1、建筑项目管理发展趋势研究【摘要】对建筑项目管理发展趋势进行研究是当前建筑施工企业管理工作的重点。文中简要阐述了加强建筑项目管理发展研究所具有的重要意义，对建筑项目管理现状进行了介绍，并对我国建筑项目管理发展趋势进行了详细研究。 【关键词】建筑工程；项目管理；发展趋势 近几年来，我国城镇化建设脚步不断加快，导致我国建筑行业发展也在不断加快，同时，由于城市土地资源变得越来越紧缺，所以为了能够有效提升我国城市土地资源的使用效率，我国建筑也开始逐渐向高层甚至是超高层建筑发展。除此之外，近年来随着人们生活水平和质量的不断提升，人们对居住和工作空间的舒适度也提出了更高要求。 因此，为了能够同时满足以上两点
2、需求，我国建筑施工企业开始逐渐重视起项目管理。接下来，为了能够进一步推动我国建筑行业的快速发展，并加强人们对建筑项目管理的了解和掌握，本文就将对建筑项目管理发展趋势进行深入研究。 一、加强建筑项目管理发展研究所具有的重要意义 （一）满足建筑行业发展的客观需求 对建筑项目管理发展趋势进行研究的主要目的，就是为了能够进一步加强对人们对建筑项目管理的了解，并进一步提升建筑项目管理水平。因此，对建筑项目管理发展趋势进行研究所具有的最重要的意义，就是为了满足当前建筑项目管理发展的客观需求，进一步推动我国建筑行业以及建筑项目管理的持续发展。就当前我国建筑项目管理工作的发展情况而言，随着信息技术和计算机技术
3、等的不断普及应用，项目管理工作已经开始从传统的人为管理形式向具有自动化和智能化优点的信息管理形式转变。而在转变的过程中，传统管理人员难免会出现不适应的情况。因此，为了能够将这种影响降至最低，就需要加强对建筑项目管理发展趋势的研究，使其能够满足建筑行业发展的客观需求。 （二）是实现现代化项目管理重要保障 不论是在建筑施工企业的日常经营和管理中，还是在建筑工程施工管理中，项目管理都是其管理工作中的重点，因此，促进项目管理的进一步发展，实现现代化管理，也是当前建筑施工企业发展中的重点。在促进项目管理发展的过程中，建筑施工企业最大要求就是要促进项目管理现代化的实现，而要想实现项目管理的现代化，就需要建
4、筑施工企业领导和管理人员能够明确项目管理的未来发展趋势。因此，加强对建筑项目管理发展趋势的研究就显得十分必要，其不仅能够让企业领导和管理人员看清项目管理的未来发展趋势，还能够提前做好准备，实现企业项目管理方式的良好转变，为企业现代化项目管理的实现提供重要保障。二、建筑项目管理现状 （一）法制不健全 虽然，自改革开放以来我国建筑行业便取得了非常快速的发展，为了能够满足建筑行业的发展需求，我国建筑项目管理也在不断发展和提升。但是，在实际的建筑项目管理工作中，我国建筑项目管理相关的法律法规并没有得到有效完善。即使到现在，我国建筑项目管理方面法制也依旧不健全，影响了我国建筑项目管理的进一步发展。 （二
5、）建筑项目管理人员素质较低 虽然，在我国建筑行业快速发展的过程中，我国建筑项目管理工作也得到有效完善和提升，但是，不得不承认的是，即使在现在，我国建筑项目管理人员的素质也较为低下，满足不了建筑项目管理工作需要。而导致该问题出现的主要原因，就是因为一直以来在我国建筑行业发展的过程中，我国建筑施工企业都比较注重自身发展规模的扩张和施工技术的提升，而没有对项目管理工作引起足够重视，进而导致无法诞生和培养出高素质、高能力的项目管理人员1。 （三）建筑项目管理存在一定的盲目性 在当前的建筑项目管理中，由于受到以上两点因素的影响，所以在项目管理中存在一定的盲目性，这不仅限制了我国项目管理的发展，更为更重的
