1、基于工程质量管理问题的思考与研究【摘要】本文首先介绍了加强工程质量管理的重要意义，然后阐述了质量管理存在的一些问题，最后就工程质量管理策略进行了深入探讨。工程质量是工程建设成败的决定性因素，而加强对工程质量的管理和对工程要点的控制，则是保证工程质量的根本途径。以下进行了详细的阐述。 【关键词】工程； 质量管理； 要点控制； 问题； 措施 建筑工程的质量问题关系着人们的生命和财产安全，也影响着建筑工程单位的信誉，所以建筑工程单位要严格要求自己，减少因为企业管理不到位而发生的建筑工程质量问题，从而保障人民的生命财产安全，提高自身的信誉和企业形象。 一、工程质量管理的意义分析 建筑工程施工涉及范围广
2、泛， 是一个极其复杂的过程， 由于工程项目位置固定， 施工体积大， 工期有限， 而每一个项目都需在不同的地点和环境来完成， 这也给工程的监管造成了很大难度， 所以容易产生质量问题和安全隐患。建筑工程施工必须具备高超的技能水平和优良的设备， 而这些均需要企业的技术支持才能有效的运行。况且建筑住宅直接参与到人们的日常生产和生活中， 质量的好坏不仅关系到建筑项目投资能否成功， 还关系到国家和人民的生命财产安全。不重视施工质量管理， 不着力打造企业市场信誉和口碑， 就不可能赢得市场份额， 和公众的青睐， 企业最终也很难在市场上立足。因此，质量管理是企业稳定发展的关键和核心， 作为建设工程的管理人员，
3、必须以尽职尽责的精神， 提高质量责任意识， 将质量责任切实的落实到每一道工序中， 确保建设工程质量， 进而保证施工正常有序地进行， 从而达到预期的质量要求。 二、工程质量管理存在的一些问题分析 1、施工技术水平与管理水平相对落后 施工技术和管理包含施工方案的确定、组织设计、技术的实施以及工艺的控制。在工程施工实践中，结合工程实际情况采取合理的施工工艺，但必须保证解决施工所遇到的问题；另一方面还要有利于保证质量、加快进度、降低整个施工成本。从国内一些建筑施工企业来看，存在管理体系不健全、缺乏足够的执行力和长远建设统筹规划，因此造成企业缺少监控与必要的指导工作，导致项目管理出现脱节，并且在施工过程
4、中，不能采取新技术付诸于施工管理的全过程之中。 2、 人力资源缺乏 随着建筑业的不断发展，建筑施工单位逐渐增多，施工项目也逐渐增加，由于一些施工单位在人力资源上无法胜任项目施工，于是就对外招聘农民工完成技术施工工作，导致施工技术人员整体水平下滑。同时一部分优秀的管理人才得到实践锻炼后，出于一些原因相继离开原来单位。另外，还存在一部分管理人员都是刚毕业的大学生，缺乏一定的工作经验，导致整个施工企业的员工呈现严重的结构性失衡和短缺。总而言之，首先表现在技术水平结构、年龄结构以及素质结构的不合理，其次表现为公司从上到下缺乏对人力资源的重视力度。 3、设备陈旧落后，材料管理混乱 机械设备是整个项目施工
5、不可或缺的部分，其运行的好坏直接关系到施工质量是否合格。从建筑实际施工情况看，许多建筑机械设备陈旧落后，给施工质量的管理和控制带来了很大的影响。 材料管理包括对原材料、半成品和成品以及构配件等的管理和控制。具体有如下工作： （1）严格对施工材料开展检查验收工作，保证材料能充分合理使用。（2）为了避免混料和将不合格的原材料使用到工程上，要对施工材料进行收、发、储、运等各环节的成套技术管理。 （3）对库存要求较高的材料遵循“先进先出”的原则，同时不断提高工地临时仓储的防水、防潮能力。现实中施工工程受成本和所在地域环境的影响较大，材料的选用也由此受到很大的影响，并且很多工地材料管理不善，材料乱堆乱放
