1、建设单位如何做好工程项目造价控制【摘要】建设单位中的工程项目造价的管理工作是整个建设施工工程的工作重心，并且始终贯穿于整个建设工程项目之中，其影响力是非常大的。项目工程造价管理是否有效，是决定着企业未来收益与发展的关键因素。所以，项目造价是否进行了科学并且有效的管理和控制是建设单位工作人员必须予以关注的。本文深入分析了应该采取何种有效措施对项目工程造价进行科学并且有效的管理和控制。 【关键词】工程造价；管理；控制；建设单位 工程项目造价是对整个建设施工工程起作用的，因此相关工作人员要做好对工程项目造价的控制管理工作。因此，工程项目造价的控制要做到以下项目的控制：投资决策项目、设计项目、工程包发
2、项目以及合同实施项目。只有将工程项目造价的情况控制在相关部门要求的范围之内，同时，相关工作人员还要随时对工程项目造价进行必要的修正，以符合整个建设施工工程的项目安排。其目的是为在每个建设施工工程中可以达到对有限资源的优化配置，避免不必要的财力、人力等的浪费。因此为了做好工程项目造价的控制工作应该做好以下方面。 一、工程项目造价在投资决策项目的控制 工程项目造价在整个建设施工工程中占据着重要的地位，但是投资决策项目却是整个建设施工工程开展的必要前提，对整个建设工程的影响是深远的。其影响着建设工程的标准、建设工程地理位置的选取、建设工程设备的选用等建设工程相关问题。因此，不难看出，能够进行好投资决
3、策项目是决定着建设施工工程后续项目开展的关键因素。 1.1、投资前预算的重要性 投资预算工作是建设施工工程施工之前的一个重要工作，是施工工作能否顺利开展的决定性工作。它的作用在于能够充分并且根据情况切实地分析施工工程未来的经济效果，为企业的经济利益提供根本依据。在相关信息得到批准之后，投资预算便可以作为整个施工工程的投资费用，同时还作为向银行等金融机构贷款的重要依据。所以，在投资估算初期就要做到对相关施工工程进行正确的预算，切实地反映施工工程的经济效益。 1.2、投资预算是设计的正确写照 相关工作人员在进行投资预算的时候，应该做到符合相关设计内容，在建设工程项目中要正确的反映出相关的设计意图。
4、在对项目中的设计要做到多方案的对比，同时还要求设计方案的最优化。因此这就要求工作人员做到设计出来的方案不仅要符合当前的技术要求，还要做到能够实现经济的合理利用，也就是说，要将有限的资源达到其最优化。所以，这就要求要将设计方案考虑到整个建设施工工程之中。 二、工程项目造价在设计项目的控制 建设工程的技术设计在工程项目造价中的作用是非常重要的。根据有关数据显示，工程项目造价对建设工程的影响主要是体现在建设施工开始之前，也就是说投资决策项目和设计项目。因此，有关工作人员在做好决策投资项目之后，需要重点关注的便是设计项目。在进行设计项目时需要注意的便是，要建立起必要的监督机制，其作用旨在，监督设计相关
5、工作人员片面追求高大上，而忽视了造价指标的影响。对建设工程的设计不到位，没有充分考虑到建设工程施工的安全性、经济性等因素。因此，不难看出，科学、合理的设计是建设工程必不可少的一部分。2.1、设计方案的优化 为实现设计方案的优化，设计相关工作人员便要注意到设计技术的先进性，经济上的有效使用，安全因素方面的保障等原则。经有效数据统计，在整个建设施工工程中，虽然设计费用占据着很小的一部分，但是却起着巨大的作用。因此，不难看出，在整个建设施工工程的过程中，做好与建设工程有关的设计工作时必然的，还要纠正工作人员的重视施工，不重视设计的观念，而且，建设工程所花费的施工费用，在很大程度上是由设计项目决定的。
6、因此，建设工程管理部门要做好对设计项目的监管工作，以实现最大限度的资源优化配置。 2.2、工程项目的限额设计 这里所说的限额设计的含义是指，在设计的最初应该按照标准来进行投资预算的限额设计，不能超过投资预算。分解投资和工程任务是体现限额设计的具体手段，将审定过的投资额以及工程任务通过一层一层的分解，来实现工程项目中投资资金的管理，并且还体现了对设计标准以及预算指标等的管理和控制。 三、工程项目造价在实施项目的控制 在建设施工工程的实施项目是建筑物成型的一个重要步骤，同时还伴随着劳力、财力等的付出。如果想要提高建设工程的工程质量，控制好工程造价就要针对工程建设的管理和监督之上，并且还要提高在建设
7、工程的全过程的造价控制。 3.1、控制工程变更和现场经济签证 在建设施工工程中，难免会出现这两种情况，对此要进行必要的管理和控制。要对施工图纸做到严格的审核，务必做到在施工开展之前做好工程变更的工作，因此，就要尽量让工程变更发生在施工工作开展之前，这样做以求将工程造价得到有效的控制。 3.2、深入现场，做好相关资料的收集工作 在建设工程施工的过程中，有关工作人员要做到时常进入施工现场，将施工的进展情况与施工的相关图纸进行对照，还要与是施工相关负责人进行有效的谈话，以此来对施工全过程的把握，这样有助于及时了解施工工程的情况，以最大限度上实现项目工程造价的控制。 四、总结 由上述分析可知，工程项目
8、造价不是一个简单的项目，它是由投资决策项目、设计项目等诸多复杂项目构成的，并且在设计过程中缺少任何一个项目都是不行的。在建设施工的时候还要做到，运用切实有效的手段以及技术方法来进行施工建设，不能为了一己私利从而造成整个建设项目的损失，每个工作人员都是做好本职的工作。建设单位管理人员要明白的是，工程项目造价的管理和控制不仅仅只是预防资金的浪费，其更大的目的是在于实现资源的优化配置，以此来实现建设工程的建设和施工，并且取得最大化的经济与社会效益。所以，项目工程造价的管理和控制工作，在实现经济快速增长具有很大的作用。 参考文献： 1陈旭. 建设工程项目造价控制方法研究与应用D.西安建筑科技大学，2014. 2黄晓强，刘新立. 建设单位如何做好工程立项、设计阶段的造价进行控制与管理A. .土木建筑学术文库（第 9 卷）C.：，2014：2. 3吴丽莉. 工程造价全过程控制方法的研究D.吉林大学，2014. 4李贤弼. 浅析建设工程项目造价控制与管理J. 水运工程，2014，04：15-17. 5张启岚，徐霞. 建设单位如何利用工程量清单计价法做好工程造价管理J. 科技创新导报，2014，07：200.
