的教学方法,有什么好的教学点子,教师们都会毫无保留的拿出来共享。再比如,外出听课回来的教师能主动展示汇报课,向大家传授好的、新的教学方法和经验。 4.走出去学习,提升自我。在做好校本教研的同时,我校每学年都分批次到外县市兄弟学校取经学习,回校后都要组织一次集中研讨,研3讨会上教师们讨论热烈,谈感想,谈收获,并结合自身情况明确哪些自身不足必须改进,哪些他人优点可加以

5、效仿,最后把学到的东西真正落到教学实处,使整个学校教学教研氛围浓厚。 三、量化业绩考核,完善科学评价机制 学校对教学工作制定了科学、有效的评价方案,重视过程评价和终结性评价相结合的评价机制,以此激励教师奋勇争先。各个班级对学生也有完善的评价机制,以激发学生的上进心、荣誉感等。 根据学校教学常规 ,我校采取定期与不定期相结合的办法,对教师的备课、上课、批改、辅导等环节进行常态化检查,查过之后就在周前会上向全校教师公布检查结果,既指出优秀教师的事例,树为典型,加以宣传,也对不合规范的现象提出批评并要求限期整改,从而使这一项最常规的工作有了实效,有了品味。 学校每学期都能认真做好每一位教师教学成绩的

6、终结性评价,教学成绩作为教师评优、评先、职称评定的最主要依据。为体现公平、公正,每学期的期末考试试卷由校长室统一保管,统一组织学校期末考试,监考交叉回避,统一集体阅卷,最后把结果公开。总之,学校教师既有竞争又有合作,教师的教学质量意识强,教学氛围浓厚。只有在这样的教学氛围中,学校的整体教育教学质量才能优异。 四、细化环节管理,切实提高课堂效率 学环节管理是学校工作最需要务实的一项。我校在建立健全诸如教师培养培训制度,教师校本培训制度,教师师徒结对制度,公开课、听课和评课制度,教研制度,教学过程常规检查制度,各项工作的奖励制4度,德育导师制度,各类安全制度及绩效工资考核制度的同时,我校十分注重教

7、师课堂教学效益的提高,优化教学环节,努力向课堂 40 分钟要质量。在日常教学中,要求教师从工作的“态度、意识、细节、习惯”等四个方面重视课堂的组织和管理,做到课堂活而不乱,注意因材施教,强化备课时既要备教法又要备学法,既面向全体,又尊重个性。注意学生创造思维和创新精神的培养,形成科学的学习方法。重视学生学习习惯的培养,不存在放羊式的教学方式及班级。我校根据赤溪中心学校教学常规采取定期与不定期相结合的办法,对教师的备课、上课、批改、辅导等环节进行常态化检查,查过之后就在周前会上向全校教师公布检查结果,既指出优秀教师的事例,树为典型,加以宣传,也对不合规范的现象提出批评并要求限期整改,从而使这一项

8、最常规的工作有了实效,有了品味。同时,学校开展了学生评教活动,并定期召开学生座谈会,还不定时向学生进行“我满意的教师”调查,并向全校师生公布调查结果。每堂课结束后,教师要认真进行教学反思,要写出教后感,力求教师争做学者型的教师。加强和改进学生作业的布置和批改,务必控制作业量,切实减轻学生的课业负担,耐心细致、循序渐进地辅导。 五、活化素质活动,促进学生全面发展 我校以少先队为主阵地,充分利用红领巾广播、黑板报、育苗班活动、各类主题的专题报告会、主题班会活动、雏鹰争章活动、小记者活动、书法特色班开设、科技节活动、体艺周活动、向善教育活动等途径,全面加强学生的德育与素质教育活动的正常开展,使学生既

9、能有善心,讲善言,行善举,又能勤善学,修善果,学校素质教育成效显著。上年5度我校荣获了兰溪市经典诗歌朗诵比赛团体一等奖与个人一等奖,位全市第二,农村第一(这已是我校连续第四次获得经典诗歌朗诵比赛个人一等奖和 2 次团体一等奖) ,市运动会农村学校团体总分第一名,第 26届科技创新大赛一等奖 1 个,二等奖 2 个,三等奖 3 个,首届科技创意大赛一、二、三等奖各一个,悠悠球大赛一等奖 1 个,二等奖 1 个,第三届车模大赛二等奖 2 个三等奖 1 个。小记者在兰江导报上发表文章 100 多篇。特别值得一提的是我校的书画特色一年比一年强,在书法老师的指导下,我校获得金华市、兰溪市书画比赛多个一、二等奖。我校还每年组织“小小书法家”走上街头,深入农村,现场大显身手,为父老乡亲免费写春联,送春联,深受村民、家长、社会的一致好评,学校也因此提高了美誉度

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