6、现象随处可见，从而从施工前期就影响了整个工程质量。 三、提高工程质量管理的具体措施分析 1、加强现场机械和材料管理 施工机械设备的运输、安装调试和拆除要制定相应的施工方案。提前做好准备工作，保证施工场所和过程的安全文明状态。现场使用的机械设备按设备总平面图设计要求布置，确定合理的布置方案。同时加强机械设备的保养和维修，遵守机械安全操作规程，做好安全防护措施，保证机械正常运转。加强现场材料管理，施工所需的各种材料和工具，应根据施工进度及现场条件有计划地安排和进场，做到既不耽误施工又不造成于积压，充分发挥材料存放场地的使用效率。并根据材料的品种特性选择合格机械设备和装卸方法，保证材料、成品、半成品
7、的完好。材料的存放位置必须便于施工和符合总平面布置要求，存放方式、条件必须符合施工要求。同时还应加强各种材料的使用管理，加强边角余料的收集和堆放管理，清点现场材料存量，并根据使用情况做好料具的清限定和转场。 2、 提高施工质量管理水平 每项工程有总体施工方案，每一分项工程施工之前也要做到方案先行。在工程实施过程中，根据出现的新问题、新情况，及时对施工方案进行修改。施工单位在开工前必须对工程质量形成的全过程进行系统分析、系统设计，并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等，明确质量管理体系人员，专人负责，层层把关。确定现场管理的目标和标准，并制定出管理制度，使施工质量管理工作制度化、规范化。 3、
8、 严格把住施工工序的质量 工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，工序质量是构成工程质量的最基本的单元，上道工序存在质量缺陷或隐患，不仅使本工序质量达不到标准的要求，而且直接影响下道工序及后续工程的质量与安全，进而影响最终成品的质量。因此，在施工中要建立严格的交接班检查制度，在每一道工序进行中，必须坚持自检、互检。完工以后，再由专项质检员检查，然后在自检合格基础上，向监理申请验收，监理人员应认真履行自己的职责，严格依据国家现行建筑工程质量检验评定标准进行质量检查，检查合格签字确认后下道工序才可进行施工。 4、 加强施工过程中的技术管理工作 加强建筑施工技术管理的措施包括几
9、个方面：了解建筑施工图纸，查看施工图与总平面图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致，设计图纸中的地基处理方法是否能满足工程要求等，确保施工设计图纸的科学、合理。对施工进度进行合理优化，根据建筑工程的实际情况，积极引进新的施工技术、施工工艺，采取一定的技术措施保证施工顺利、安全进行。冬季施工时正常施工工艺中混凝土浇灌后的养护时间较长，容易影响工期，可采用混凝土的不同配比及蒸汽养护、分段施工等技术来缩短混凝土的养护时间，提高工作效率，满足工期的要求。 5、 认真做好施工监理工作 建筑工程项目的施工涉及多个环节，而每个环节都是紧密联系的， 任何一个环节发生问题， 都会对整个工程质量造成一定的影响，正
10、如“牵一发而动全身”所说。因此， 监理单位必须加大对施工各环节的监理力度， 才能及时发现问题、解决问题， 预防不良事件的发生，具体应努力做到： （1）监理单位应对施工总方案及各分项工程方案进行严格审核，一旦发现问题，就应该及时采取应对措施。 （2）在施工中，监理单位若发现施工方案存在不妥，应结合施工技术、施工工艺及施工成本等情况作出修正。 总之，工程建筑的质量与建筑的使用性能、使用寿命、企业的经济效益及社会效益等有着紧密联系， 故在工程的施工中， 做好质量管理工作非常重要。 参考文献： 1 冯辉. 建筑工程质量管理解析J. 山西建筑. 2011（09） 2 赵英爽，王星魁. 浅谈建筑工程质量管理问题及对策J. 现代商业. 2011（18） 3 金友训. 对建筑工程质量管理研究J. 科技资讯. 2011（28） 4 白竣竹. 建筑工程质量管理与控制J. 科技资讯. 2011（29）