6、是严重影响了我国建筑项目管理工作效率。比如，在当前的建筑项目管理工作中，一些建筑施工企业为了能够中标，会盲目的打价格战，在投标的过程中不对工程的施工成本进行合理预算。而采用这种缺乏科学性的方式取得工程之后，在项目管理工作中，管理人员就失去了能够有效参考的标准，进而导致项目管理工作也变得盲目，其管理效率难以得到保障。 三、我国建筑项目管理发展趋势 （一）科学性的发展趋势 自人类社会进入信息网络时代之后，信息技术和计算机网络技术便开始在各行各业中进行大范围应用，而建筑行业自然也不例外，在建筑项目管理中也开始构建能够满足当前建筑项目管理需求的信息管理系统。而在应用信息管理系统对建筑项目进行管理的过程
7、中，其本身的知识结构和管理体系自然也会随之发生变化，只有这样才能够满足全新的管理方式下的管理工作需要。而这就是建筑项目管理的主要发展趋势之一，其不论是管理方式还是管理体系都将具备科学性的特点。 （二）信息化发展趋势 严格来说，在信息管理系统已经得到广泛应用的今天，信息化发展已经不能称为一种发展趋势2。但是，就当前的信息技术和计算机网络技术发展趋势而言，将来还有巨大的发展空间，因此，在其基础上而衍生出来的建筑项目信息管理系统也会不断发展。另外，在信息化发展的过程中，随着信息技术水平以及计算机网络水平的不断提升，建筑项目管理也将实现自动化和智能化，这也是当前建筑项目管理发展的主要趋势之一。 （三）
8、人才融合的发展趋势 当前，在我国建筑项目管理工作中，其管理人员主要分为两种，一种是没有经过系统学习但是拥有足够高管理经验的实践型管理人员，一种是经过系统学习，拥有丰富的理论知识但是却没有经过实践的理论型管理人员。基于以上特点，在建筑项目管理工作中，拥有实践经验但是没有理论基础的管理人员虽然能够在建筑工程施工过程中对建筑项目进行有效管理，但是却不能将管理工作结果转化成工作数据，不利于施工企业自身的管理，会在一定程度上限制企业经济效益的提升；尤其是在信息管理系统得到普及应用的今天，这些不具备理论基础的管理人员很难对管理系统进行有效应用。而对于拥有理论知识却不具备实践经验的管理人员而言，其虽然能够对
9、管理系统进行有效应用，但是却无法对项目管理工作进行有效落实，这对于当前行业竞争越来越激烈的企业发展而言，无疑是致命的。因此，在建筑项目管理发展的过程中，未来施工建筑企业项目管理人员的发展必将呈现出人才融合的发展趋势，即使管理人员能够同时具备理论基础和实践经验，以有效落实项目管理工作。 （四）建筑项目合作的发展趋势 对于不同的建筑施工企业而言，在建筑项目管理不断发展的过程中，其管理水平也会出现参差不齐的情况，尤其是在一些综合实力并不是非常强的建筑施工企业中，很容易出现各建筑施工企业各有专攻的情况3。因此，在建筑项目管理发展的过程中，必将会出项目管理合作的发展趋势，使企业能够更好的适应竞争日益激烈
10、的市场环境，不至于被市场所淘汰。而合作模式也将主要分为两种，一种是由多家实力相当的企业共同组建的企业联盟，另一种是由政府出面而组建的企业合作形式，以此来在促进企业稳定发展的同时，有效拉动地方经济的增长。 结束语： 建筑项目管理是建筑施工企业经营和管理中的重点工作，对整个企业的持续发展具有较为重要的影响。因此，在网络信息化时代到来以及行业竞争变得越来越激烈的大背景下，我国建筑施工企业应该重视起建筑项目管理的发展，并加强对建筑项目管理发展趋势的研究，有针对性对建筑项目管理进行发展，不断提升企业自身的管理能力，促进企业经济效益的增长。 参考文献： 1王永斌.建筑施工中的协调与组织管理探析J科技创新导报，2012（01）. 2杨正勇.浅议我国工程项目管理发展J.项目管理技术，2010（02）. 3薛连斌.程项目管理发展趋势研究J.商业经济，2010（02）.
