1、积极发挥党建工作经验在国有企业的保障和推动作用【摘要】我们党自 1921 年 7 月诞生以来，带领全国各族人民，历经千锤百炼，取得了中国革命和社会主义建设的一个又一个辉煌胜利。尤其改革开放以来，全国人民在党的带领下，不断解放思想，大胆探索，开拓创新，综合国力显著增强，国家地位不断提升。 【关键词】国有企业 党建工作 一、发扬我党“实事求是”的优良传统，进一步解放思想，开拓创新，追求卓越 “实事求是”是我们党在发展过程中的重要理论成果，也是党的思想路线的核心和精髓。这一思想在党领导中国革命和社会主义建设中发挥了积极而重大的引领作用。这些成功的历史经验告诉我们，只有坚持实事求是的思想路线，才能正确
2、认识问题，客观分析问题，才能少走弯路。 公司要实现快速发展，我们也必须在实事求是的思想指导下，正确认识公司现实，客观分析问题，积极探求解决问题的办法。也就是说，“实事求是”就是对公司的现状进行客观分析，把存在的问题看清，要把“实事求是”作为搞好工作的一项宗旨，使其发挥应有的作用。公司各级党组织和全体党员一定要大力解放思想，统一认识，在正视问题、承认差距的同时，要认识到这些问题是发展中所产生的，也是发展中不可避免的，同样也是可以通过发展来逐步解决的。要加大理念创新力度，通过教育和引导广大干部职工客观评价公司目前所处的发展阶段，帮助大家克服因循守旧、裹足不前的思想，敢为人先，永争第一，树立争创一流
3、、追求卓越的思想，不断增强加快发展的信心和步伐。要加大体制创新力度，要通过借鉴先进企业的管理经验，不断改进和完善公司管理机制。联想集团董事局主席柳传志经常说， “没有机制创新，一切创新都是散金碎银。 ”因此，我们的各级领导干部要有革故鼎新的气魄和决心，对不符合公司发展现实的，阻碍公司发展速度的制度要大胆废止、及时完善，只有这样才能让公司管理出现新气象、新发展、新势头，才能提高公司的发展速度和质量，提高各级干部驾驭大企业能力，提升企业形象和地位。要解放思想，要追求卓越，仅仅依靠教导是不行的，在适当的时候，要按照不解放思想就换人的思路来落实解放思想。 二、弘扬我党“三大法宝”的有力武器，进一步营造
4、团结向上、努力干事的良好氛围 一要因势利导，做好宣传贯彻。公司制定的制度政策，广大干部尤其是党员领导干部，有责任、有义务，原原本本的传达给职工，要保证职工领会公司制定的制度政策的目的和意义，防止出现理解的偏差，只有这样，公司制定的方针政策才能得到广大职工群众的支持和拥护，才能得以推行。从现在开始，我们要树立团结向上，要制止有损企业形象的行为。 二要在思想上，做到顾大局、识大体。我们的广大干部职工要有主人翁意识，树立企业兴、个人荣，企业衰、个人耻的观念。要正确认识全面和部分的关系，自觉做到局部利益服从全局利益，个人利益服从集体利益。善弈者谋势，不善弈者谋子。谋势，就是要谋大局，就是要跳出一时一地
5、一人一部门的局限，不计较一城一地的得失，以宽广的眼界审时度势，以长远的眼光权衡得失。 三要在行动上，做到一切以公司利益为重。就是说做什么，不做什么，怎么做，都要从全局出发，从整个公司的利益出发。我们在评价一项制度、一件事情或者一个人的好坏的时候，不能仅仅凭个人的好恶，或者失之偏颇， “一叶障目，不见泰山” 。任何事情、任何人都有好的一面，也有不足的一面，这是辩证唯物主义的最基本思想。客观的评价人和事，就是要站到公司发展的全局，看“是不是有利于推动公司快速发展，是不是有利于维护公司和谐稳定的局面，是不是有利于提高职工待遇水平” 。 要维护企业形象，不是喊口号。 四要在作风上，做到立足岗位、努力干
6、事。广大党员干部一定要立足本职岗位，言必信行必果，树立说了就做，做就做好的理念。工作不做表面文章，不搞花架子，不搞形式主义。对那些需要解决而又能够解决的突出问题，不扯皮不推诿，雷厉风行。对复杂问题要分清职责，理顺关系，简政放权，提高效率，积极营造和弘扬努力干事、争创一流的正义和正气。 三、认真落实党的干部政策，进一步树立“人才强企”战略 一是要加强人才引进培养机制。要根据优化队伍结构，提升队伍素质的要求，严格落实员工准入制度，通过公开招聘外部人才，积极发现并培养内部人才两条腿走路，拓宽人才进入渠道，丰富公司人才队伍储备。 二是要加强人才选拔任用机制。要通过推行公开招聘、竞争上岗，建立干部能上能
7、下的管理机制，使能者上、平者让、庸者下，真正实现“让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位”的人才观，从而使优秀人才能够脱颖而出，为公司改革发展贡献更大的力量。 三是要加强人才激励机制。公司上下要树立人才优先发展的理念，对于后备干部、各类专业技术人才等要优先参加培训、优先享受疗休养待遇，在公司上下形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。要切实关心解决好各级各类人才在学习、工作、生活中的实际困难和问题，帮助他们解决后顾之忧，做到用待遇留人、用感情留人、用事业留人。 四、保持党的先进性，进一步打造具有公司特色的企业文化 一是要加强管理文化建设。要围绕“精细、精准、精确、精益、
8、精美”为主要内容的“五精”管理，从精细化入手，以岗位描述为突破口。将岗位描述与日常管理相结合，通过描述明确岗位职责，提高岗位技能，避免出现一阵风、搞运动，或者“两张皮” 、 “两不管”现象。总之，要通过岗位描述，真真正正地达到提升公司企业管理水平的目的。 二是要加强安全文化建设。安全工作关乎发展大计，抓好安全是对职工最大的关心和爱护。公司各单位要本着敬畏生命、对职工和公司发展负责的态度，继续认真落实好安全生产责任制，加大安全管理力度，强化各项安全措施，提高安全保障水平，实现“要我安全”到“我要安全”的思想转化，努力把公司打造成本质安全型能源企业。 三是要加强制度文化建设。制度建设的关键是执行。做到有章可依很容易，难就难在有章必依、违章必究。天下之事，不难于立法，而难于法之必行。要把制度变成文化，用文化管理企业，把狠抓制度的落实作为制度文化建设的重点，同时也要作为衡量领导干部执行力的重要标准，真正建立一个管控有力、工作有序、落实扎实的一流企业。
